Gerenciamento Aquisição

EM PROJETOS NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES JULHO DE 2013 1 INTRODUÇÃO À GESTÃO DE AQUISIÇÕES O gerenciamento de aquisições de um projeto descreve os processos necessários para adquirir produtos ou serviços para um projeto a partir de fontes externas. Para esclarecer a terminologia, adquirir significa obter, não apenas comprar. A aquisição pode envolver o estabelecimento de contratos formais, tais como compra, aluguel ou contratação, ou arranjos não…

Vantagens 6 2.4 Desvantagens: 6 2.5 Ferramentas de Apoio 6 2.5.1 ERP 7 2.5.2 SCM 8 2.5.3 Método de Pareto ou Curva ABC 9 3. EQUILIBRIO ECONÔMICO EMPRESARIAL 10 3.1 Conceito 10 3.2 Custos de estoques 13 3.3 Custos de aquisição 13 3.4 Custos de posses e armazenagem 14 3.5 Custos totais 15 3.6 Determinando o Lote 16 3.7 Vantagens e desvantagem do lote econômico 18 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Com a crescente integração dos países,…

nilbarr@gmail.com UFAM Resumo:Este artigo trata de um estudo de caso voltado para a área de gerenciamento de projetos. Assim sendo, analisa-se um empreendimento cujo escopo compreende a construção de estruturas metálicas nas instalações de uma refinaria de petróleo. Não obstante, o ciclo de vida deste projeto divide-se em dois momentos: o primeiro marcado pelo início e paralisação por falhas de gerenciamento, e o segundo, pela retomada e conclusão do projeto mediante a fusão entre a…

EVOLUÇÃO ESTRATÉGICA DO PROCESSO DE COMPRAS OU SUPRIMENTOS DE BENS E SERVIÇOS NAS EMPRESAS - RESENHA Conforme o texto, a aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos responde por considerável parcela no custo de produção vendas, sendo que até 60% do custo de produção ou revenda podem corresponder à compra de componentes, materiais e serviços, junto a fornecedores externos. Prossegue explicando que, apesar da sua importância, durante muito tempo…

Patrocinador: Alunos e Professores do Curso de Administração da UNIESP de Presidente Prudente e pessoas ou organizações externas a Faculdade. Cliente: Dayane Oliveira Pinto Silva PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTO Esse processo consiste em definir como serão executados, coordenados e controlados os demais processos de gerenciamento de custos, calcular quais as suas entradas e saídas, além de controlar dos documentos, o que quer dizer que toda e qualquer informação precisa ser…

sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantém com os componentes da cadeia de suprimentos, e dessa forma o objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos passa a ser de agregar valora cadeia buscando maior lucratividade ao negócio. Compreender como ocorre o gerenciamento da cadeia de suprimentos é de suma importância, pois é através desse processo que informações sobre clientes, fornecedores, manuseio,…

AULA 03 GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que é projeto? O PMI (P j t M (Project Management I tit t ) a maior t Institute), i organização de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo propõe a seguinte definição: mundo, PROJETO É UM ESFORÇO TEMPORÁRIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO. O PMI ( Instituto de gerenciamento de projetos) foi fundado em 1969, e atualmente conta com mais de 250 000 associados em 170 países. Os associados…

Projeto Eleições 2012 Declaração de Escopo do Projeto Versão 2.0 Última atualização: 24/11/2011 Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia Plano de Gerenciamento do Projeto Planejamento Integrado das Eleições 2012 DECLARAÇÃO DE ESCOPO - DES 1. Identificação do Projeto Projeto: Eleições 2012 no Estado de Rondônia. Patrocinador: Presidência do Tribunal Regional Eleitoral Gerente do projeto Unidade A ser definido E-mail Gerente do Projeto Ramal Gerente do…

levantamentos sísmicos de 3D efetuados durante a linha produtora de grandes campos de petróleo com o objetivo de maximizar o valor econômico em termos de redução de custos, aumento de produção, aumento na recuperação das reservas e melhoria no gerenciamento da segurança da produção. A nomenclatura 4D é proveniente da variável tempo, ou seja, consiste em levantamentos sísmicos de 3D realizados em diferentes estágios da vida produtora do campo de petróleo. O levantamento base 3D,…

Procurement é a aquisição de bens, serviços ou obras a partir de uma fonte externa de fora. É favorável que os bens, serviços ou obras são apropriadas e que são adquiridos com o melhor possível custo para atender às necessidades do comprador em termos de qualidade e quantidade, tempo e localização. [ 1 ] As corporações e órgãos públicos costumam definir processos destinados a promover a concorrência justa e aberta para os seus negócios, minimizando a exposição à fraude e conluio. ocasionalmente