Gerenciamento De Estoque

grande interesse no meio âmbito profissional. As empresas que utilizam este instrumento estão obtendo vantagens competitivas em relação há outras que não utilizam esta ferramenta. O presente estudo tem por objetivo analisar e compreender como o gerenciamento logístico em um supermercado pode contribuir para um bom funcionamento. Por isso realizei esta pesquisa bibliográfica sobre o tema. Partindo desta pesquisa foi possível entender os aspectos de logística e a cadeia suprimentos o…

para a empresa. GESTÃO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES  Entre as principais responsabilidades da gestão de operações está a proteção da produção: ◦ Proteção física - envolve a construção de um estoque de recursos, de forma que qualquer interrupção de fornecimento possa ser absorvida pelo estoque ◦ Proteção organizacional - é uma função de isolamento do pessoal da produção do ambiente externo, onde as outras funções organizacionais agem formando barreiras ou proteções entre as…

Resumo Desde o surgimento das organizações na sua forma mais primitivas havia o manuseio de matéria prima, pessoas e maquinas, embora a forma como tudo isso era gerido influenciasse diretamente no desempenho das organizações, nos primórdios, esse gerenciamento não teve a devida importância. Com o passar dos anos, a evolução dos negócios expandiu mercado trouxe para perto centenas de concorrentes potenciais e essa proximidade da concorrência forçou as organizações a buscarem meios de…

1 INTRODUÇÃO Em qualquer empresa, os estoques representam componente extremamente significativo, seja sob aspectos econômico-financeiros ou operacionais críticos. Nas empresas industriais ou comerciais, os materiais concorrem, quase sempre, com mais de 50% do custo do produto vendido. Por outro lado, nas empresas típicas de prestação de serviços em geral, não há participação maior dos materiais em relação ao custo do serviço produzido; porém, a confiabilidade e a qualidade desses…

Qual a importância de um bom gerenciamento de mercadorias para efeito gerencial? Um bom gerenciamento de mercadorias possibilita ao gestor, poder adquirir com baixos custos os produtos, mantê-los por mais tempo em estoque, da forma correta, uma vez que o mesmo consegue, através de uma administração correta do estoque, efetuando compras em quantidades que possibilitam a revenda por um preço maior, quando os preços estão mais elevados. Ela pode ser utilizada ao longo de toda a…

uso de uma logística bem planejada podem-se controlar uma possível queda de desempenho e minimizar o nível do estoque comprometido. Quanto mais produtivo for o projeto do sistema logístico de uma empresa, mais precisas deverão ser as informações. Os sistemas logísticos devem ser projetados para utilizar o tipo de transporte que minimize o custo total dos sistemas. As necessidades de estoque de uma empresa dependem da estrutura de rede e do nível desejado de serviço ao cliente. O manuseio…

O estoque como sendo o ponto de equilíbrio entre compras e o processo produtivo, um mau gerenciamento deste abrange todo o fluxo logístico recorrente e dependente deste departamento para a ocorrência eficiente dos processos posteriores, isto é, atrapalhando o fluxo logístico causando muitas consequências em todas as outras áreas e até podendo atingir o cliente final. Notamos que há muitos pontos em que um estoque mal gerenciado pode acarretar um aproveitamento ruim como na parte da…

Controle e gestão dos estoques A eficiência da empresa depende do seu gerenciamento Para muitas empresas comerciais e industriais, os estoques representam valores expressivos, necessitando, portanto, de controles eficientes que possam fornecer informações gerenciais para a tomada de decisões. Portanto, estoque é qualquer quantidade de material armazenada para uso futuro, conforme a atividade empresarial, como segue: • indústria: matéria-prima, materiais auxiliares e produtos…

seu reflexo no futuro; * Planejar os materiais comprados: a entrega de matéria-prima não pode ser antes e nem depois, e a quantidade não pode ser menor e nem maior; * Planejar os níveis adequados de estoque de matérias-primas, semi-acabados e produtos finais, nos pontos certos: o estoque deve ser reduzido a níveis mínimos a fim de assegurar a estratégia da empresa sem maiores conseqüências; * Programar atividades de produção para garantir que os recursos produtivos envolvidos…

características da logística moderna é sua crescente complexidade operacional. Aumento da variedade de produtos, entregas mais freqüentes, menores tempos de atendimento, menor tolerância a erros de separação de pedidos e pressões para redução dos níveis de estoque, são alguns dos principais drivers da complexidade. Uma das conseqüências deste fenômeno é que alguns componentes do custo logístico, até então pouco significativos, como por exemplo o de armazenagem, passam a ter uma…