Geração Do Conceito Slack

Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 48p, 2012). RESUMO Hoje em dia a grande maioria das médias e pequenas empresas familiares, tem dificuldade em seu controle de estoques, ao longo deste trabalho descrevemos os conceitos básicos para um bom controle de estoque, mostrando técnicas de controle. O estudo de caso foi desenvolvido na empresa alvo, Auto Peças Souza, por se tratar de uma empresa familiar, foi escolhida como objetivo deste estudo. Empresa que se…

produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em diversos ramos de atividades a Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços). Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e…

dfcf@power.ufscar.br v.12, n.3, p.333-345, set.-dez. 2005 Recebido em 12/8/2004 Aceito em 20/9/2005 Resumo O presente artigo propõe um novo termo em Gestão da Produção: Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEMs). Este novo conceito objetiva tratar de forma integrada e comparativa os paradigmas de gestão da manufatura surgidos ao longo do século XX. Para isto, além de sua conceituação, são identificados quatro elementos-chave comuns a todos os PEGEMs:…

gestão de projetos, onde iremos elaborar uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK. Na segunda etapa, volta-se ao tema “administração da produção e logística”, onde se realize uma pesquisa bibliográfica sobre os aspectos, abordando conceitos e aplicabilidade: Administração da Produção: Projeto de rede de operações produtivas; Planejamento e Controle da Capacidade de Produção e Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5 S” e a aplicabilidade da Logística nas…

Estratégias de Produção Conceitos e Princípios de Estratégias de Produção Maceió – AL 2014 Sumário 1 ...................................................................................................... Introdução. 2 ...................................................................................................... Objetivo. 3 .....................................................................................................…

5.2 A administração do Programa .................................................................... 71 5.2.1 A administração pela qualidade no Proerd .................................................... 74 5.3 O alinhamento dos conceitos preventivos visando à qualidade ............. 76 5.3.1 Os princípios de prevenção do N.I.D.A. e o Proerd ....................................... 76 5.4 A avaliação como fundamento para a melhoria contínua ........................ 79

ADM 250 capítulo 4 - Slack, Chambers e Johnston 200404 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus Documento 05-2004 ADM 250 – Adm Produção 0704/2004 1 Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 4 Que é projeto em gestão de produção? Quais objetivos a atividade de projeto deveria ter? Projeto em gestão de operações Como as decisões de projeto deveriam ser tomadas? Como a atividade de projeto difere nos diferentes tipos de operações? O que são tipos…

No atual cenário mercadológico, as empresas vislumbram todas as vantagens competitivas possíveis em relação aos seus concorrentes. Os estoques, por representarem um significativo investimento de capital, devem ser vistos como um fator potencial de geração de negócios e lucros. Diante disso a otimização de estoques é uma das principais metas a serem alcançadas por gerentes de produção (PALOMIO; CARLI, 2008). Conhecer o estoque de uma organização é um desafio, as empresas podem ter certos…

relacionadas com o fluxo e transformação de mercadorias desde o estágio de matéria-prima até o usuário final, mediante relacionamentos aperfeiçoados na cadeia de suprimentos, com o objetivo de conquistar uma vantagem competitiva sustentável1. Para SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002), os dois objetivos-chave da gestão da cadeia de suprimentos são: satisfazer efetivamente os consumidores e 1 Robert B. Handfeld e Ernest L. Nichols Jr. Introduction to Supply Chain Management (Upper…

trabalho 5 2 GESTÃO DA QUALIDADE CONCEITO E EVOLUÇÃO 6 2.1.1 Os objetivos e os fatores determinantes da qualidade 13 2.2 Indicadores de Qualidade 15 3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 17 3.1 O que são dados e o que é informação e conhecimento. 17 3.1.1 Dados 17 3.1.2 Informação 18 3.1.3 Mudanças no Cenário que tornam SIG necessário 19 3.1.4 Os sistemas de informação e a organização. 20 3.2 O que é “Serviços Compartilhado” 23 3.2.1 Conceito 23 3.3 Modelos de…