Gargalos Na Logistica

Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a DistânciaCurso Superior Tecnologia em MarketingPlano de MelhoriaDisciplina: Logística em Marketing Prof.Mr. Ademir CavalheiroNome dos Acadêmicos e RA:Angélica de Oliveira F. Guedes – 2321386626Camila Miranda - 2306317037Gustavo Henrique Freitas Lustosa - 2318311490Gabriélly de Oliveira F. Guedes - 2326401060 Natalia Catarina de Oliveira F. Guedes - 3366577802Brasília/DF2012 Nome do Acadêmico Angélica de Oliveira F. Guedes –…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CST EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROF. EAD: Agostinho Augusto Figueira ACADÊMICOS: Anderson Chodi Massuda Sato RA: 355141 Kelly Harumi Shigueo RA:351724 Tairini de Matos Zabala RA:391235 Tone Reger Andrade Machado

UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP – PÓLO DE APOIO PRESENCIAL DE PAU DOS FERROS-RN Tecnologia em Marketing Logística Empresarial ARQUIMEDES DE OLIVEIRA GOMES-RA: 365636 FRANK MICHELL DE FREITAS DIAS-RA: 350097 JULIANA DE QUEIROZ RIBEIRO-RA: 350095 WAGNER ALVES CARNEIRO-RA: 401747 ATPS – LOGÍSTICA EMPRESARIAL: relatório sobre a cadeia de suprimentos da riograndense distribuidora Me. Carlos Eduardo de Azevedo PAU DOS FERROS, 20 DE ABRIL DE 2013 Identificação da Organização…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2° SEMESTRE – 2015/01 JÉSSICA SILVA MELO RA 9577416600 DESAFIO PROFISSIONAL Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção. TUTOR EaD: Davi Prado Palheta Arakaki POLO DE APOIO PRESENCIAL: PINDAMONHANGABA/SP Março/2015 NOME COMPLETO: JÉSSICA SILVA MELO RA: 9577416600 DESAFIO PROFISSIONAL Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção. Trabalho apresentado como…

Metodologia de Pesquisa 06 4 . DIFICULDADES DA EMPRESA 06 5. OBJETIVOS 06 6. PESQUISAS 07 6.1. PESQUISA DE MERCADO 07 6.2.PESQUISA INTERNA 07 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 08 7.1. RECUPERAR MARKET SHARE 08 7.2. DETECTAR GARGALOS DE PRODUÇÃO E LOGISTICA 08 7.3.DIMINUIR RECLAMAÇÕES DE CLIENTES 09 7.4. INVESTIR EM MARKETING 09 7.5.GERAR LUCRO 10 8. CONCLUSÃO 10 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é indicar de forma clara e prática, as soluções que o novo CEO,…

Etapa 2 PASSO 1 Um dos gargalos percebidos na organização: Foi à falha que começa no fornecedor, que deixa a desejar na data de entrega, fazendo atrasar todo o processo de produção. O tecido entregue atrasado comprometi o setor de corte “interno”, das estamparias “externas” e das oficinas interna e externa. Com tudo isso ocorre também o desgaste dos funcionários, que tem que dobrar o tempo de trabalho para atender o cliente final no prazo. Outra falha percebida é o do faturamento, muitas

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística CURSO: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA - PÓLO OSASCO PROFESSOR: Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite TÍTULO: LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTEGRANTES RA XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 0000000000 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 0000000000 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Gestão Comercial 1Pólo ATPS Logística Empresarial Professor Tutor Presencial: Lucas Correa Professor EAD: Carlos Eduardo de Azevedo Professor Tutor a Distância: Samuel Araujo Franco CAMPINAS /SP 2013 Nilton Cezar Aparecido Teixeira RA: 1299188688 Carlos Geovane Azevedo de Andrade RA: 4702887116 Marcos Andrade da Silva RA: 7123532618 SUMARIO Introdução..................

...............................................7 Mapeamento Logístico....................................................................................................7 Levantamento dos Gargalos Logísticos.........................................................................8 Rede Logística..................................................................................................................9 Melhorias no Processo Logítico.................................................

América Latina logística Malha Norte; ALL – América Latina Logística Malha Oeste; ALL – América Latina Logística Malha Paulista; ALL – América Latina Logística Malha Sul; Ferrovia Centro-Atlântica; Ferrovia Tereza Cristina; MRS Logística; Transnordestina Logística; e Vale. 4. Comparativo 5. Principais gargalos e soluções para o sistema ferroviário Diversos são os fatores que comprometem a eficiência do modal ferroviário brasileiro. Entre eles, é possível identificar gargalos…