Gerenciamento Comunicações Construção Civil

ATIVIDADE 3 – ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Áreas de conhecimento é um conceito utilizado em Gerenciamento de Projetos que define as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas: Gerência da Integração do Projeto A Gerência de Integração de Projeto é necessária para assegurar que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. A Gerência de Integração é responsável por: • Identificar; • Definir; • Combinar; • Unificar; • Coordenar.…

inclusos informações relativas as finanças iniciais e operacionais da organização. Com a nossa Missão: Desenvolver projetos na área da Construção Civil, realizando os sonhos arquitetônicos de nossos clientes; temos a certeza da nossa razão de ser, e chegaremos na nossa Visão 2017: Ser líder do mercado do Estado do Rio de Janeiro com uma empresa de projetos na Construção Civil sólida, inovadora e sustentável. Compartilhe dos nossos valores: Pontualidade: realizar o agendado com o…

Goiânia 2013 Conteúdo Introdução Nome do Projeto Gerenciamento de Resíduos Sólidos - G6 Construtora. Objetivo do Projeto Este projeto tem como objetivo a implantação do tratamento de resíduos sólidos, constituindo em um conjunto de procedimentos de gestão, planejados e implementados com o objetivo de minimizar a produção de resíduos e proporcionar aos resíduos gerados, a adequada coleta, armazenamento, tratamento, transporte e destino final adequado, visando

VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Bruno Ferreira de Melo Queiroga João Pessoa - PB Julho/2011 Bruno Ferreira de Melo Queiroga AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos,…

continuidade de negócios, análise de impacto nos negócios, plano de recuperação de desastres). Norma: ISO/IEC NBR 27001 e ISO/IEC NBR 27002 Histórico •O BSI (British Standard Institute) criou a norma BS 7799, considerada o mais completo padrão para gerenciamento de Segurança da Informação. •Em dezembro de 2000, a Parte 1 da BS 7799 tornou-se norma oficial da ISO sob código ISO/IEC 17799. •Em agosto do ano seguinte, o Brasil adotou essa norma ISO como seu padrão, por meio da ABNT, sob o…

de 2013. Ibmec online, Curso de Gerenciamento de Projetos. Atividade Dissertativa 1 – Proposta Nº 3: Construção de um edifício residencial para classes A e B em zona nobre da cidade. PROJETO XYZ Dimas Mota da Cunha Lopes Sumário Executivo A construtora virtual, por meio de contrato estabelecido com a incorporadora real, apresenta neste documento o planejamento do projeto XYZ, visando à construção de edifício…

EDUCAÇÃO DA UNIVALI – SÃO JOSÉ CHEFIA DA POLÍCIA CIVIL PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA A IMAGEM DA POLÍCIA CIVIL EM BLUMENU EUSÉBIO LUIZ FUCK São José – Santa Catarina Novembro/2006 EUSÉBIO LUIZ FUCK A IMAGEM DA POLÍCIA CIVIL EM BLUMENAU Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Segurança Pública pela Universidade do Vale do Itajaí/SC em parceria com a Chefia da Polícia Civil. Orientadora: Profª. Dra. Arceloni…

ARTIGO A ÁREA DE RELAÇÕES HUMANAS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NUMA EMPRESA DO RAMO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E INFRA-ESTRUTURA: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Ernesto Michelângelo Giglio1 RESUMO O objetivo deste artigo é desenvolver algumas considerações a respeito da relação entre a área de Relações Humanas (R.H.) de uma empresa de gerenciamento de projetos e infra-estrutura com o Planejamento Estratégico (P.E.) da empresa. Apoiado em pesquisa bibliográfica, documental e…

assuntos como Conceito e características de um projeto; A necessidade e os benefícios de projetos nas organizações; O ciclo de vida de um projeto; Processos e áreas do gerenciamento de projetos; entre outros, com o objetivo principal de levar você aluno a compreender o significado, a importância e os fatores críticos de sucesso do gerenciamento de projetos nas organizações. Nossa expectativa que você aprenda bastante! Considerando-se que será você quem administrará seu próprio tempo,…

a ideia de gerenciamento de projetos era apenas assegurar a alocação de pessoal competente para atingir sucesso no projeto. O gerenciamento de projetos atual incorporou o pensamento de que procedimentos, processos, políticas e ferramentas formalizadas são vitais para o sucesso do projeto. As soluções para problemas impostos por demandas que mudam rapidamente e por tecnologias complexas precisam ser endereçadas de modo consistente e padronizadas, o que originou o modelo de gerenciamento…