Gerenciamento De Estoques No Capital De Giro

GESTÃO DE ESTOQUES RESUMO Tendo como objetivo implantar indicadores de produtividade na análise e controle dos estoques de materiais do Grupo Uninter, da cidade de Curitiba, PR, foi realizada uma pesquisa de campo, de abordagem qualitativa, a qual se efetivou por meio de análise documental e de questionário aplicado aos dois colaboradores encarregados da gestão dos estoques da organização. Para tal, teve-se como base de análise, as ferramentas e indicadores de controle e desempenho de…

números encontrados, tendo como base comparativa a literatura específica sobre o tema, bem como, o próprio segmento de atuação. Desta forma, ficou evidente que a principal deficiência da empresa é o controle operacional da mesma em relação aos seus estoques que se encontram em um volume bem acima da média de mercado. E além disto, diante das informações obtidas foi possível efetuar recomendações para que a empresa possa rever certas políticas de gestão que estão sendo utilizadas no…

razão entre o lucro líquido e o capital empregado para originar esse lucro. É um produto de duas razões: A primeira é chamada de Lucro/Vendas e conhecida também como margem. E a segunda chama-se Vendas/Capital mais conhecida como capital de giro ou giro dos ativos. 02) Qual é a forma de obter o ROI mais rentável? R: O ROI pode ser mais rentável quando as margens líquidas apresentadas forem bem pequenas, também se a produtividade do capital for alta ou por estoque limitado, vendas…

Rede de Soluções em Gerenciamento de Frotas e Transporte Público. PLANO DE NEGÓCIO Data: Agosto de 2014 S U M Á R I O 1.SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.1.– Resumo dos principais pontos do plano de negócio 3 1.2.– Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 4 1.3.– Dados do empreendimento 5 1.4.– Missão da empresa 5 1.5.– Setor da atividade 5 1.6.– Forma Jurídica 5 1.7.– Enquadramento tributário 5 1.8.– Capital Social 6…

de reduzir o prazo de entrega, disponibilidade de produtos, entregas com horas determinada e facilidade na colocação dos pedidos. A necessidade de gerenciamento dos custos logístico surge a partir da inabilidade de outros setores em fornecer números adequados. O gerente de logística deve estabelecer quais as prioridades de controle.Para um gerenciamento deve se considerar três pontos: suprimento, apoio á produção e distribuição física. O aumento com custos logísticos é devido as várias…

PEOPLE Unidade Cotia Curso: Técnico em Administração Administração de estoques Alana da Silva Ferreira / Matrícula: 01096/12 Gisele da Silva Gomes / Matrícula: 00653/13 COTIA 2014 Alana da Silva Ferreira Gisele da Silva Gomes Administração de estoques Trabalho Monográfico – Curso Técnico de Administração, apresentado a comissão. julgadora da PEOPLE Unidade Cotia, sob a…

Wisbeck Bramont 09101042 PAPER – ESTOQUES Estoques, na visão de Viana (2008) são materiais, mercadorias ou produtos acumulados para uso posterior, de modo a permitir o atendimento regular das necessidades dos usuários para a continuidade das atividades da empresa. Decidir sobre as quantidades de materiais a serem armazenados e mantidos nos estoques é um grande desafio estratégico para os gestores. Isso se dá em razão dos custos envolvidos aos estoques, os quais devem ser…

Rogério J. Prates Warlem A. Figueiredo Silva PROFESSOR-ORIENTADOR: Martha Cristina Almeida TÍTULO PROVISÓRIO DO TRABALHO: Controle de Estoque CURSO: Engenharia de Produção TURMA: 03EGP01N1 ÁREA DA PESQUISA: Otimização de Processos de Estoque DADOS SOBRE A PESQUISA 1 TEMA Certamente um dos passos mais importantes na condução de uma empresa é o planejamento. Decisões estratégicas, tais como aquelas que tratam

ilustrações Figura 01: Organograma da Graffite Filial 04 Governador Valadares.....................................07 Sumário 1 Introdução 1.1 Breve histórico e evolução do tema Segundo Gonçalves (1979) “os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa”. Os materiais, suprimentos ou produtos acabados devem ser armazenados e controlados rigorosamente,…

estratégica, muito importante à transposição do planejamento estratégico para o gerenciamento estratégico, atingindo, dessa forma, ótimos resultados. Há casos em que a qualidade do planejamento estratégico nas empresas pode ser pequena, devido à falta de visão que resulta numa ausência de motivação para adquirir e interpretar informações. Essa falta de interpretações está ligada a ausência de criatividade. Assim, o gerenciamento estratégico acaba não sendo plenamente executado, o que…