Gestao Estrategica

ações que precisamos fazer de tal forma que GE: processo sistemático, planejado, gerenciado, executado e acompanhado o que foi planejado seja efetivamente aplicado? sob a liderança da alta administração, envolvendo e comprometendo todos os gerentes e colaboradores da organização (COSTA, Eliezer A., p. 56) MÓDULO 1 PERSPECTIVAS PARA ALINHAVAR O ENTENDIMENTO SOBRE GESTÃO ESTRATÉGICA VISÃO TRADICIONAL PONTO DE VISTA DO PÚBLICO INTERESSADO (PI) VISÃO FUNDAMENTADA EM RECURSOS Módulo 1- Visão Tradicional Origem desta Perspectiva Empresas de consultoria, Economia, Administração, Psicologia, Marketing, Finanças, modelo militar de coordenar as ações (2ª Guerra Mundial) Visão da Empresa Entidade econômica Formulação Análise dos ambientes I/E (swot) serve Estratégica como base para a geração da missão, valores, metas, visão e negócio!!! Fonte da Vantagem Competitiva Corrigir e superar os pontos fracos, eliminar ou neutralizar as ameaças, gerar valor sobre os pontos fortes, tirar vantagem diante das oportunidades, ajustar os procedimentos, construir arquitetura (plano) que consubstancie as estratégias formuladas Módulo 1- Visão Tradicional “É o ambiente que determina a melhor estratégia. Chama-se de “determinismo ambiental” DIREÇÃO ESTRATÉGICA: SURGIMENTO E NASCIMENTO DA MISSÃO, METAS, VALORES ANÁLISE SITUACIONAL: AVALIAR OS AMBIENTES EXTERNO E INTERNO FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS: 1)TIRAR VANTAGEM DOS P. FORTES 2) NEUTRALIZAR OS P. FRACOS 3) INVESTIR NAS…

possíveis abordagens perante desafios futuros? 51 7.4.4 A alteração de agenda da UE 52 7.4.5 As abordagens positivas perante os desafios futuros 52 7.4.6 Conclusão 54 54 8. O INÍCIO DOS TEMPOS DE CHUMBO 8.1 54 O último instrumento soberano: o orçamento 9. A DESUNIÃO EUROPEIA: O TEMPO DOS ECONOMISTAS 56 10. 57 TAXONOMIA/LOBOTOMIA DA CRISE EUROPEIA 11. DA PESTE CHINESA AO PESTEL REVOLUÇÃO E A EXPANSÃO SILENCIOSA EUROPEU: A 62…