Gerado Nos Níveis Tático E Operacional Estatico

colapsos durante o processo produtivo. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia-a-dia da produção. Entretanto, a atividade de planejamento não se limita ao nível operacional. No nível tático-estratégia, a gerência de produção toma decisões de médio e longo prazo que incluem…

diretamente com o processo de melhoria nos padrões existentes de produção proporcionando aos seus funcionários os treinamentos necessários ao bom e fiel desenvolvimento da empresa. No entanto, essa modificação não vem sendo feita somente no nível operacional como também no estratégico e institucional, buscando dessa forma um desempenho eficaz e eficiente no tocante à condução das atividades da empresa. Conceituando gestor e seu papel, concluímos que somente mudou o sentido etimológico…

finalidade transformar dados em informação e informação em conhecimento. Cenário encontrado em muitas empresas antes de usar BI . Diferentes Bases de Dados (ERP, Sistemas Internos, etc.). . Integridade dos dados no nível Operacional. . Dificuldade em atender o nível Tático/Estratégico. Nível Estratégico É aquele que geralmente é executado com uma visão mais mediata, isto é, mais a longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a organização, representa um…

cadastro de estações...... ....................................................................... ..63 Figura 4.3: Visualização espacial (arruamento) das estações................................................. ..64 Figura 4.4: Exemplo de relatório gerado pelo sistema. ............................................................. 65 Figura 4.5: Auxílio em tomadas de decisão............................................................................ ..66 LISTA DE TABELAS…

..............................................................................31 7. OS CINCO PRINCÍPIOS BÁSICOS ..............................................................................33 7.1 Princípio 1: Traduzir a estratégia em termos operacionais........................................34 7.2 Princípio 2: Alinhar a organização à estratégia ........................................................34 7.3 Princípio 3: Transformar a estratégia em tarefa de todos ...........................

cadastro de estações...............................................................................63 Figura 4.3: Visualização espacial (arruamento) das estações...................................................64 Figura 4.4: Exemplo de relatório gerado pelo sistema..............................................................65 Figura 4.5: Auxílio em tomadas de decisão..............................................................................66 LISTA DE TABELAS Tabela 2.1:…

empresas (em língua inglesa: strategic enterprise management — SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Toda empresa que possui estratégia precisa ter uma missão e uma visão. Com estratégia uma empresa atinge seus objetivos, antecipa seus problemas, além de ter uma vida mais longa, diminuindo o risco de insucesso. Há vários tipos…

Ministério da Educação – MEC Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Bacharelado em Administração Pública Sistemas de Informação e Comunicação no Setor Público Jader Cristiano Magalhães de Albuquerque 2011 SIC Setor Publico Miolo Grafica.indd 1 28/02/2011 16:15:30 © 2011. Universidade Federal de Santa Catarina

Administrador e o Empreendedor 23 1.5.10 Jovens empreendedores 24 1.6 Plano de negócios 25 1.6.1 PLANEJAMENTO 26 1.6.2 Conceito de Planejamento 28 1.6.3 Tipos de Planejamento 29 1.6.4 Planejamento Estratégico 29 1.6.5 Planejamento Tático 30 1.6.6 Planejamento Operacional 30 1.6.7 Planejamento orçamentário 31 1.7 Estudo mercadológico 31 1.7.1 O QUE É MARKETING 32 1.7.2 O Marketing e as Três Ondas 34 1.7.3 Os P’S do Marketing 36 1.7.4 Demanda do Produto 37 1.7.5 Benchmarking 37 1.7.6 Tipos…

parcela de geração de empregos do país. O SEBRAE (2005) divulgou que entre os anos de 2000 e 2004 as MPE´s foram responsáveis por 55% dos empregos registrados, embora não sejam dados recentes, é possível verificar que grande parcela desses empregos são gerados por empreendedores e pequenos empresários. A maioria dessas organizações são geridas de forma familiar e empírica, muitas encontram dificuldades para manterem-se operantes por muitos anos, em virtude da dificuldade de introduzir…