Gerenciamento De Custo Pmbok

Miszura projetos@miszura.com.br 8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás Apresentação  Larissa Arantes Miszura Formação acadêmica • Engenheira da Computação – PUC/GO; • MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV; Experiência profissional • Gerente de Projetos na Geoinova Soluções; Certificação • Certified Associate in Project Management (CAPM); PMI O PMI (Project Management Institute) é a maior associação mundial de gerenciamento de projetos e tem como…

01) Defina o que é um projeto e apresente as suas principais características. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK 2004, PMI). È uma organização de pessoas dedicadas visando atingir um propósito e objetivo específico. As características são: ✓ Temporalidade - Início, meio e fim bem definidos ✓ Único- significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços

UNIVERSITÁRIO SENAC Reforma de imóveis utilizando as boas praticas de gestão de projetos do PMBOK. SANTO ANDRÉ 2012 Reforma de imóveis utilizando as boas praticas de gestão de projetos do PMBOK. Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC - Campus Santo André, como exigência parcial para a obtenção da pós graduação latus-censo em gerenciamento de projetos. Orientadores: Prof. Milena Zenin SANTO ANDRÉ 2012 AGRADECIMENTOS…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Projeto CAMPANHA ELEITORAL FASE DE EXECUÇÃO REGISTRO DE REVISÕES Revisão Data Itens e páginas atingidas/Descrição Elaboração Revisão Aprovação 0 01/05/2014 Emissão do documento 1 07/05/2014 Declaração do escopo 1 1 Celso Amorim 2 14/05/2014 Conclusão da EAP 2 2 Celso Amorim 3 21/05/2014 Levantamento das partes interessadas 3 3 Saulo Andrich Aprovações do documento original: Assinatura: Data:

facilitam o fluxo de produtos e ou serviços desde o ponto de origem até o ponto de consumo final , assim como dos fluxos de informação que colocam produtos em movimento com o propósito de providenciar níveis de serviços adequados aos clientes a um custo razoável.Ballou(1993,p. 112). A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996,…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Secretariado Executivo Bilíngue Elaboração e Análise de Projetos PESQUISA SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Processos do Gerenciamento de Projetos: Fase de Iniciação, Fase do Planejamento, Fase de Execução e Controle e Fase de Encerramento SÃO PAULO 2013 “Um processo é um conjunto de ações e atividades interrelacionadas que são executadas para alcançar um o objetivo. Cada processo é caracterizado por suas entradas, ferramentas e as técnicas…

Disciplina: Gerenciamento de Projetos Professor: Nelson Grupo No. 5: RA’s: Cargos: Aluno Bruno Miguel Figueiredo 12091153 Porta-Voz Aluno Frederico Dal Max 12016929 Redator Aluno Hugo Arantes 12003497 Membro Aluno João Victor Lopes 12144267 Membro (1) Introdução Bruno (2) Conceitos Relevantes Gerenciamento de Recursos Humanos no Projeto O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto (PMBOK,…

Pereira Daniel Marques de Carvalho Jorge Henrique Marques Valença GESTÃO DE RISCOS EM UMA OBRA DE INFRA-ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Edmarson Bacelar Fortaleza Março/ 2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA E OS BENEFÍCIOS DO PROCESSO DE AQUISIÇÕES NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DAS EMPRESAS FERNANDA GABRIELLE RIBEIRO DOS SANTOS RIO DE JANEIRO 2014 A IMPORTÂNCIA E OS BENEFÍCIOS DO PROCESSO DE AQUISIÇÕES NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DAS EMPRESAS FERNANDA GABRIELLE RIBEIRO DOS SANTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como…

competitividade e participação de mercado, as organizações vêem desenvolvendo diversos mecanismos desde novas técnicas e metodologias de gerenciamento de projetos até a adoção de estruturas responsáveis pela administração do Portifólio de Projetos dentro das organizações, conhecidas como PMO – Project Management Office ou, como será chamado deste trabalho, EGP – Escritório de Gerenciamento de Projetos. O objetivo deste trabalho é propor a implementação de um EGP em uma grande empresa do…