Gerenciamento Crise

2 REFERENCIAL TERICO...................................................................6 2.1 HISTRIA DA ADMINISTRAO DO TEMPO.........................7 2.2 AS GERAES DA ADMINISTRAO DO TEMPO..................8 2.3 A MATRIZ DE GERENCIAMENTO DO TEMPO.........................8 3 METODOLOGIA....................................................................................9 3.1 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS.................................10 4 RESULTADOS ESPERADOS........

de capital para as instituições financeiras com ênfase em suportar riscos de créditos. Desde então, as regras evoluíram acompanhando as mudanças do setor bancário e foram ajustadas conforme os agentes reguladores, sempre com o objetivo de evitar crises sistêmicas provocadas por fragilidades de participantes individuais do sistema financeiro. Os membros do chamado Comitê de Basileia, que são autoridades de 28 países, se reúnem de três a quatro vezes por ano na sede do Banco de…

Apollo 13 DESAFIO PROFISSIONAL Liderança Gerenciamento de Projetos Economia e Mercados São Paulo Setembro, 2012 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de relatar os fatos ocorridos na missão espacial Apollo 13. Os fatos mostram a importância do papel da liderança e do trabalho em equipe, seja ele sendo frente a frente ou…

mundial. (MARX, 1998) 1 39 AURORA ano II número 2 - JUNHO DE 2008 ISSN: 1982-8004 www.marilia.unesp.br/aurora Em seu “manual” de gerenciamento do trabalho e produção, Ford expôs os princípios que haviam levado as empresas Ford pelo caminho do sucesso, muitos dos quais, inclusive, serão desenvolvidos e sofisticados pelo método de gerenciamento da empresa japonesa Toyota, como: esboço de uma “captura” da subjetividade do trabalhador a partir da dedicação integral à…

compartilhada Marina Demaria Venâncio 24 Capítulo 3 Ensaio sobre os desafios da integração das políticas de recursos hídricos e dos resíduos sólidos Thaís Dalla Corte e Flávia França Dinnebier 41 Capítulo 4 Planos de gestão e planos de gerenciamento da Lei n. 12.305/2010: características, potencialidades e desafios Luísa Bresolin de Oliveira 58 5 | Resíduos Sólidos e Políticas Públicas Parte II Resíduos Sólidos, educação ambiental e inclusão social Capítulo 5…

CRISE - BRITISH PETROLEUM Introdução A empresa petrolífera British Petroleum é uma empresa multinacional, fundada em 14/04/1909 na Inglaterra, sediada no Reino Unido, atua no setor de energia, sobretudo de petróleo e gás. A BP responsável pela plataforma Deepwater Horizon, que foi construída em 2001 e ficava localizada no Golfo do México, a 65 km da costa do estado americano da Louisiana. No dia 20 de abril de 2010 às 22h, aconteceu uma explosão, onde morreram 11 pessoas e…

aceitação de que o risco existe e que pode acontecer. Este é inevitável e imprevisível, apesar de todo e qualquer esforço para evitar ou até mesmo diminuir a chance e probabilidade de ocorrência. É uma dificuldade encarar que a empresa pode enfrentar uma crise. O Plano de Contingência irá orientar a empresa, através de uma ação refletida e apropriada, com o alicerce da normatização. A elaboração de um plano de contingência exige da corporação um real reconhecimento das suas…

Branding Visa o gerenciamento da marca Sonora junto ao mercado. Sua execução deve ser tomada por ações de marketing que posicionem e divulgem a marca no mercado, e também por ações internas na empresa, transmitindo para todos os interessados a imagem pretendida.O objetivo é posicionar o Sonora na mente de seus consumidores em potencial como um canal de músicas completo, interativo, totalmente dentro das leis e acessível a todos. Prevenção e gestão de crise Crise é um fato previsível ou

significa mudar o gerenciamento de familiar para não-familiar, mas melhorar os padrões éticos e de desempenho. Um gerente profissional pode perfeitamente ser um membro da família ou não. Entretanto, a realização desse processo esbarra em problemas sérios. Primeiro, porque a profissionalização pode custar caro, já que as empresas têm que aumentar a remuneração para atrair novos funcionários, investir em tecnologias ou introduzir sistemas de planejamento, controle e gerenciamento de…

empresa. Os primeiros assessores de imprensa Além do staff de RP interno, agências externas em geral ajudavam as empresas que não tinham condições de pagar uma pessoa em horário integral ou que não precisavam de ajuda extra em um momento de crise. Algumas lendas de RP são: John Graham, Ivy Lee, Edward Bernays, David Finn, Harold Burson e Howard Rubenstein. Por muitos anos, as agências de RP dominaram o campo das comunicações. No entanto, agências externas não dão conta de todas…