Gargalos Produtivos

aperfeiçoamento do processo produtivo e, conseqüentemente, gera mais ganho para a empresa. O ultrapassar limites é que gera a competitividade e traz a superação.  Restrição do Sistema: c onsidera o inter-relacionamento de dois tipos de recursos, que são os recursos-restrição e o recurso nãorestrição. Se considerarmos uma grande indústria, na qual existam muitas áreas e processos, é difícil identificar o principal ponto de restrição no processo produtivo. Apesar das…

organizacionais, falta de planejamento, desmotivação da equipe e resistência às mudanças como verdadeiros gargalos em qualquer ciclo produtivo, comprometendo o resultado como um todo. Então o sistema demonstra automaticamente todos os recursos ou atividades nos pontos de gargalo dos processos, e demonstra claramente as margens de contribuição unitárias e por unidade de tempo dos produtos por ponto de gargalo. A TOC encara qualquer empresa como um sistema, pode-se dizer que ai esta a sua…

marketing, baseado no conhecimento da elasticidade de preço, dos efeitos da publicidade e propaganda. Gargalos/obstáculos percebidos na logística da empresa 1) Quais foram os “gargalos” percebidos? As entregas em locais diferentes. 2) Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”? Tempo de entrega, e gastos. 3) No que esses “gargalos” afetam as atividades da empresa estudada? Rapidez, esses gargalos faz com que o gasto seja maior e o aumento do precusso.…

Questionário do vídeo “A Meta” 1) Durante a exibição do vídeo, são elencadas algumas etapas para se promover a melhoria do processo através do gargalo. Cite quais são estas etapas com uma breve explicação de cada uma delas. Durante o processo de salvamento da organização vimos cinco etapas, cruciais para trabalhar na organização, e que realmente fez a diferença nos ganhos da empresa tanto na produtividade quanto na contabilidade, são elas: Identificar a restrição do sistema;…

seu inter relacionamento. Estes recursos são classificados como recursos gargalos e recursos não gargalos. Conforme Correa e Gianesi, (1996), os gargalos são considerados como recursos restritivos, ou seja, aqueles que limitam a capacidade produtiva e os não-gargalos possuem capacidade maior do que a demanda, sendo assim, devera haver um balanceamento do fluxo, devendo os recursos não gargalos estar subordinados aos gargalos para que não haja um acúmulo de estoques. Isto se explica…

como trabalhador, o esforço, a análise da mudança, a insatisfação no despenho do cargo. Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que…

controle da Producao, apresentando por fim os principais critérios a serem observados, para um bom sistema de Planejamento e Controle de Producao. O Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos.

(Termos Técnicos) Gargalo: São todos os pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção. Por exemplo, uma indústria que possui um setor que tenha a capacidade para produzir mil unidades por hora de um determinado produto. Se um setor de embalagem dessa mesma indústria for capaz de embalar apenas oitocentas unidades por hora, teremos aí um gargalo, já que a linha de produção não poderá trabalhar com sua capacidade total, pois o setor seguinte não é capaz

surgiram os conceitos de padronização de componentes, projeto de produto, de processos, etc. No fim do século XIX, desponta a sistematização do conceito de produtividade, que seria a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos produtivos, objetivando a melhoria do nível de produção com o menor custo possível. A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho…

teoria subjacente a esta obra, a TOC, bem como a sua aplicação à melhoria de todo o processo produtivo, tendo como base o processo de tomada de decisão que assenta em cinco passos: - Identificação de gargalos do sistema; Descoberta da sua forma de exploração; Subordinação de tudo à decisão anterior; Elevação dos gargalos do sistema; Retorno ao início sempre que exista a eliminação de um gargalo em qualquer um dos passos anteriores. A opção pela escolha deste tema resultou da…