Gerência E Administração De Obras

Quadro 03 – INFRA-ESTRUTURA LOCAL .......................................................... 35 Quadro 04 – POLÍTICA ..................................................................................... 36 Quadro 05 – MÃO-DE-OBRA ............................................................................... 36 Quadro 06 – ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURAÇÃO FUNCIONAL-HIERÁRQUICO DOS ÓRGÃOS DE DIREÇÃO, CHEFIA E ASSESSORAMENTO…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO METODOLOGIA DE GESTÃO POR PROCESSOS Recursos Humanos-Grupo D CASSIO Davi Daniela Jung Gossling Elizabeth Ribeiro Ambrosi Elizângela Teixeira da Silva Éverton Luís Sbruzzi Ferreira Fábio de Almeida Pereira Marcelo Carvalho dos Santos Raquel Gomes Tais Edi Lopes de David São Leopoldo 17/09/2013 SUMÁRIO Introdução.............................

O ESTADO ATUAL DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ANO | TEORIA | 1903 | ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA | 1909 | TEORIA DA BUROCRACIA | 1916 | TEORIA CLÁSSICA | 1932 | TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS | 1947 | TEORIA ESTRUTURALISTA | 1951 | TEORIA DOS SISTEMAS | 1953 | ABORDAGEM SOCIOTÉCNICA | 1954 | TEORIA NEOCLÁSSICA | 1957 | TEORIA COMPORTAMENTAL | 1962 | DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL | 1972 | TEORIA DA CONTIGÊNICA | NOVOS PARADIGMAS Mudança no Papel dos…

Teoria Clássica da Administração, nasceu em Constantinopla, formou-se engenheiro de minas aos 19 anos e entrou para uma companhia metalúrgica e carbonífera, onde desenvolveu toda a sua carreira. Aos 25 anos foi nomeado gerente das minas e aos 47 assumia a gerência geral da “Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville”, que no momento se encontrava em situação difícil. Em 1918 transmitiu a empresa ao seu sucessor, dentro de notável estabilidade. Fayol expôs sua Teoria de…

e apoiar o RP de planejamento a implantar e operar o sistema, bem como auxiliar na interface entre produção e engenharia. -Gerente de Engenharia: fornecer diretrizes e orientações para o planejamento da obra. -Gerente de Produção: fornecer diretrizes e orientações para o planejamento da obra e retroalimentar. 4 - TERMOS E DEFINIÇÕES Não há. 5 - CONDIÇÕES GERAIS 5.1. FONTES DE INFORMAÇÃO O Cronograma Geral do Empreendimento e o perfeito conhecimento do escopo do projeto são as fontes de

projetos, cronograma físico-financeiro, orçamento, especificações, quadro de equipamentos, pessoal e material, etc. Organizar – estrutura a empresa reunindo todos os recursos necessários à produção, estabelece os setores da empresa e do canteiro de obras, divide equipes de trabalho, determina cargos e funções, distribui os materiais e equipamentos necessários ao funcionamento e cada posto de trabalho. Dirigir - envolve o acionamento da execução do planejamento estabelecido. De todo o…

de mão-de-obra, recrutamento e seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração, etc. 6- É a palavra utilizada para indicar que a organização realiza seu objetivo. 7- É a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos quanto mais altos o grau de produtividade, mais eficiente é a organização. 8- São divididas em duas partes: Teoria da administração cientifica: Taylor. Teoria da administração clássica:

(Administração Científica - 1911) PRIMEIRO PERÍODO Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo, dentro da empresa. O primeiro período de Taylor corresponde à época da publicação do seu livro Shop Management (Administração de Oficinas) (1903) onde ele se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do…

Índice 1. Introdução 2 2. Antecedentes Históricos da Administração 4 3. A Administração Científica de Taylor 7 3.2. A Administração como Ciência 9 3.3. Organização Racional do Trabalho 10 3.4. Princípios da Administração cientifica segundo Taylor 11 3.4.1. Outros Princípios de administração Cientifica segundo Taylor 12 3.5. Criticas a Taylor 14 4. Teoria Clássica da Administração 17 4.1. As Seis Funções Essenciais de uma Empresa 18 4.2. Princípios Básicos de Fayol 19 4.3. Criticas a Fayol 21 5

Nome: Valquíria de Souza Nobre Administração 1° Período Capitulo 3 Resumo de Administração Cientifica (Arrumando o chão da Fábrica) A administração tornou-se um conceito robusto, real e necessário durante a revolução industrial. Inúmeros pensadores trabalharam para aperfeiçoar o funcionamento das indústrias e com isso construíram o conceito de administração. Um destes criadores é Frederick Taylor (mais conhecido pelo termo Taylorismo) nascido nos Estados Unidos (1865-1915).…