Itau

ITAU S.A - RELATÓRIO ANUAL 2006 A atuação da ItaúSA e a operação de suas empresas controladas envolvem valores e metas de sustentabilidade, qualidade e gestão. A razão final desta trajetória de crescimento é a criação de valor – tanto para o acionista como para o País. A Itaúsa trabalha continuamente para aprimorar e disseminar as práticas de governança corporativa, garantindo a transparência nas suas ações, o respeito aos investidores e a ampla divulgação de seus resultados. Em 2006, avanços em governança corporativa foram mais uma vez registrados, fruto de mais um conjunto de ações que, ano após ano, vêm qualifi cando positivamente o Grupo e suas empresas controladas. Com gestão voltada para a concretização da sustentabilidade, a Itaúsa atua no mercado de capitais buscando o constante aprimoramento – política organizacional que também é observada entre as controladas. Na contínua busca pela transparência e pelo aprofundamento do diálogo com seus stakeholders, em 2006, pelo sexto ano consecutivo, a Itaúsa realizou reunião com analistas de mercado. Em 2005, que contam com a participação de executivos das empresas industriais da Itaúsa. Os Comitês de Inteligência Corporativa, Riscos e Ética, Governança Corporativa, Gestão de Talentos, Excelência Operacional e Excelência Comercial têm por objetivo difundir as melhores práticas adotadas entre as empresas industriais do Conglomerado. Os resultados de crescimento, geração de valor e sustentabilidade do Grupo Itaúsa

crédito e financiamentos, Investimentos e Previdência, Seguros, Capitalização, Consórcios, Internacional, Itaú Uniclass, Itaú Personnalité e Itaú Private Bank. Já no atendimento a empresas, constam Conta-corrente, Cartões, Pagamentos, Recebimentos, Investimentos, Créditos e Financiamentos,Seguros,Câmbio e Comércio Exterior, Itaú Empresas, Itaú BBA e Itaú Clientes Institucionais. TIPOS DE CLIENTE Pelo fato do Itau ter uma diversidade de clientes (pessoa física e pessoa jurídica) e…

desenvolver visão estratégica que possibilitam uma vantagem competitiva para a organização que estiver um passo a frente de seus concorrentes. A empresa estudada será o Banco Itaú S.A., um banco brasileiro sediado em Paraty, um braço do Itaú Unibanco Holding S.A. Histórico da Empresa: Razão Social: Banco Itaú S.A. Nome Fantasia: Banco Itau CNPJ: 60.701.190/0001-04 Insc. Est.: isento Localizada: Rua da Lapa, Sn – Centro Histórico – Paraty/RJ – CEP: 23970-000. Ramo de…

Multidisciplinar Projeto V em Administração de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho , Matemática Financeira para graduação no Curso de GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da Universidade Paulista Piracicaba. PIRACICABA - SP 2014 RESUMO: Trata-se de estudo de gestão financeira na instituição Banco Itaú. O Banco Itaú faz parte do sistema financeiro nacional estando dentro de uma hierarquia onde as autoridades monetárias, o Conselho Monetário Nacional e o Banco Central do Brasil,…

CURSO DE CONTROLADORIA DEBORA DINALVS FERNANDA FABIANA ITAU: GOVERNANCA CORPORATIVA SÃO PAULO 2013 ITAU: GOVERNANCA CORPORATIVA Trabalho apresentado ao Curso de Controladoria, 1º Semestre do Complexo Educacional FMU, como requisito parcial…

Determinação de critérios, gerenciamento de informações, implantação de ações detectadas no relacionamento cliente/organização (SIM, SAC, Internet, Database, Sistema 0800); Marketing Digital Itaú O Marketing Digital é o conjunto de ações adotado por empresas para conquistar e fidelizar clientes na internet. Uma iniciativa que, se usada da maneira correta, pode render bons negócios. Em linhas gerais, pode-se definir como ações estratégicas, econômicas e operacionais de marketing…

UMC UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES BANCO ITAÚ MOGI DAS CRUZES 2013 UMC UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Adriana Aline Bruna Caroline Fabio Gustavo Katia Patricia Regina Roberto Vilma MOGI DAS CRUZES 2013 “Dedicamos esse trabalho a nossos pais e mestres que nos ajudaram a chegar a onde estamos”. …

empresa) que possibilite sucesso por si só, e mal ou erroneamente administradas tendem a uma vida breve, com grandes perdas a seus empreendedores, tanto financeiras quanto morais. Gerenciar e administrar seus próprios recursos e, dos resultados obtidos, su- prir suas necessidades básicas de sobrevivência sem se atrapalhar e/ou descontrolar, e saber quando alterar estratégias e rumos de atuação é o que pode definir o sucesso ou fracasso do empreendimento. O Gerenciamento Empresarial…

5 3.1 - A TI na Indústria Bancária. 3.2 - A TI no Setor Cultural 3.3 - Segurança da Informação 3.4 - Segurança em Instituições Financeiras 3.5 - Segurança da Informação no Setor Cultural 4 O caso do Instituto Itaú Cultural.....................................................................................................9 5 Políticas de Segurança do Banco e seu Impacto no…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR II CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PIM II - VIRTUALIZAÇÃO – Itaú BBA RODRIGO GOMES São Paulo Polo Anália Franco 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR II CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PIM II - VIRTUALIZAÇÃO – Itaú BBA RODRIGO GOMES RA: 1454912 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação São Paulo Polo Anália Franco 2013 Dedicatória …