Geração Do Conceito Slack

estratégias competitivas, inovação, flexibilidade, custo competitivo, qualidade, produtividade. As técnicas de administração que se tornaram populares na maior parte do século xx nasceram e se desenvolveram nos estados unidos. De acordo com SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002, pg. 25) a evolução histórica pode ser vista como: "É o termo usado pelas atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços".…

livros. Após delimitar o assunto a ser abordado, foram feitas as pesquisas para estudar e aprender as competências e habilidades requeridas na atuação profissional baseadas nas informações pesquisadas. 4 DESENVOLVIMENTO 4.1 Informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do…

empresa segue o mesmo rigor de que em grandes empresas, porém em menores escalas, o que não significa que seu trabalho será menor ou efetivado de maneira menos competente por seu responsável. Podemos estar definindo a administração da produção segundo Slack (2002, p. 33): “Teoricamente, a administração da produção envolve o mesmo conjunto de atividades para qualquer tamanho de organização. Entretanto, na prática, administrar a produção em organizações de pequeno e médio porte possui…

Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 48p, 2012). RESUMO Hoje em dia a grande maioria das médias e pequenas empresas familiares, tem dificuldade em seu controle de estoques, ao longo deste trabalho descrevemos os conceitos básicos para um bom controle de estoque, mostrando técnicas de controle. O estudo de caso foi desenvolvido na empresa alvo, Auto Peças Souza, por se tratar de uma empresa familiar, foi escolhida como objetivo deste estudo. Empresa…

permitindo uma resposta imediata e informada. Recebimento de matérias primas dispara pagamento a fornecedores, da mesma forma que o despacho de produtos dispara a geração de uma fatura para o cliente. Provendo mais gente com mais informação, o PVO ajuda a empresa a tomar melhores decisões – para benefício da empresa e de seus clientes. Fonte: Slack et al. Operations Management (2nd ed.), Pitman, London, 1998 p. 449 - Pág. 1 - Caso Aula de Sistemas de administração da…

acaba acontecendo basicamente por meio de indicadores específicos, os quais devem buscar dados de alimentação em fontes confiáveis e, principalmente, refletir as necessidades da empresa (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009). Este trabalho foi desenvolvido dentro de uma empresa fornecedora ao ramo automotivo, com conceitos intrinsecamente ligados aos descritos anteriormente. A área estudada, por sua vez, se defronta, atualmente, com a demanda de determinadas famílias de produtos maior do que…

ÁREA EM QUE SERÁ DESENVOLVIDO O ESTÁGIO 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. 2. LOCAL DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO 1. Departamento de…

lado durante muitos anos, e mais recentemente torna-se objeto de interesse, uma vez que pode levar as empresas a adquirirem esta desejada vantagem competitiva sustentável (ROSENBLOOM, 2002). Dentre as várias estratégias de gerenciamento logístico, o conceito de cadeia de suprimentos ganha espaço nos meios empresarial e acadêmico, apresentando-se como uma possibilidade de administração logística capaz de gerar vantagem competitiva. Beamon (2005) define esta cadeia como sendo “a integração…

................................. 49 8. Transporte ........................................................................................................ 49 9. Sistema geração de vapor ................................................................................ 50 10. Sistema geração de frio ................................................................................... 50 2. Fluxograma de processamento de suco de laranja integral pasteurizado “laranja pêra”

dos 3R’s 1. Reduzir; 2. Reutilizar; 3. Reciclar. ● Redução (do uso de matérias-primas e energia e do desperdício nas fontes geradoras), reutilização direta dos produtos, e reciclagem de materiais. ● Redução Algumas ações para a redução na geração: ❏ Evitar empacotamentos desnecessários, levando ao supermercado ou feira a própria bolsa de compras; ❏ Recusar folhetos de propaganda que não forem de seu interesse; ❏ Comprar sempre produtos duráveis e resistentes; ❏ Assinar…