Gerencia Plt Adm

antigas técnicas para executarem o trabalho. E com o fato de cada um trabalhador produzir somente um terço do que poderia produzir. Fato que fez despertar a necessidade de criação de um padrão de produção e conseqüentemente ocorreu o surgimento da gerência, cuja principal função era o planejamento da melhor forma a ser executado o trabalho e controle do mesmo. Mas com isto o trabalho foi muito bem distribuído e assim o controle de cada chefe foi diminuído ,buscando estruturas e…

62 | SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS ESPERADOS Cargo | Quantidade | Salário (R$) | Enc. Social | Total (R$) | Supervisor | 01 | R$ 2.600,00 | R$ 817,44 | R$ 3.417,44 | Auditores | 06 | R$ 10.800,00 | R$ 3.395,52 | R$ 14.195,52 | Auxiliar Adm. | 02 | R$ 1.620,00 | R$ 509,32 | R$ 2.129,32 | Secretária | 01 | R$ 810,00 | R$ 254,66 | R$ 1.064,66 | Total | 10 | R$ 15.830,00 | R$ 4.976,94 | R$ 20.806,94 | PREVISÃO DE VENDAS / RECEITAS Item / Descrição | Valores | 1 –…

Direção................................................................... Pag. 6 O Controle................................................................. Pag. 7 Fundamentos da Est. Organ....................................... Pag. 7 Processo Adm. e direção............................................. Pag. 7 Princípio da Igualdade................................................ Pag. 8 Princípio da Legalidade.............................................. Pag. 8 Princípio da…

SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – (7º) Semestre ATPS – 1ª e 2ª ETAPA Trabalho apresentado a UNIAN – Universidade Anhanguera de Osasco – São Paulo, como requisito de avaliação. da disciplina de Gestão de Projetos de ADM, Relativo à Atividade Prática Supervisionada (ATPS). Osasco/SP – 09.04.2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – (7º) Semestre EQUIPE RESPONSÁVEL PELO TRABALHO Nome do…

Controle......................................................................... Etapa 6 – Administração da Ação Empresarial............................. 2. Desenvolviment o ETAPA Nº 01 – FUNDAMENTOS DA ADM I Quadro comparativo das definições pesquisadas Assunto | Definição 1 (PLT) | Definição – fonte 2 | Definição – fonte 3 | Empresa | São sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externo e os convertem em resultados que retornam a esse ambiente. | É uma…

oportunidades e captar recursos. Processo gerencial, que permite ao administrador efetuar o norteamento da organização no sentido de permitir otimizar a relação entre a organização e o ambiente em que está inserida. O planejamento tático envolve as gerências ou departamentos, é responsável pela otimização de determinadas áreas dentro da organização, através de meios para atingir objetivos e metas em médio prazo, planejadas anteriormente pelo planejamento estratégico, ou seja, “representa…

fatores como planejamento, organização, execução, controle e, principalmente, liderança, fazem parte de um processo administrativo usado em todas as funções organizacionais, e extremamente necessário para o alcance dos objetivos. Além dos papéis gerencias, onde a eficiência do líder é necessária para o desenvolvimento das tarefas, usando suas habilidades. Os demais, fatores como motivação, nos fazem entender que a relação indivíduo-organização é extremamente necessária para o…

relatório final.Etapa 2Passo 1 Texto lido e PontuadoPasso 2 Dentro da Empresa distribuiDiretorEle é responsável pela administração da empresa em uma visão geral. Ele cuida de todos os setores indiretamente.É responsável direto dos setores ligados ao Adm, Financeiro, RH e Operacional.Estar sempre atento aos demais Setores para que não tenham problemas, e resolve-los quando isto ainda assim ocorrer.Gerente Atua em todos os setores administrando e respondendo pela organização como braço…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Processos Gerencias 2º SEMESTRE PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DA TEORIA Á PRÁTICA ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR EAD: LINCOL TUTOR PRESENCIAL: ROSIMERI SOUZA

salários juntos com a sua função e benefícios que os faz realizarem cada vez melhor as suas tarefas estabelecidas. Empresa contara com a mão de obra de: DIRETORIA • 3 SÓCIOS RH • 1 GERENTE DE RH • 1 AUXILIAR GERÊNCIA GERAL • 2 SÓCIOS ADMINISTRATIVO • 1 GERENTE ADM • 1 AUXILIAR ADM • 1 SUPERVISOR DE MATERIAIAS E COMPRAS • 1 AUXILIAR MARKETING • 1 SUPERVISOR • 3 PROMOTORES OPERACIONAL • 2 NA BILHETERIA • 2 CAIXAS • 1 HOSTESS • 2 NO GUARDA-VOLUMES • 4 BARMANS • 1 DJ …