Gerdau Swot

os Princípios Empresariais da PROAMBIENTE ............................18 3. OBJETIVOS GERAIS:...........................................................................................18 4. A ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNO E EXTERNO DA EMPRESA (SWOT)...........................................................................................................................21 4.1 - Análise Geral do Mercado…

..................................................................................... 60 Figura 25 Payback............................................................................................................ 61 Figura 26 Análise SWOT................................................................................................. 62 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CNAE Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica CNPJ Classificação Nacional de Atividades…

DE FIGURAS E GRÁFICOS FIGURA - 1 Tipos de Planejamento ......................................................................... 21 QUADRO - 1 Características dos tipos de planejamento .......................................... 23 FIGURA - 2 Análise SWOT ...................................................................................... 27 FIGURA - 3 Análise situacional quando em concomitância ...................................... 29 GRÁFICO - 1 Tempo de vida das empresas…

....................... 40 Quadro 7; Áreas de atuação da empresa Uni-Junior; ............................................ 46 Quadro 8; Renda Familiar Média por Mês; ........................................................... 51 Quadro 9: Matriz SWOT; ........................................................................................ 54 Quadro 10; Objetivos específicos; .......................................................................... 56 Quadro 11; Principais aspectos…

....................... 40 Quadro 7; Áreas de atuação da empresa Uni-Junior; ............................................ 46 Quadro 8; Renda Familiar Média por Mês; ........................................................... 51 Quadro 9: Matriz SWOT; ........................................................................................ 54 Quadro 10; Objetivos específicos; .......................................................................... 56 Quadro 11; Principais aspectos…

Matriz 5W2H. As estratégias foram definidas a partir da análise da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, onde priorizou-se as dimensões da empatia, responsabilidade e segurança. Para definição do negócio, missão, princípios e visão, entrevistaram-se dois diretores, um auxiliar administrativo, quatro gerentes de produção e quatro vendedores. Para a elaboração da Matriz SWOT, entrevistaram-se dois diretores, um gerente de produção, dois…

caráter da empresa exportadora é uma referência importante nos seus contatos no Brasil e no exterior, a imagem da empresa fica associada a mercados externos, em geral mais exigentes, com reflexos positivos para os clientes e fornecedores. Exemplo: Gerdau 3.3 ESTRÁTÉGIAS DE INTODUÇÃO Se a empresa produz mais de um item ou mesmo vários modelos, deverá cuidadosamente, com base em perguntas, verificar qual a melhor seleção para exportação • Que percentual da produção estará…

ocorre no ambiente externo .O planejamento estratégico inicia-se to topo da hierarquia. No planejamento estratégico ocorre o mapeamento ambiental è feito uma análise das ameaças e oportunidades e uma avaliação das forças e fraquezas na empresa(análise swot ou fofa). Um bom diagnóstico responde ás perguntas :Qual é o nosso negócio?Como está o nosso negócio?Quais os seus pontos fortes e fracos?Como deveria ser o nosso negócio?O cenário deve responder ás perguntas:Como deverá ser o nosso…

FRAGMENTAÇÃO DE DESAFIOS /IDENTIFICAÇÃO E CONFIGURAÇÃO DE METAS COMITÊS DE INTELIGÊNCIAS ESTRATÉGICAS ALVOS CORPORATIVOS PROJETO AMADURECIDO (TIGRE) CONSTRUÇÃO DO HOMMO ESTRATÉGICO ALAVANCAR PARCEIROS FINANCEIROS (F5) PLACA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (SWOT/PORTER/BSC/ CENÁRIOS) PLACA DE ENERGIZAÇÃO PLACA DE MONITORAMENTO E GESTÃO BÁSICA ARQUEIRO (PENSAR E AGIR ESTRATEGICAMENTE) TUNEL DE AMADURECIMENTO DE PROJETOS CENTROS DE NEGÓCIOS COMPROMISSO COM O APERFEIÇOAMENTO…

Matriz BCG...........................................................................................................39 As 5 Forças ..........................................................................................................41 Análise SWOT......................................................................................................52 Avaliação Estratégica de Crescimento .................................................................56 Considerações…