Gerenciamento De Estoques Na Industria De Bebidas

no setor leste do Gama foi comprada já em funcionamento em novembro de 2013. Possui 13 funcionários. Seu estoque é refeito a cada 15 dias levando sempre em consideração conceitos como estação do ano, moda, eventos de grande relevância como, por exemplo, copa do mundo; idade e tamanho do vestuário das clientes. A gerente e proprietária Rosa de Sá a cada 15 dias moderniza e completa seu estoque através de 2 fornecedores. Esses representam no total de três fábricas que estão situadas em…

precisa e que seja comunicado aos demais processos da cadeia de suprimentos a ela ligado; c) atendimento ao pedido do cliente: o pedido é atendido e enviado ao cliente. Todos os estoques deverão ser atualizados, o que pode desencadear o ciclo de reabastecimento. No geral, o atendimento ao pedido do cliente acontece no estoque do varejista, porém, em um cenário de fabricação sob encomenda, o atendimento do pedido se da diretamente na linha de produção do fabricante. O objetivo do…

00 035 Orçamento doméstico como forma de motivação no trabalho (57 pg) 2006 R$ 70,00 036 Alimentos e bebidas: Treinar ou terceirizar (63 pg) 2004 R$ 50,00 038 A empresa que vive em mim (66 pg) 2006 R$ 70,00 042 Capital intelectual (48 pg) 2007 R$ 90,00 044 A competitividade nas micros e pequenas empresas (56 pg) 2007 R$ 90,00 045 A utilização de sistemas de informação no gerenciamento de estoques (45 pg) 2007 R$ 100,00 046 Análise do recrutamento e seleção de pessoas: critérios e…

atividades econômicas organizadas. A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes da produção especializada, foram produzidas três das mais importantes funções logísticas: estoque, armazenagem e transporte. O excesso da produção gerada e não vendida transformava-se em estoque, o qual precisava ser armazenado, e mais tarde transportado, até o local de consumo. Segundo kent e flint (in fleury, 2000), o pensamento logístico teve sua introdução no início…

abordagem escolhida. A abordagem que está presente é a Neoclássica, pois existiu o planejamento em contratar engarrafadores, exclusivos e independentes, distribuição da bebida por vários países. Através deste planejamento, organização e controle, a marca se tornou a líder da indústria e assim a bebida mais vendida no mundo. 2.2. Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração ll pode ser aplicada? A melhor…

O uso da Tecnologia da Informação para viabilizar uma Estratégia Competitiva em um ambiente de Logística Integrada - Estudo de Caso do Makro e Coca-Cola e outras experiências de empresas com o sistema de Reposição Contínua e Gerenciamento Eficiente de Estoques RESUMO Este estudo procura avaliar a situação atual da cadeia de abastecimento no setor de bens de consumo de massa no Brasil, apontando oportunidades de melhoria nas operações logísticas entre as empresas, posicionando a…

criação de valor. Para isso, tem-se a gestão baseada em valor, que possui técnicas e processos gerenciais que auxiliam a empresa na criação de riqueza, identificando as variáveis que influenciam no valor do negócio, tornando-se vital para um bom gerenciamento e tomada de decisões empresariais. O modelo da gestão baseada em valor contempla a definição de estratégias a partir dos value drivers. Estes são definidos por Assaf Neto (2003) como qualquer variável que exprima efetivamente uma…

mecanismo gerenciais com forte aporte logístico desempenharam e vêm desempenhando papel fundamental na mudança das práticas tradicionais de negócio entre empresas. Juntamente com essas transformações, ocorreu o deslocamento do poder de barganha da indústria para o varejo em diversos setores, inclusive no setor alimentício, onde o elo mais forte do canal de distribuição passou a ser o supermercado. Com a acirrada concorrência ocasionada pela presença das grandes redes de…

e vendas e atendimentos aos clientes. 3º sócia Nome: Glaucia Cristina Guimaraes End. Quadra 33 casa 36 setor leste – Gama DF Tel. 9286-8634 Formação: Curso Superior em Administração de Empresas. Atribuições: Responsável pelo gerenciamento do bar e controle de matérias. Dados Do Empreendimento Nome da Empresa: Centro Esportivo só canelas CNPJ/ CPF: 006.029.521-07 Missão da Empresa Proporcionar momentos de alegria e descontração em um ambiente…

embalagens. Valores: Trabalhar constantemente com: Alegria, Sofisticação, Solidez e Neutralidade, respeitando e valorizando nossos clientes e colaboradores. 1.1.8 Público Alvo: Empresa tem como público alvo a indústria, o segmento é muito variado (cosmético, químico, alimentício, bebidas, laboratórios...) e as regiões também (todos os estados brasileiros). 1.1.9 Contato: 1.1.10 FLUXOGRAMA DA REDE LOGISTICA Venda Compra de matéria Prima Chegada Matéria…