Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Sunil Chopra

sucesso na implantação do ERP 32 RESUMO Atualmente os sistemas integrados de gestão, ou ERP (Enterprise Resource Planning), passaram a ser amplamente utilizados pelas empresas. Eles são implantados com o objetivo de solucionar os problemas de gerenciamento de estoque das empresas. São sistemas capazes de unificar todos dados da empresa por intermédio de uma base de informações únicas. A bibliografia sobre o assunto oferece uma série de resultados positivos e benefícios a serem…

ESTUDO DA CADEIA DE VALOR DO SEGMENTO MOVELEIRO DE PINUS SÃO LEOPOLDO 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Definição do Problema 5 1.2 Objetivo Geral 5 1.3 Objetivos específicos 5 1.4 Justificativa 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 Gestão nas Organizações 9 2.2 Cadeia de Valor 10 2.2.1 Cadeia de Suprimentos 14 2.3 Identificação das Atividades de Valor 19 2.4 Elos da cadeia produtiva 21 2.5 Elos Verticais 25 2.6 A cadeia de valores e

Pearson Makron Books Ronald Degen. • CHOPRA, Sunil. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias, planejamento e operação. 1 ed. – São Paulo: Prentice-Hall, 2006. • Corrêa, Henrique Luiz. Planejamento, programação e controle da produção. 5 ed. – São Paulo:Atlas, 2007. • MEDEIROS, João Bosco. Redação científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 10 ed. – São Paulo: Atlas, 2008. • NOVAES, Antonio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição, 2009. …

forma de um estudo exploratório não probabilístico com representantes dos agentes mencionados acima. Os resultados mostram que um programa de logística reversa no processo de retorno de embalagens vazias de agrotóxicos é vasto e não termina com o gerenciamento e finalização de seu procedimento e normalização. Pelo contrário, após o término do processo, muitos outros questionamentos podem ser efetuados sobre o tema, como a divulgação do programa, a conscientização ecológica dos agentes…

vistas à prosperidade da sociedade. E os seguintes valores: Satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores: oferecer a melhor qualidade em produtos e serviços, atendendo com respeito e agilidade ás solicitações e resolução de problemas. Gerenciamento participativo: Incentivar o crescimento, a formação e o desenvolvimento profissional e pessoal. Padrões Éticos: Trabalhar com padrões éticos e morais, garantindo ações com integridade e honestidade. Iniciativa: Estimular e promover a…

parte dos 4 objetivos da grande maioria das empresas, pois com a economia gerada, recursos são liberados para investimentos e, com isso, há obtenção de vantagem sobre os seus concorrentes (CRUZ e OLIVEIRA, 2008). Indicadores de Desempenho O gerenciamento do controle de processo consiste em monitorar os desvios dos parâmetros que podem ocorrer numa empresa, como um produto com defeito ou um aumento repentino dos custos de transporte, para que assim, se possam adotar ações corretivas…

de seus pedidos (BALLOU, 1993). A cooperação e a confiança entre distribuidores e farmácias, ou seja, na cadeia de suprimento ajudam a melhorar o desempenho porque conquista um alinhamento mais natural entre incentivos e objetivos, eliminam a duplicação de tarefas ou esforços, compartilham informações detalhadas sobre vendas e produção e permitem medidas gerenciais orientadas por ações (CHOPRA e MEINDL, 2003). HARRISON e HOECK (2003) afirmam que a partir do relacionamento entre as…

problema de pesquisa 12 2.1 QUESTÃO PROBLEMA 12 2.2 PRESSUPOSTOS 12 2.3 OBJETIVOS 13 2.3.1 Objetivo Geral 13 2.3.2 Objetivos Específicos 13 3 logística integrada baseado no conceito do supply chain management. 14 3.1 Gestão da cadeia de suprimentos 14 3.1.1 Fornecedores 19 3.1.2 Produção 20 3.1.3 Distribuição 21 3.1.4 Cliente 23 3.2 avaliação e seleção de fornecedores. 24 3.3 gestão de compras 28 3.3.1 Objetivo da gestão de compras. 30 3.3.2 Importância do…

custo e recursos”. Por meio do gerenciamento de projetos é possível obter uma visão sistêmica e integrada de todos os fatores envolvidos e relacionados para que os objetivos assumidos sejam atingidos, gerando bons resultados. Esse gerenciamento tem um enfoque que depende de participação e integração, e que compreende a elaboração de metas e objetivos do projeto, a concepção e a execução de um plano, a revisão, o gerenciamento e o controle do projeto. O gerenciamento por projeto se…

19 3.3.CADEIA PRODUTIVA 20 3.3.1.Aplicações do Conceito da Cadeia Produtiva 22 3.3.1.2. As cadeias produtivas agroindustriais 23 3.3.1.3 A visão Sistêmica das cadeias produtivas. 23 3.3.2.Estratégia Direcionada Para Compradores E Fornecedores 24 3.3.2.1Metodologia para a Seleção de Compradores e suas Estratégia. 25 3.3.2.2. Necessidade de compras em Relação às Capacidades de uma 26 3.3.3.Aplicações do Conceito de Cadeia Produtiva e Produção Agroindustrial 26 3.3.4.Cadeias…