Plano de melhoria

Os "gargalos" são todos os pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção.

Esta Expressão é usada para definir o local onde se encontra determinado problema!
Por exemplo, em uma linha de produção onde existam varias maquinas ou pessoas trabalhando se uma dessas "maquinas"apresenta algum problema ai esta o GARGALO . O produtivo pode ser considerado também uma falha de planejamento produtivo que acarreta em redução da capacidade produtiva e consequentemente perda de eficiência e recursos, sejam eles financeiros ou humanos.
Como resultado da redução ou eliminação dos gargalos produtivos, a organização obtém melhoria na produtividade, reduz os desperdícios de recursos e consequentemente aumenta o resultado = maior lucratividade.

Em conversa com O Sr Renato Gerente da fabrica da Dutoplast, em nossa visita na fabrica, um dos maiores problemas que esta acontecendo e com o planejamento e o fornecimento das caixas nos qual são embaladas as canaletas, pois constatamos que os materiais produzidos ficam estocados na fabrica limitando todos os poucos espaço por falta de caixas para embalar e enviar para o setor de estoque, só que como o material não é enviado para o estoque o mesmo não alimenta o sistema consequentemente vendas ao vender identifica a falta do material e deixa de vender ou da um prazo de entrega grande.podendo perder a venda. Pois umas das políticas da empresa e o just in time. O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa. os pedidos recebidos ate ao 12:00 é entregue no mesmo dia desde que seja da capital,sendo assim estamos tendo atraso nas entregas dos pedidos.

E devido a este Just in time a sempre mudança na produção da fabrica, pois são 5 extrusoras, o pcp toda sexta feira faz o mapa de produção da próxima semana e automaticamente as caixas para esta programação só que aparecem pedidos urgente que acabam com todo o estoque ai tem que parar uma maquina para produzir este determinado produto