Gerenciamento Banco Itau

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PEDRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL: ANÁLISE DA EFICÁCIA DO SGQ IMPLANTADO NA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO AG. 7835 EM ILHÉUS-BAHIA Ilhéus - Bahia 2014 PEDRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL: ANÁLISE DA EFICÁCIA DO SGQ IMPLANTADO NA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO AG. 7835 EM ILHÉUS-BAHIA Relatório técnico apresentado ao Colegiado de Administração da Faculdade Madre…

nas operações de fusões e aquisições entre as empresas 12 3. METODOLOGIA 13 4. FUSÃO DE EMPRESAS – ITAÚ E UNIBANCO 14 4.1 Fundação e História do Unibanco 14 4.2 Fundação e Historia do Banco Itaú 15 4.3 Produtos 17 4.3.1 Itaú X Unibanco 17 4.3.2 A fusão em números 17 4.3.3 O Tamanho da fusão 18 4.3.4 Fatores Motivacionais/ Fatores Desmotivadores 19 4.4 Cultura e Clima na Fusão Unibanco Itaú 20 5. CONCLUSÃO 22 6. BIBLIOGRÁFIA/ WEBGRAFIA 23 1. INTRODUÇÃO Cada organização tem…

ações a supervisores, gerentes e diretores, onde se identificam competências e carências específicas para que se possa, a partir desses resultados, elaborar um Programa de Desenvolvimento Individual. Como se pode observar, o rigoroso controle do gerenciamento da empresa serve como instrumento para o seu desenvolvimento por meio do estabelecimento dos padrões de desempenho (avaliação da conformidade), dos registros de processos e resultados alcançados (pontos de controle), da avaliação…

1- INTRODUÇÃO Para manter um ambiente favorável aos investimentos e que resultem em crescimento no desenvolvimento econômico, os bancos buscam estratégias e metodologias que proporcionem aumento de produtividade e consequentemente percepção de qualidade aos seus clientes. Os bancos vêm aderindo de forma intensiva, aos sistemas de qualidade de acordo com os requisitos das normas da série ISO 9000, em busca de maior eficácia na gestão de seus processos e incrementação na…

CONTÁBEIS – 3° Período CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 4° Período Práticas Investigativas da Escola Superior de Gestão e Tecnologia II ITAÚ UNIBANCO HOLDING S/A QUALIDADE NO ATENDIMENTO NOME MATRÍCULA Rio de Janeiro, 28 de novembro de 2013. NOME MATRÍCULA Aluna do Curso de Ciências Contábeis da UCB ITAÚ UNIBANCO HOLDING S/A QUALIDADE NO ATENDIMENTO Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação em A2 na…

TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PIM II BANDO ITAÚ S/A Aluno Curso: Processos Gerenciais 1º Semestre RESUMO. A Empresa escolhida para o presente projeto integrado multidisciplinar é o Banco Itaú que atualmente se apresenta como um dos maiores e mais notáveis bancos privados instalados no Brasil, especialmente após a grande fusão com Banco UNIBANCO, assim sendo se transformando em 13º terceiro maior banco do mundo e o maior do hemisfério Sul, além de…

Revista Exame, edição 965, teve como matéria de capa a história do Banco Bradesco S/A, e como este vem enfrentando mudanças devido à perda da liderança do mercado devido à fusão dos Bancos Itaú e Unibanco, além de contar um pouco mais sobre o estilo de gestão do novo Presidente da organização, Luis Carlos Trabuco. De acordo com Jorge Paulo Lemann “o Bradesco tem,talvez,a primeira cultura empresarial baseada em servir as massas”. O Banco investe, desde sua fundação, na inclusão das…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 DESENVOLVIMENTO 15 2.1 Identificação Empresa 15 2.2 A empresa possuí um banco de dados de clientes? 16 2.3 Como a empresa determina os preços dos produtos? 16 2.4 Quais as atividades de comunicação que a empresa realiza? 17 2.5 A empresa monitora seus concorrentes? 18 2.6 A empresa realiza sistematicamente pesquisas para identificar a satisfação dos clientes? Como elas são feitas? 19 2.7 Como são realizados os controles bancários da…

nós estamos acostumados com jogos em que alguém ganha e alguém perde. Jogos de ganhar ou perder parece natural para nós, e muitas pessoas tem dificuldade em pensar em um jogo que não seja de “ganha-perde”. A maioria de nós, lembra-se do jogo Banco Imobiliário, quando alguém entrava em uma situação financeira difícil começava a entregar seus bens, outros recorriam a empréstimos, tinha os que choravam e até aqueles que desistiam. Neste jogo só haveria um vencedor, e os outros eram perde­dores

COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL ANÁLISE SETORIAL: BANCOS XXXXXXXXXXXXXX GOIÂNIA, GO 2010/7. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL xxxxxxxxxxxxxx ANÁLISE SETORIAL: BANCOS Trabalho apresentado para fins de…