Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Logistica Empresarial

empresa (BALLOU, 1999). Parte considerável destas mudanças relaciona-se com profundas alterações nas cadeias de valores de todos os segmentos industriais. A competência mundial e as mudanças dos cenários de atuação das empresas estão fazendo com que elas modifiquem seus planos estratégicos, visando aumentar a sua eficiência e eficácia. Um dos mais importantes pontos de apoio para essas mudanças é a logística integrada. As empresas muitas vezes deixam transparecer falhas em alguns…

| |DISCIPLINA: Gestão de Suprimento e Logistica | | |PROFESSOR: Rosicléa Barroso F. da Silva | |CONTEÙDO: | |1. Administração de suprimentos no contexto empresarial

INTRODUÇÃO Nos últimos anos as organizações vêm percebendo a necessidade crescente de investir na cadeia produtiva, reestruturando e reorganizando suas atividades, para melhorar o processo de armazenagem, podendo assim atender de forma mais eficaz à demanda de mercado. Desta forma as empresas estão buscando cada vez mais investimentos em tecnologias como ferramentas essenciais para o gerenciamento das operações com maior eficiência, de modo a reduzir os custos envolvidos na…

Sistema integrado de gestão empresarial Enterprise Resource Planning - ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc).[2] O ERP é…

Departamento de Administração LOGÍSTICA STA 00163 Prof. Aurélio Lamare Soares Murta, D. Sc. PLANO DE AULA DA DISCIPLINA  Capítulo 01: Introdução à Administração de Materiais  Capítulo 02: Distribuição Física  Capítulo 03: Suprimento Físico  Capítulo 04: Nível de Serviço  Capítulo 05: O Produto Prof. Aurélio Lamare Soares Murta Bibliografia Básica Recomendada:  BALLOU, Ronald H.; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Atlas, 2002.  DIAS, Marco A. P.; Administração de…

através do poder e da capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da integração logística. Será que a logística na hipercon,…

Instituto Monitor Curso Técnico em Logística Supply Chains Management Gestão de Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva São Paulo, 2015 Instituto Monitor Técnico em Logística Supply Chains Management Gestão de Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva Trabalho de Conclusão do Curso Técnico em Logística Graciele de Azevedo Mendonça Camargo Matrícula 161.135 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 4 1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO

........................ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnologo em logÍstica– módulo específico ELESSANDRO VIANA BRITO DOS SANTOS – 218152013 portfólio 1 ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM Guarulhos 2014 ELESSANDRO VIANA BRITO DOS SANTOS portfólio 1 ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE…

Faremos uma breve analise a respeito da Diretoria de Logística, seus procedimentos e métodos para atingirmos o resultado almejado e prover um bom resultado a nossa empresa. Primeiramente vamos voltar ao siginificado de logistica, que é a área de gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de boa parte das atividades da empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional bem abrangente, onde esta administra os recursos materiais…

dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custeio e avaliação das instalações. Parte essencial no processo de suprimentos, a administração de compras possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa evitando-se gastos desnecessários com a aquisição de materiais, depreciação e estocagem. Cabe ao administrador de compras planejar as…