Gargalos Produtivos

produtos em estoque, custos de matérias-primas da sacolinhas e as vantagens e desvantagem do Justi in Case. O trabalho irá mostrar também o sistema e Jit da produção, juntamente com o Kanban. Vamos passar por varias operações, como, operação gargalo e descarte. CENTRO UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

e avaliação das múltiplas variáveis encontradas no segmento produtivo. Busca da melhoria da qualidade e produtividade industrial. Identificação e estudo de oportunidades de negócios na área industrial, coordenação de equipes de produção, diagnóstico e otimização de fluxos de materiais e a utilização de conhecimentos da logística industrial. DESAFIO A equipe analisará, de forma prática e em loco, o fluxo de um sistema produtivo de uma organização e suas características,…

processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos…

técnico em Administração Conceitos - PCP • PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Conjunto de atividades gerenciais a serem executadas e que são fundamentais para que se concretize a produção de um ítem / produto qualquer. Sistemas e Processos Produtivos Prof.ª Silvia Cristiane Marangoni Outubro / 2012 Conceitos - PCP • Burbidge(1971) define planejamento da produção como sendo a função da administração concernente com o planejamento dos recursos físicos que serão usados num…

processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). “Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como”... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988), "o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos…

como trabalhador, o esforço, a análise da mudança, a insatisfação no despenho do cargo. Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que…

Capacidade do Sistema Produção efetiva pode ser menor devido a fatores falha na programação, set ups, estratégias de controle ou ineficiências dos operários ou máquinas. 2 GARGALO DE PRODUÇÃO x CAPACIDADE Recurso gargalo: é aquele recurso cuja capacidade é igual ou menor do que a demanda colocada nele. GARGALO DO SISTEMA DETERMINA A SUA CAPACIDADE Departamento Departamento Departamento A B C Capacidade: 60 unid. Capacidade: 40 unid.…

Chiavenato, Russomano, Machiline, Swann, Giannesi e Correia, Zacarelli, Rodrigo Brito e Dálvio Tubino. Os assuntos abordados foram analisados com base no referencial teórico adotado, o que possibilitou uma avaliação mais precisa do processo produtivo. 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 08 CAPÍTULO I Planejamento e Controle da Produção 10 CAPÍTULO II Programação da Produção e Planejamento Mestre 31 CAPÍTULO III – Conclusão 44 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 45 ÍNDICE …

geradora de informações que possibilitam à organização tomar decisões estratégicas e operacionais, que a posicionarão no mercado a longo tempo. c) O sistema de PCP permite que organização trabalhe melhor com as incertezas inerentes ao processo produtivo, uma vez que as informações geradas por esse possibilitarão uma visão a longo prazo. d) O sistema de PCP recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, modo de produzir, capacidade produtiva, etc e,…

restringir o processo produtivo a fim de atingir a meta, mas para fazer com que isso acontecesse se esbarrava em alguns pontos que embargavam todo o processo produtivo. É aí que o autor insere a teoria das restrições. O que impede essa adequação no sistema é chamado de gargalos. A capacidade de toda a fábrica é na verdade a capacidade do gargalo. Para resolver o problema o autor propõe cinco passos a seguir. É necessário identificar quais seriam os gargalos, decidir como explorar os…