Gerenciamento De Estoques No Capital De Giro

A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE PARA EMPRESAS QUE ATUAM MUTUAMENTE COM COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Santa Maria, RS 2013 A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE PARA EMPRESAS QUE ATUAM MUTUAMENTE COM COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Trabalho Final de Graduação (TFG) apresentado ao Curso de Ciências Contábeis, Área de Ciências Sociais do Centro Universitário Franciscano – Unifra, como requisito parcial para obtenção do Grau de BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CONTROLE DE ESTOQUE MANAUS – AM 2012 UNIVERSIDADE NILTON LINS ANDERSON FERREIRA ANDREIA DOS SANTOS ELVIS SÉRGIO MARIA JOSÉ RODRIGUES SÉRGIO AMORIM CONTROLE DE ESTOQUE MANAUS – AM 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 1.0 CONCEITO 4 2.0 FUNÇÕES DO CONTROLE DE ESTOQUE 4 3.0 OBJETIVOS DO CONTROLE DE ESTOQUES 6 4.0 CLASSIFICAÇÃO ABC 6 5.0 AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES 7 6.0 PREVISÃO DE ESTOQUE 8 7.0 GIRO DE ESTOQUE 9 CONCLUSÃO 10…

ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO De acordo com Brigham e Weston (2000), o termo capital de giro teve origem com os antigos mascates ianques, que carregavam suas carroças com mercadorias e percorriam suas rotas vendendo seus artigos. A mercadoria era chamada de capital de giro, pois era o que o mascate vendia (girava) para gerar seus lucros. A carroça e o cavalo eram financiados com capital próprio, compondo os ativos fixos do mascate, porém o capital para a compra das mercadorias era financiado

recursos porque através deles se geram riquezas, são exemplos de fatores de produção o capital ( dinheiro), a natureza ( terra) o trabalho ( mão de obra) A empresa é um fator de produção, uma vez que é um fator integrador capaz de aglutinar os fatores de produção, sendo um conjunto de recursos para gerar riqueza. Os recursos que estão a disposição da empresa s são os recursos materiais, patrimoniais, capital, humanos e tecnológicos. A tecnologia é um recurso que vem ganhando…

Gestão de Estoque A gestão de estoques tem sido grande preocupação de gerentes, engenheiros, administradores e de todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente às áreas produtivas (MARTINS; ALT, 2009). De acordo com Moreira (2008), há dois pontos principais segundo os quais a gestão de estoques adquire grande importância e merece cuidados especiais: o operacional e o financeiro. Do ponto de vista operacional, os estoques permitem certas economias na produção e também regulam as…

determinação da necessidade de capital de giro é o ciclo de caixa. O ciclo de caixa é definido como o tempo decorrido entre o pagamento da matéria prima e o recebimento da venda. Durante esse período os recursos da empresa estão aplicados no capital de giro. Assim, a redução do ciclo de caixa - em resumo, significa receber mais cedo e pagar mais tarde - deve ser uma meta da administração. Como cada empresa tem uma relação de rotação e pagamentos diferentes, o nível de capital de giro…

ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO Capital de giro são recursos que as empresas mantêm em caixa para atender suas necessidades operacionais imediatas, como por exemplo, negociar preços melhores com os fornecedores ou aproveitar uma oportunidade de negócio vantajosa, pagar salários e tarifas publica. Fazem parte do capital de giro os recursos em caixa, aplicações financeiras, estoques e duplicatas a receber. O capital de giro precisa de acompanhamento permanente, pois está continuamente…

O IMPACTO DO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE ESTOQUE NO RESULTADO FINANCEIRO - ESTUDO DE CASO WHIRLPOOL S.A. - UNIDADE EMBRACO Este artigo apresenta o modelo de gerenciamento de estoques, cujo principal objetivo é reduzir custos de estoques, melhorarem os indíces financeiros relacionados ao fluxo de caixa, sem prejudicar o nivel de atendimento oferecido aos clientes seja prejudicado. Componentes do grupo

Administração financeira do capital de giro nas empresas e a análise de riscos no planejamento RESUMO A administração do capital de giro está cada vez mais sendo reconhecida como uma importante área para o equilíbrio financeiro das empresas, sendo componente imprescindível para o sucesso dos negócios. A maioria dos problemas na gestão das empresas está relacionada com a administração do capital de giro, pois, nem sempre o administrador está capacitado para compreender os problemas em toda

LISTA 1 Exercícios Administração de Caixa: 1. A empresa Eco Training cobra suas duplicatas em 50 dias e tem seu período médio de estoque de 36 dias. Calcule o Ciclo Operacional da empresa 2. A Cia. WBR recebe o pagamento de suas duplicatas em 47 dias e tem seu prazo médio de estoques de 28 dias. Calcule o ciclo operacional da empresa. 3. Uma empresa trabalha com prazo médio de estocagem (todos os ciclos) de 47 dias, seu prazo médio de cobrança é de 30 dias e seu