George Milkovich Administração Recursos Humanos

como as necessidades identificadas serão supridas e os recursos didáticos adequados. Segundo os autores, para que o programa de treinamento seja efetivo e apresente resultados eficazes deve considerar: abordar uma necessidade específica de cada vez; definir claramente o objetivo do treinamento; dividir em módulos ou partes o trabalho a ser desenvolvido; determinar o conteúdo do treinamento; definir o método de treinamento; definir os recursos didáticos; definir o público-alvo, o local e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL ELABORAÇÃO DE CASOS DE EMPRESA PARA ENSINO Luísa Nedel Buhr DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS Porto Alegre 2008 Luísa Nedel Buhr DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio…

Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo científico propõe analisar o planejamento estratégico organizacional como fonte de vantagem competitiva alinhando os recursos humanos à estratégia da empresa. O planejamento de RH é de extrema importância…

ADMINISTRAÇÃO KEITIANE PANTALEÃO HONORATO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL NO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ MACAPA-AP 2014 KEITIANE PANTALEÃO HONORATO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL NO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração…

prédios, mas, se me der o meu pessoal, eu construirei, outra vez, todos os meus negócios.” -- Henry Ford RESUMO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A…

empreendimento, dirigindo o trabalho humano de forma não especializada e formal, estando presente em quaisquer relações de trabalho, independente do tipo de economia, cargo do indivíduo, ou abordagem usada para adquirir, controlar e coordenar o trabalho humano. A segunda é responsável por manejar ou gerir empregos, função administrativa denominada às organizações privadas, governamentais e não lucrativas, tradicionalmente envolvendo assuntos tratados ao Departamento de Recursos Humanos…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NA EMPRESA CLARO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO GOIÂNIA 2011 Gênesis de Zel Vieira Juliana Fernandes Bueno Luiz Carlos Teodózio Lobo Núbia Martins Vaz Poliana Vieira Borba A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NA EMPRESA CLARO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Atividade apresentada à disciplina Trabalho de Conclusão de Curso (TCC/Monografia), do Curso de…

Curso de Administração Camila Ataide Nopes AS CAUSAS PARA A ROTATIVIDADE DOS FUNCIONÁRIOS DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CAXIAS DO SUL Caxias do Sul, agosto de 2014 2 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DO PROJETO ......................................................................................... 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .......................................................................................... 5 2.1 Conceitos sobre rotatividade de pessoal ..............................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS ............................................................... 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ....................................................................... 7 2.2 BENEFÍCIOS ..................................................................................................... 9 2.3 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHADOR .......

gestão dos recursos humanos de uma empresa de usinagem e caldeiraria de médio porte. Para isso, embasou-se em pesquisas bibliográficas, pesquisas documentais e entrevista. Palavras-chave: gestão de pessoas, cargos, remuneração, plano de cargos e salários. 1 INTRODUÇÃO Marras (2000) afirma que as primeiras preocupações em relação aos trabalhadores surgiram após 1985, quando se passou a ter uma visão do indivíduo como ser humano. Desta forma, as pessoas passaram a ser identificadas como…