Gargalos Produtivos

produção. 4. Gargalos de produção. 5. Teoria das restrições. 6. Treinamento operacional. 7. Processos produtivos no setor de confecções. 8. Produtividade do setor de confecções.  Proposta de objetivo geral: Apresentar contribuições para melhoria da produtividade empresarial através da identificação de gargalos produtivos.  Proposta de objetivos específicos: 9. Revisar literatura sobre processos produtivos e gargalos produtivos. 10. Identificar gargalos produtivos na…

OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL MARIA DE FÁTIMA PINHEIRO DE MOURA FATINHA.PINHEIROH@HOTMAIL.COM UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI ELVIA FLORENCIO TORRES - elviaftorres@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI FRANCISCO LUCLÉCIO DE SOUSA - LUCLECIOSOUSA@HOTMAIL.COM UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI LILIANE ARAÚJO PINTO - lilianepinto@hotmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI Resumo: AS MUDANÇAS ACELERADAS E A COMPETITIVIDADE…

centro universitário estadual da zona oeste - uezo Gargalo de Produção Trabalho de AV3 Raphael de Azevedo - 1314441038 Engenharia de Produção - 3º período. O que é um Gargalo de Produção? Gargalo de Produção são todos os pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade produtiva, ou seja, a quantidade de produto acabado disponível no final do processo. Por exemplo, imagine uma indústria cujo setor produtivo tenha capacidade para produzir mil unidades por…

GARGALO DO PROCESSO PRODUTIVO E INDICAÇÕES DE MELHORIA. Um sistema produtivo é composto por diversas etapas como: compra de matéria - prima, manufatura, embalagem, estocagem, controle de qualidade e finalmente vendas. Os extremos desse sistema são: a entrada dos recursos que serão transformados, iniciando pela compra das matérias-primas, o que chamamos de input. O outro extremo é o output, ou seja, a venda dos produtos acabados ao consumidor final. (MAROUELI, 2008) O que é um gargalo?

2.2 POSSIVEL PROBLEMA ETAPA 2 2.1 - O que são “gargalos” no procedimentobem-sucedido da empresa? A corporaçãoencara uma série de dificuldadesrepentinos que bloqueiam e impedem uma boa atuação das intervenções nos processos produtivos e por efeitoafetam sua eficiência e sua eficácia. São disparates dos mais distintos tipos: falha narecepção dasolicitação dos clientes, na percepçãoe desenvolvimento do produto, noalcance dos insumos, na fabricação, no monitoramento, no manuseio, na embalagem,

restrições ou Gargalos produtivos Um sistema produtivo é composto por diversas etapas deste a compra de matéria prima, estocagem, embalagem, manufatura, controle de qualidade ate então chegar finalmente no processo de venda. O extremo desse processo é então a transformação da matéria prima para produto acabado assim ate a chegada na casa do consumidor ou no consumidor final. Dentro de todo processo produtivo tem algo que pode atrapalhar que identificado como…

há uma série de restrições a serem consideradas: restrições de mercado, restrições quanto aos fornecimentos, restrições dadas pela política da empresa e restrições de capacidade do processo produtivo. Pode não haver gargalos reais, mas sempre haverá recursos restritivos críticos (RRC). RRC, como os gargalos, controlam fluxo e devem estar sincronizados aos outros recursos de forma a poder controlar os estoques. Se um roteiro simples composto de nove recursos é considerado e descobre -…

compra, fabricação e montagem dos itens para atender o PMP. Geralmente, as ordens de compra, uma vez geradas, vão para o setor encarregado das compras, fora da esfera do PCP. Já as necessidades de fabricação e montagem precisam passar por um sistema produtivo com limitações de capacidade. A adequação do programa gerado aos recursos (instalações, máquinas, homens, etc.) é função do seqüenciamento. Uma vez estabelecidas todas as informações necessárias à execução do programa de…

Gargalo O planejamento e as decisões na empresa com relação a sua capacidade produtiva são estratégicas e vitais, pois exercem uma forte influência sobre sua rentabilidade. A este respeito, Paula Pessoa (2003) salienta que os problemas causados pelo excesso ou pela escassez de capacidade produtiva existem em todas as empresas,particularmente quando se observa variação na demanda decorrente de ciclos econômicos, podem ser minimizados, mediante um melhor dimensionamento do…

materiais e, ao mesmo tempo, reduza-se o estoque e os gastos operativos. Para a aplicação da OPT em um processo produtivo, devemos considerar dois tipos de recursos: recurso gargalo e recurso não gargalo. Recurso gargalo: são aqueles que provocam uma redução no fluxo produtivo. Apresentam velocidade e disponibilidade inferior aos demais componentes da linha de produção. Recurso não gargalo: são aqueles que não provocam nenhuma alteração no fluxo. Apresentam capacidade superior…