Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Respostas Ballou

1. Introdução O problema que o grupo encontrou foi : Como funciona a administração da cadeia de suprimentos em uma rede empresarial? Os conceitos a serem pesquisados foram: De acordo com a situação problema achamos importante destacar os seguintes assuntos: - Administração da cadeia de suprimentos: (Quem aplica? Onde se aplica? Porque aplica? Quando se aplica? Como se aplica?); - Como funciona uma rede de empresas; - Como funciona a prática de colaboração entre empresas; …

situadas na estrutura vertical da empresa, como por exemplo, as funções de suprimento, produção, distribuição física, marketing e finanças. Para Pires & Ayres (2000), a integração destas funções alinha a logística aos objetivos e estratégias empresariais, o que contribui para a performance da empresa como um todo. Nesse sentido, considerando a interface da logística com o ambiente externo da empresa, já que seu gerenciamento envolve funções nos dois extremos – fornecedores e clientes…

logística dentro de uma organização, para que serve e como funciona a gestão de estoques, armazenagem e distribuição dentro de uma empresa. Destacando seus benefícios, dificuldades e importância, como forma de aprendizagem na área de logística. Segundo BALLOU 2001 ‘’A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo, e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa.’’ É significativo, pois a logística está…

o término do mesmo. EPÍGRAFE Aos gerentes de logística e da cadeia de suprimentos de todo o mundo: Tenho ouvido dizer ao teu respeito... que a luz e o entendimento e a excelente sabedoria se acham em ti... tenho ouvido dizer que podes da interpretações e resolver problemas... tu serás vestido de púrpura e terás um corrente de ouro ao pescoço. Daniel 5:14 apud ( Ballou, 2006) RESUMO O presente trabalho teve como proposta estudar a importância…

fabricantes e varejistas, reduzir o estoque destes itens no ponto de venda, gerando a oportunidade de exposição de novos produtos. Nas condições de competitividade encontradas atualmente, a obtenção de satisfação dos consumidores e dos parceiros na cadeia de valor “apresenta-se como um importante instrumento para a retenção e fidelização não somente de consumidores finais, mas também de clientes (varejistas), contribuindo assim para que o fabricante obtenha ou mantenha sua…

cliente no momento desejado (BALLOU, 2006). Sendo assim, a logística possui papel fundamental na agregação de valor, pois se bem executada, ela permitirá que os produtos e serviços estejam disponíveis ao consumidor no momento e local desejado, atuando com níveis adequados de custos, ou seja alinhado aos objetivos da organização. Os níveis de custos logísticos, muitas vezes são de difícil mensuração, mas nem por isso deixam de ser significativos. De acordo com Ballou (2006), eles…

Arte Tema: Estrutura da disciplina; ementa. Objetivo: Apresentar aos professores e acadêmicos a estrutura da disciplina e as atividades avaliativas. 2. Arte Ementa da disciplina Logística Integrada. Serviço ao cliente. Relacionamentos na Cadeia de Suprimentos. Estrutura e Estratégias de distribuição. Posicionamento. Análise dos Sistemas de Transporte. Logística Global e a distribuição. Medidas de Desempenho na Logística de Distribuição. 3. Arte Objetivos da disciplina Geral Dotar o discente de

aumentando os custos da produo. O que e o Supply Chain Management O Supply Chain Management (SCM) a gesto da cadeia de fornecimento. Conforme analisado, a competio no mercado atual no ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A logstica e a ponte de informaes em toda a cadeia, permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decises que resultam na reduo de custos, aumento da qualidade,…

aquelas atividades necessária para deixar produtos e serviços disponíveis no momento, local e forma e condição desejados. Que é um serviço eficaz ao cliente e destaca a importância da logística para obtenção da vantagem competitiva e os desafios de gerenciamento logístico. “A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as…

30 4.6 Softwares de Gerenciamento e Controle de Estoque 32 4.6.1 ERP (Enterprise Resource Planning) 33 5. RESULTADOS E DISCUSSÃO 36 6. CONCLUSÃO 39 7. REFERÊNCIAS 41 1. INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta alguns conceitos relacionados à atividade de Logística e mostra de que maneira esta atividade pode ser melhores compreendidas e implantadas em qualquer tipo e porte de organização. A missão do gerenciamento logístico é planejar as