Gargalo No Processo Tecnológico

INTRODUÇÃO Com o avanço tecnológico,as empresas cerâmicas vêm se aperfeiçoando cada vez mais em seus equipamentos para que haja uma maior produtividade, atendendo assim a demanda do mercado consumidor e também os padrões de qualidade vistos pelo consumidor. Em algumas situações e necessário a substituição ou melhoria de alguns equipamentos cerâmicos. Segundo Bustamante (2000), “O segmento cerâmico é um dos mais importantes e apresenta crescente desempenho tecnológico no parque fabril…

no ritmo de produção das organizações. Essas mudanças são positivas para as organizações, pois serão necessárias implantações de novas sistemáticas de trabalho. Essa sistemática deve ser bem planejada, evitando sempre que as interrupções do processo (gargalos) não influenciem negativamente a eficiência da produção. Para que as metas de vendas, de produção e de atendimento aos clientes, sejam alcançadas deve existir uma combinação de esforços individuais, que os colaboradores…

suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria, os chamados “gargalos”. A logística empresarial, como função integrante em uma empresa, é um conceito totalmente atual, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos nos seus processos. Essa Logística tem a função de cuidar da área de transporte e armazenagem de mercadorias, ou seja, o conjunto…

área de produção. 4. Gargalos de produção. 5. Teoria das restrições. 6. Treinamento operacional. 7. Processos produtivos no setor de confecções. 8. Produtividade do setor de confecções.  Proposta de objetivo geral: Apresentar contribuições para melhoria da produtividade empresarial através da identificação de gargalos produtivos.  Proposta de objetivos específicos: 9. Revisar literatura sobre processos produtivos e gargalos produtivos. 10. Identificar gargalos…

financiamento da produção, e forte valorização do real frente ao dólar acabam por reduzir a competitividade de todos os fornecedores nacionais perante os fornecedores estrangeiros, a necessidade de certificação internacional dos materiais e dos processos e a qualificação da mão-de-obra são fatores fundamentais para empresas nacionais e locais se qualificarem como fornecedores do estaleiro. Estes fatores técnicos têm afetado de sobremaneira os fornecedores locais da indústria naval. A…

detalhadamente a empresa identificada 5 1.2 Em seguida, desenhem e comentem sobre a rede logística da empresa 6 1.3 Vantagens Competitivas 8 2 ETAPA – CRIANDO A CADEIA RESPONSIVA DE FORNECIMENTO. GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME. 9 RELATÓRIO - GARGALOS 10 3 ETAPA – DESCRIÇÃO DA AULA-TEMA 12 3.1 Tendências de modelos de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e as habilidades que o profissional desta área deverá desenvolver 13 RELATÓRIO 14 4 ETAPA – SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À…

necessidades. O assunto "gargalo" vem à tona de forma interessantíssima, mostrando ao leitor um ponto que em muitos casos podem passar despercebidos, limitando a produtividade. Os gargalos estão presentes em todas as organizações e são mais comuns que possamos pensar, mas em muitos casos não são enxergados, muito se acredita que são um problema conjuntural que somente pode ser resolvido para contratação de mais pessoas ou investimentos em maquinas e fatores tecnológicos. É fato que tais atitudes

de seus clientes bem como a otimização de seus processos. Tem publicamente expressa a sua missão e valores, os quais transcrevemos a seguir: MISSÃO Buscar crescimento de valor para os acionistas, melhoria contínua da competitividade, de forma legal e sólida, nos mercados de produtos de alta tecnologia, de informática e de serviços, através da alavancagem de vantagens competitivas e da obtenção de classe mundial nos níveis operacionais, tecnológicos e societários no mercado global. …

com 27 (vinte e sete) anos no mercado. A administração, através de seus processos, busca reconhecer no mercado maneiras eficientes de atingir a satisfação dos clientes. Para isto reformula suas técnicas através de pesquisas e estudos de novos produtos. Início meu trabalho salientando que por trabalhar 16 (dezesseis) anos na empresa acima citada, possuo bastantes informações de vários setores, conhecendo todo o processo produtivo e administrativo. Neste trabalho baseado em minha…

de gerenciamento de processos/workflow com tecnologia de integração de aplicativos para apoiar a interação humana e possibilitar uma ampla integração entre sistemas. Na prática, trabalha-se com BPM tendo como base a antiga disciplina de Organização e Métodos, que se modernizou com o nome de Revisão ou Reengenharia de Processos. Essa prática identifica e soluciona gargalos nos processos, e propõe melhorias nos mesmos. O workflow possibilita automatizar os fluxos dos processos por meio…