Gerencia De Produto

de Sofware e Gerência de Projetos Aula 3 Andre Costa Revisão e Atualização Criação e contribuição: Professor Fernando Gonçalves Engenharia de Software e Gerência de Projetos 2/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 3/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 4/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 5/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 6/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 7/84 Engenharia de Software e Gerência de…

maio de 2000 O Universo de Conhecimento em Gerência de Projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da profissão de gerência de projetos. Como qualquer outra profissão - advocacia, medicina e contabilidade - o conjunto de conhecimentos baseia-se na contribuição daqueles profissionais e estudantes que aplicam esses conhecimentos no dia a dia, desenvolvendo-os. Este Conjunto Completo de Conhecimentos em Gerência de Projetos (Full PMBOK)…

Gerência de Qualidade Prof. Maurício Vieira Maia GERÊNCIA DE QUALIDADE Inspeção da Qualidade GERÊNCIA DE QUALIDADE Inspeção da Qualidade Formas básicas de inspeção:  Inspeção por variáveis – Quantitativo Inspeção por atributos – Qualitativo Inspeção completa (100%) – Todo lote é inspecionado Inspeção por amostragem – É realizada sobre uma fração da partida (amostra). Usa-se principalmente em partidas grandes ou guando é necessários ensaios destrutivos. GERÊNCIA DE QUALIDADE…

constante mudança devido à necessidade dos mercados de se renovarem e inovares seus produtos e serviços constantemente. Sendo assim, o trabalho a seguir possui várias finalidades, pois foi estudado e elaborado visando atender aos conceitos e diretrizes do PMI, analisando e estudando a aplicação desses em uma organização, no que diz respeito a sua gestão de estoque e as áreas do conhecimento humano com suas respectivas gerencias. Além disso, proporcionar a nós alunos, a experiência de…

de forma que somente as entradas e os produtos finais podem ser vistos com clareza. saída entrada SW-CMM: Nível 1        Organizações no nível 1 apresentam deficiências de planejamento e enfrentam dificuldades ao realizarem previsões. Cronogramas e planos são irrealistas. Como não há credibilidade no planejamento, mesmo aquilo que foi planejado não é seguido. Não há controle de requisitos e o cliente só os avalia na entrega do produto. É comum passar…

Áreas: Gerência de Meio Ambiente, Gerência da Segurança do Trabalho e Gerência da Medicina do Trabalho Vigência: 01/02/2010 Publicada: 01/02/2010 Gerência de Meio Ambiente, Gerência da Segurança do Trabalho e Gerência da Medicina do Trabalho 1 de 40 ANEXO: 2 VERSÃO: 01 Título: DIRETRIZES BÁSICAS DE SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE PARA EMPRESAS CONTRATADAS Doc. Referência: I.T. Gestão de Contratadas AES Brasil Áreas: Gerência de Meio Ambiente, Gerência da Segurança do Trabalho e…

MPS-SV - Visão Geral ISO/IEC 20000-1 Gerência da Segurança da Informação Gerência de Mudanças Gerência de Nível de Serviço Orçamento e Contabilização para Serviços de TI CMMI-SVC e ISO/IEC 20000-1 Gerência de Problemas Relato de Serviços Gerência da Capacidade Gerência da Continuidade e Disponibilidade dos Serviços CMMI-SVC Desenvolvimento do Sistema de Serviços Gerência de Incidentes Entrega de Serviço Gerência de Liberação MPS-SW - Áreas de Processo

de longo prazo coordenado pela SOFTEK que possui 7 níveis de maturidade com implementação gradual que se baseia nos conceitos de maturidade e capacidade de processos para avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e correlatos. 1.2. Estabelece um modelo de processos de software, um processo e um método de avaliação de processos. 1.3. Modelos 1.3.1. Modelo de referência MR­MPS: 1.3.1.1. contém os requisitos que os…

Gerência de Qualidade Prof. Maurício Vieira Maia GERÊNCIA DE QUALIDADE QUATRO ESTÁGIOS DA QUALIDADE GERÊNCIA DE QUALIDADE Gestão da Qualidade do Projeto ao Produto 1 – INSPEÇÃO A partir de 1920:  Shewhart desenvolve técnicas estatísticas para inspeção da produção em série por amostragem;  OBJETIVO DA INSPEÇÃO Separar produtos bons dos ruins GERÊNCIA DE QUALIDADE Gestão da Qualidade do Projeto ao Produto 2 – CONTROLE DE QUALIDADE (CQ) A estrutura do CQ surgiu nas décadas de 30…

MBA em Gerência de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Professor Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos Short Bio LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America Latina. Head de Projetos…