Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Sunil Chopra

Disciplina: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos “Supply Chain Management” “3º Período” Professor: Fernando de Araújo Uberlândia / 1ºSemestre / 2010 Sumário INTRUDUÇÃO À LOGÍSTICA Conceitos Básicos; Definição de Logística; Evolução dos Conceitos; Atividades Primárias da Logística: Transportes Manutenção de Estoques Processamento de pedidos Atividades de Apoio à Logística Armazenagem Movimentação de Materiais Embalagens de Transportes Suprimentos Programação da

requer que as organizações desenvolvam mecanismos que atestem que os produtos ou serviços ofertados estejam de acordo com padrões de alta qualidade. A partir daí a certificação ISO 9001 aparece como um meio de demonstrar que a empresa tem um gerenciamento dos diversos sistemas, pois “para a maioria dos mercados a certificação hoje não é mais um diferencial, mas uma obrigação. Entre um fornecedor certificado e um não certificado, a preferência é pelo primeiro”. 2 -…

professor da disciplina de Logística Empresarial e Custos. Leciona no MBA em Logística Empresarial da Fundasc/Unoesc a disciplina de Logística de Suprimentos. Tem larga experiência em empresas de grande porte no dimensionamento, implantação e posta em marcha de centros de distribuição (CDs). Experiência em organização da área de logística: suprimentos, PCP e distribuição física de produtos. Atualmente é sócio e consultor de projetos da Soluttare Assessoria Empresarial Ltda.…

metas que devem ser seguidas pelos Estados e municípios na elaboração de suas políticas públicas, sob pena de não receberem incentivos e créditos da União. O PNRS (plano nacional de resíduos sólidos) prevê que na gestão e gerenciamento de resíduos sólidos, deve ser observada a ordem de prioridade: “não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento dos resíduos sólidos e disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos”. De acordo com o referido dispositivo, uma

............................................... 53 9 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS .............................................. 54 9.1 Estrutura da Cadeia de Suprimento .......................................................................... 54 9.2 Objetivo da Cadeia de Suprimento ............................................................................ 55 9.3 As três fases da cadeia de suprimentos ..........................................................

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – UECE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS FORTALEZA-CE 2011 THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Estadual do Ceará – UECE, como exigência parcial para obtenção do título…

praticamente nulos (filosofia just-in-time3). Segundo Martins (2008), quando comprar, quanto comprar, fixar lotes econômicos de aquisição e definir estoques mínimos de segurança são decisões que podem afetar os resultados de uma organização. Para Chopra e Meindl (2003), se a empresa não tiver o produto ou mercadoria para oferecer ao cliente, poderá 3 Produto certo na hora certa, conceito de estoque zero. 4 obter um lucro menor, assim como, se mantiver estoques altos,…

FACULDADE JOSE AUGUSTO VIEIRA CURSO DE BARCHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ELTON DE ARAUJO FONTES GERENCIAMENTO NO CONTROLE DE ESTOQUE: um estudo de caso no Supermercado Unibom Lagarto/SE 2014 ELTON DE ARAUJO FONTES GERENCIAMENTO NO CONTROLE DE ESTOQUE: um estudo de caso no Supermercado Unibom Trabalho de conclusão de curso…

MÓDULO 1 - MODELOS DE PREVISÃO E ESTIMATIVA DE DEMANDA Baseado em Chopra, Sunil e Meindl, Peter, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Prentice Hall, São Paulo, 2003. Quanto se deve fabricar nos próximos dias? Quais os produtos e/ou serviços que nós devemos oferecer daqui a alguns anos? A minha tecnologia está adequada para a produção futura? Quais são os investimentos para os próximos anos? Devo ampliar e/ou construir novas instalações? Devo contratar pessoal ou investir em…

TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MARCOS ANTÔNIO COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA ARCELORMITTAL TUBARÃO AÇOS PLANOS JOÃO PESSOA – PB 2008 MARCOS ANTÔNIO COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA ARCELORMITTAL TUBARÃO AÇOS PLANOS Dissertação submetida à apreciação da banca…