Gerenciamento De Cronograma Festa

AGRADECIMENTOS A Deus por sermos obra de Sua criação - Seu melhor PROJETO. Hoje sabemos como foi duro! À família e amigos, responsáveis pelo apoio e incentivo nos momentos decisivos. Ao professor Carlos Salles por coordenar esse belo MBA em Gerenciamento de Projetos e por ter aceitado a tarefa de orientar nosso grupo. Aos professores da Fundação Getúlio Vargas, da Bolsa de Valores do Rio de Janeiro, pela contribuição ao compartilharem seus conhecimentos e ensinamentos com tamanha dedicação. Ao

Paulo e o ramo de atividade principal é a fabricação e comercialização de doces e alimentos confeitados. Existe uma diversificação na produção de salgados para encomendas de festas, mas que é apenas um produto secundário da loja. Outro produto secundário de menor impacto no faturamento é a venda de materiais para decoração de festas. Imagem 1 – Distribuição dos produtos comercializados conforme faturamento Criada em 2013 e inicialmente projetada como uma Micro Empresa, a Feitiços…

Priscilla Andrade e Rafaela Bueno Escopo do Projeto: 1) Confraternização da Empresa P&R produtos de informática e eletrônicos, pelas metas de vendas alcançadas, além da incentivação dos colaboradores. Temos como verba inicial R$ 20 mil reais. A festa serárealizada no dia 10 Junho de 2013, na Churrascaria TOPGrill, com inícioàs 12:30 e com termino as 17:00 horas. A confraternização será realizada somente para funcionários da empresa, em uma churrascaria com início às 12:30e com…

Instituição: FACULDADE FLAMINGO Curso: Pós-graduação em Gerenciamento Estratégico da Cadeia de Suprimentos Disciplina: Relacionamento interpessoal e liderança Tema: O Sistema logístico para a realização de eventos Professor: Antonio Carlos Cassarro Carga Horária: 45’ Período: Noturno Ano: 2005 Alunos: Antonio Koloman, Claudinei Mendes, Felício Di Caterina, Jucélio Garcia OBJETIVO Apresentar o conceito de…

relacionados ao Projeto da Arca de Noé. A equipe deverá se estruturar para preenchimento destes modelos, apresentando para o Marco 1, no mínimo: Líder do Projeto Organograma da Equipe Matriz de Responsabilidades dos modelos frente a equipe Cronograma de entrega dos modelos e apresentação do projeto para a turma, proposto pela turma. Seguir os seguintes marcos para pontuação e a participação dos modelos frente a avaliação Parcial 2: Marco Pontuação Data Entrega 1. Apresentar a…

.................02 Etapa 2 Passo 4 - Criação de um Novo Negócio.....................................................03 Etapa 3 Passo 2 – Plano de Negocio: Súmario Executivo.......................................05 Etapa 4 Passo 1 – Cronograma...............................................................................07 Passo 2 – Projeto........................................................................................08 Bibliografia.......................................

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..................................................................................................20 APENDICE A....................................................................................................................20 APENDICE B – CRONOGRAMA DE ATIVIDADESPREVISTAS...................................22 APENDICE C – CADASTRO NACIONAL DE PESSOA JURIDICA...............................24 APENDICE D – FICHA DE ATIVIDADE COMPLEMENTAR...........................................25 …

abertos. Alguns coordenadores viajam para eventos que ocorrerão em outros locais. As condições de trabalho variam dependendo do local e do tipo do evento e podem ser estressantes. Equipamentos Usam telefones celulares, computadores e softwares de gerenciamento de eventos. Podem alugar outros equipamentos com iluminação, palco e equipamentos de som. Horários de trabalho: Trabalham normalmente nas horas normais de um escritório embora possam trabalhar longos períodos de tempo quando se…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela representa…