Gerenciamento De Manutenção Exercicios

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ TM 285 – MANUTENÇÃO INDUSTRIAL CURITIBA DEZEMBRO / 2011 1 – INTRODUÇÃO 1.1 - Conceitos Manutenção = Ato de manter Do dicionário: ൜ Manter = Sustentar, defender Exemplos: manutenção da saúde, manutenção do patrimônio, etc. Patrimônio: Bens móveis e imóveis, dentre eles “EQUIPAMENTOS”. Equipamento: Conjunto de utensílios necessários à realização de uma tarefa. (Exemplos: Esportivo, urbano, transporte, industrial.) Definição 1 Manutenção, no campo da…

técnicos e organizacionais para reduzir os efeitos e danos às pessoas, propriedade, e ao meio ambiente (INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION, 1991 apud YOGUI & MACEDO, 2012). O Plano de Ação de Emergência – PAE é parte integrante de um Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), de modo que as tipologias acidentais, os recursos e as ações necessárias para minimizar os impactos possam ser adequadamente dimensionados. A finalidade de um Plano de Ação de Emergência é fornecer um conjunto de…

Curso de Segurança no Trabalho Acidente de trabalho segundo a lei 8213/91 art. 19 E lei 811/92 de junho 1992 * Acidente de trabalho é aquele que ocorre pelo exercício do trabalho, a serviço da empresa ou pelo exercício do trabalho dos segurados especiais, provocando lesão corporal ou perturbação funcional que cause a morte do trabalhador, a perda ou redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho (invalidez). Existem diversos tipos de acidente de trabalho,…

análise das causas de suas mutações, assim como o uso da estatística para uma melhor compreensão e coerência na tomada de decisões, tornando o processo certo e conciso, tendo maiores informações de onde e como devem ocorrer as mudanças, seguido do gerenciamento de pessoas, onde um mero departamento pessoal torna-se um importante setor dentro da organização, visando à valorização dos profissionais e do ser humano, diferenciando do setor de Recursos Humanos , que visa à técnica e o…

Oportunidade de negócio; 4 - Proposta de trabalho 5 – Recursos necessários; 6 – Demonstrativos financeiros. II – SUMÁRIO EXECUTIVO 1 – A relevância dos aspectos Éticos e Legais na Atuação dos profissionais da saúde Atualmente, o exercício da atividade profissional na área da saúde para muitos profissionais tem se transformado em motivo de preocupação, resignação e dissabores diante da realidade do aumento dos questionamentos dos pacientes nas esferas administrativas e judiciais.

envolvidas nas decisões de financiamento referem-se à composição das fontes de recursos, que exigem análise profunda das alternativas existentes e de suas implicações futuras. Decisões relativas à Destinação do Lucro O lucro obtido em cada exercício social representa a remuneração do investimento dos proprietários da empresa. Quanto desse lucro deveria ser distribuído aos acionistas e quanto seria retido para financiar a expansão dos negócios? Tal indagação revela que a política de…

aspectos simultaneamente. Os “trade-off’s”, tratam de escolhas e renuncias. Escolhas estratégicas significam aceitar renuncias estratégicas. 4) Quanto ao Gerenciamento do Projeto, apresentamos 3 grupos de etapas de processos iterativos e que se retroalimentam, que são: 1) Definição e Organização do projeto. 2) Planejamento do Projeto e 3) Gerenciamento e Controle do Projeto. Escolha um dentre os três grupos acima citados para descrever a sua seqüência. [pic] 5) Willian Skinner…

QUALIDADE O Movimento Japonês da Qualidade Entre 1945 e 1949, ações dos engenheiros especialistas em gerenciamento:  Melhoria da qualidade no ambiente de trabalho  Criação de laboratórios, uso estatístico na orientação dos encarregados Seminários sobre gerenciamento Industrial, apenas para altos executivos Objetivo principal – colocar a qualidade do produto acima de qualquer outra consideração.  Gerenciamento de baixo para cima (bottom-up) – com designação de responsabilidade para…

Questionário 1. Como exercício de esclarecimentos, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. Abaixo segue os 6 ativos das empresas * ativos humanos - pessoas, habilidades, planos de carreira, treinamento, relatórios, competências. * ativos financeiros - dinheiro, investimentos, passivo, fluxo de caixa, contas a receber; * ativos fiIsicos - prédios, fabricas, equipamentos, manutenção, segurança, utilização;

......................................... 8 6. Administração Patrimonial de Instalações ................................................... 10 7. Entrevista realizada em três empresas sobre o tema Logística .............. 11 8. Gerenciamento da cadeia de suprimentos ................................................... 12 9. Relatório final propondo melhorias ........................................................... 13 10. Considerações finais ............................