Gerencia Da Cadeia De Distribuição

alimentos, bebidas, automotivo, materiais de construção e farmacêutico. O grupo conta com mais de 7 mil pessoas oferecendo uma solução global para a supply chain que reúne as operações logísticas desde o início da cadeia até a distribuição final. A empresa administra 60 centros de distribuição no mundo. A operação brasileira é a segunda maior da empresa depois da França – representando 30% do volume total movimentado e 15% da receita global – e também é a que mais cresce, numa taxa…

processos e gerencia¬mentos logísticos para obtenção de sucesso em seus negócios. Considerando esta conceituação, pode-se afirmar que o conceito de Missão do Ge¬renciamento Logístico consiste em: a) Planejamento e Coordenação de todas as ati¬vidades necessárias para atingir os níveis de¬sejados de qualidade e de serviços prestados ao menor custo possível. b) Integração dos processos logísticos, com rela¬ção ao suprimento e a demanda. c) Qualificar o canal de suprimento e…

Graduação em Administração Disciplina: Planejamento Estratégico Aula 7 – Cadeia de Valor São José dos Campos, setembro de 2012 Cadeia de Valor • A vantagem competitiva de uma empresa não resulta simplesmente dela como um todo e sim da soma de inúmeras atividades distintas mas interligadas • Importante poder desagregar a empresa nas principais destas atividades desenvolvidas e de que maneira interagem para o sucesso da empresa • Elas diferem muito de uma empresa para

que é? A cadeia de suprimentos é um conceito de fluxo expandido que compreende todos os processos logísticos: contato com o fornecedor, internacionalização de insumos e matéria-prima, o abastecimento das linhas de produção até a distribuição de bens para o mercado consumidor, envolvendo transportes, análises de demanda, gestão de estoques e o alinhamento desse processo com a estratégia da empresa, o marketing, a gestão de finanças, pessoas e demais áreas. Enquanto o gerenciamento da…

demais funções da organização e com o meio externo surge então o conceito de cadeia de suprimentos, que engloba desde a matéria-prima e todos os fornecedores envolvidos até o cliente final e todos os resultados para a sociedade. Já na estruturação da abordagem para a Avaliação do Desempenho dos Sistemas Logísticos do autor Taboada (2006, p. 22) o mesmo demonstra um enfoque nos Sub-sistemas: suprimento, produção, distribuição física. E quanto as Metodologias apresenta diversas opções,…

Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0189_AV1_201104044927 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201104044927 - MARCLEI MACHADO MACEDO Professor: LUIS OTAVIO DE MARINS RIBEIRO FLAVIO MEDINA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 19/06/2013 18:13:03 1a Questão (Cód.: 16236) 3a sem.: Atividades Logísticas Pontos: 1,0 / 1,0 O pleno

DISPONIBILIZACAO SERVIÇOS DECADA DE 90 GESTAO DE CADEIAS DE FORNECIMENTO CONCEITO DE TUNEL, FOMADO POR DIFER. ORGANIZACOES ENVOLVIDAS POR ONDE PASSA UM FLUXO DE PRODUTOS FORNECEDORES TRANSPORTADORES FABRICANTES, DISTRIBUIDORES,RETALHISTA, CLIENTES. RESUMO HISTORIA DA LOG ANTES 50, ALTA PRODUCAO, BAIXA CAPACIDADE DE DISTRIBUIÇAO,NÃO PREOCUPADO COM CUSTO. 50-70 INICIO CONCEITO LOG EMPRES, AUMENTO DEMANDA, CUSTO TOTAL, SERVIÇO AO CLIENTE, CANAIS DISTRIBUIÇAO. 70-80 CONSOLIDAÇAO…

....... pg 3 O Conceito nas Organizações............................................... pg3 Missões e Valores ......................................................... pg4 Analise da Cadeia de Suprimentos .................................. pg5 ETAPA 3 – Integração de Processos na cadeia de Suprimentos do serviço ao cliente........................................................ pg6 Estratégias bem sucedidas de Franca................................... pg8 Novas Tendencias....

hierarquia de processos, um evento define a transformação de entradas em saídas através da utilização de recursos e da execução de atividades. Macro processo- processo-evento A Gerência em Camadas Ambiente e Estratégia {gerência estratégica} Processo e Estrutura {gerência administrativa} Pessoas,Informação e Ferramentas {gerência operacional} Escola Estruturalista Dentro de uma organização encontramos os objetivos organizacionais (maior lucro, maior eficiência,…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Autora: Letícia Britto Fernandes Lanes Videira 2011 3 © 2010 Unoesc Virtual – Direitos desta edição reservados a Unoesc Virtual Rua Getulio Vargas,2125, Bairro Flor da Serra, CEP 89600-000 – Joaçaba, SC, Brasil Fone: (49) 551-2123 - Fax: (49)3551-2004 – E-mail: unoescvirtual@unoesc.edu.br É proibida a reprodução desta obra, no todo ou em parte, sob quaisquer meios, sem a permissão expressa