Gerenciamento D E Processos Gerenciamento D E Processos

... .............................. 13 1.4 ESTR UTURA DO TRABALHO ................................ ................................ ..... 14 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................ ...................... 16 2.1 GERENCIAMENTO DE SER VIÇOS DE TI ................................ ................ 16 2.2 MELHORES PRÁTICAS E PADRÃO GSTI ................................ ................ 18 2.2.1 ITIL (Information Technology Library) .........................

dirigido por pessoas (c) consistir em empreendimento com prazo indefinido (d) consistir em empreendimento A letra c esta correta. 2. Um grupo de projetos corresponde a um: (Valor: 0,5) (a) grupo de tarefas (b) programa (c) grupo de atividades (d) plano A letra b está correta. 3. O processo de gestão incorpora planejamento, execução e controle. Como consequência, a literatura recomenda que os projetos, como parte do processo de planejamento, devem ser acompanhados durante toda a sua…

resultados alcançados, parece evidente que a instituição necessita aprimorar o processo de gestão ambiental, visto que apenas o critério de Tratamento com pacientes apresentou um grau de sustentabilidade considerado adequado pelo método de avaliação do desempenho ambiental adotado nesta pesquisa. As demais categorias contempladas no estudo obtiveram apenas o conceito regular ou deficitário no que concerne ao desempenho no gerenciamento dos aspectos e impactos ambientais. O baixo…

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PGRSS (CAPA ) PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE ESTABELECIMENTO: _________________________________________________ RESPONSÁVEL PELO PGRSS: ___________________________________________ FONE: _______________________ E-MAIL: _____________________________ 1- CARACTERIZAÇÃO DO ESTABELECIMENTO DADOS GERAIS – IDENTIFICAÇÃO RAZÃO SOCIAL:…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos 1. Introdução 1. Conceitos 2. Características 2. Iniciação 3. Planejamento 4. Execução 5. Monitoramento e Controle 6. Encerramento 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? TEMPORÁRIO  Começo e fim definidos  O fim é alcançado quando:  Os objetivos são atingidos…

Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gestão de Custos Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autor Valter Castelhano de Oliveira FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira 2 Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana Maria Costa de…

um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I)Realizar uma campanha por um cargo político II) Implementação de um novo procedimento ou processo de negócios III) Atender a uma cláusula contratual. IV) alteração para lançamento de um modelo novo de determinado veículo São exemplos de projetos as opções: E) Todos os itens são exemplos de projetos 4 - Há organizações que…

estatísticas e métodos de amostragem. • O Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC(Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade • (P) Entender o problema – – – – identificar qual é o problema Identificar causas criar alternativas de solução Selecionar/priorizar a(s) solução(ões) planejar • (D) Colocar em prática o que foi decidido • (C)Verificar se o problema continua a existir • (A) Se o problema foi resolvido então:…

Rabechini; Carvalho & Laurindo Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa ROQUE RABECHINI JR. Doutorando do Depto. de Eng. Produção - Escola Politécnica da USP E-mail: roquejr@usp.br MARLY MONTEIRO DE CARVALHO Profa. Dra. do Depto. de Eng. Produção - Escola Politécnica da USP E-mail: marlymc@usp.br FERNANDO JOSÉ BARBIN LAURINDO Prof. Dr do Depto. de Eng. de Produção da Escola Politécnica da USP E-mail:…

simulado tem a finalidade de rever conceitos que foram passados em sala de aula e não caracteriza que a prova tem que ser igual a este exercício de revisão. É um exercício respondido para leitura e interpretação. Sobre Gerenciamento da Qualidade Ao verificar os resultados de um processo em um diagrama de contrNesta segunda está previsto um simulado. Sendo assim, segue em anexo alguns exercícios para revisão. Este simulado tem a finalidade de rever conceitos que foram apresentados…