Gargalos Produtivos

Nascimento 1400005344 TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO “ANALISE DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA” Professora: Andreia. Disciplina: Administração da Produção. Anápolis – GO Junho/2014 SUMARIO 1- INTRODUÇÃO 3 2- EVOLUÇÃO HISTORICA DA EMPRESA 4 2.1 – NOSSA HISTORIA 2.2 – EVOLUÇÃO DA MARCA 5 3 – MISSÃO, VISÃO E VALORES 8 4 – SISTEMA PRODUTIVO 9 5 – PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 10 6 – TIPOLOGIA DO…

_Toc342024629 \h 68 5591175-69024500LISTA DE TABELAS TOC \h \z \c "TABELA" TABELA 1: Descrição de regras heurísticas de priorização PAGEREF _Toc342025500 \h 41TABELA 2: Eficiência das células de produção PAGEREF _Toc342025501 \h 49TABELA 3: Recursos produtivos PAGEREF _Toc342025502 \h 53TABELA 4: Dados das operações coletados. PAGEREF _Toc342025503 \h 54TABELA 4: Dados das operações coletados (continuação) PAGEREF _Toc342025504 \h 54TABELA 4: Dados das operações coletados…

Planejamento e Controle da Produção • Em um sistema produtivo ao serem definidas suas metas e estratégias, se faz necessário formular planos para atingi-las, administrar os recursos humanos e físicos com base nestes planos, direcionar a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanhar esta ação permitindo a correção de prováveis desvios. – Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor…

operacional. - Colaborador multifuncional: ênfase nas mudanças rápidas e menores lotes; maior amplitude das habilidades dos colaboradores; Com ênfase nas mudanças rápidas e menores lotes, o colaborador multifuncional torna-se necessário. Nesse sistema produtivo não há lugar para o preparador de máquinas, pois esse trabalho deverá ser feito pelo próprio operador, que estará preparado para efetuar as manutenções de rotina e também pequenos reparos na máquina a qual opera. Dar ao operador…

restringir o processo produtivo a fim de atingir a meta. Mas para fazer com que isso acontecesse se esbarrava em alguns pontos que embargavam todo o processo produtivo. É aí que o autor insere a teoria das restrições. O que impede essa adequação no sistema é chamado de "gargalos". A capacidade de toda a fábrica é na verdade a capacidade do gargalo. Para resolver o problema o autor propõe cinco passos a seguir. É necessário identificar quais seriam os gargalos, decidir como explorar os…

trabalhador, o esforço, a análise da mudança, a insatisfação no despenho do cargo. Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que…

fluxo operacional da empresa é análogo a uma corrente e o que dimensiona a força de uma corrente é o seu elo mais fraco (restrição ou gargalo). Todas as empresas apresentam restrições, por esta razão não atingem lucro infinito. Conforme GOLDRATT (1984, p. 158):“um gargalo...é aquele recurso cuja capacidade é igual ou menor do que a demanda colocada nele. E o não-gargalo é aquele recurso cuja capacidade é maior do que a demanda colocada nele.” A teoria das restrições manifesta…

PROBLEMAS LOGÍSTICOS: gargalos e obstáculos no processo produtivo 6 A GESTÃO da CADEIA DE SUPRIMENTOS 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Com o crescente desenvolvimento industrial, sobretudo de pequenas e médias empresas, torna-se necessário um maior controle do planejamento e controle das atividades produtivas de uma empresa. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente no setor produtivo podem…

medidas práticas ................................................................................... 6 A Meta ...................................................................................................................................... 8 Gargalos da Operação .......................................................................................................... 10 Conclusão…

Os "gargalos" são todos os pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção. Esta Expressão é usada para definir o local onde se encontra determinado problema! Por exemplo, em uma linha de produção onde existam varias maquinas ou pessoas trabalhando se uma dessas "maquinas"apresenta algum problema ai esta o GARGALO . O produtivo pode ser considerado também uma falha de planejamento produtivo que acarreta em redução da capacidade produtiva e…