filosofia

nas empresas. Conceito Chamamos genericamente Sistemas de Administração de Produção os sistemas de informação para apoio à tomada de decisões, táticas operacionais, referentes às seguintes questões logísticas básicas: O que produzir e comprar; Quanto produzir e comprar; Quando produzir e comprar; Com que recursos produzir. O que se espera: Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva da organização; Inércia da decisão / incremento de 60%, 250% ou 5% / preciso enxergar longe, médio e curto Planejar os materiais comprados; Quantidade x Demanda /peças de um automóvel Planejar os níveis adequados de estoques de matérias primas, semiacabados e produtos finais, nos pontos certos; Estoque zero? / gargalos Programar atividades de produção, para garantir que os recursos produtivos envolvidos estejam sendo utilizados, em cada momento, nas coisas certas e prioritárias. Priorização X escassez / Qual OP a máquina vai atender? (mais $? Melhor cliente?) O que se espera: Ser capaz de saber e de informar corretamente a respeito da situação corrente dos recursos (pessoas, equipamentos, instalações, materiais) e das ordens (de compra e produção). + informação = melhor participação dos parceiros / disponibilidade de informações Ser capaz de prometer os menores prazos possíveis aos clientes e depois fazer cumpri-los. Promessas baseadas em informações precisas / promessas de vendedor Ser capaz de reagir eficazmente.…

Empresa. 3. Fluxo de Caixa Relevante 4. A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho. 5. Gargalos da Logística. 6. A Cadeia de Suprimentos e o Desempenho Competitivo. 7. Considerações Finais. 8. Referências Bibliográficas. 1. A EMPRESA Razão Social: Praiamar Ind Com & Distrib Ltda. / CNPJ: 00.851.567/0016-58. Empresa de médio porte, com aproximadamente 150 colaboradores. Endereço: Rua Raimundo Barbosa Nogueira, 108 Palmeiras São José.…

bilhões. O segundo problema que impede do alimento chegar aos brasileiros é o desperdício. De acordo com o Instituto Ethos, todos os anos, são perdidos cerca de 11 milhões de toneladas de comida durante seu processo de colheita. O armazenamento e o transporte são fatores que ajudam a aumentar ainda mais o número de alimentos desperdiçados. Tanto na área rural, quanto nos supermercados e centros abastecedores, no sentido de economizar espaço, os alimentos são encaixotados em camadas…

colaboradores é o nosso FOCO. 1.6 Apresentação dos Sócios Dirceu Rodrigues, sócio-fundador e principal condutor das atividades do O Segredo do Brigadeiro, ingressou no ramo empresarial aos 15 anos trabalhando como atendente em uma lanchonete. Nesta atividade conseguiu compreender a importância do ótimo atendimento aos clientes e a atenção que deve ser dada a cada detalhe da estrutura de operação para que um pequeno empreendimento consiga se desenvolver. Aos 17 conseguia manter-se…

Administração da Produção tem a atribuição de criar produtos e prestar serviços que atendam às necessidades dos clientes, sendo uma tarefa desafiadora, pois a empresa precisa encontrar soluções num ambiente de rápidas mudanças. São muitas pressões devido à globalização dos mercados, desenvolvimento tecnológico, pressões ambientais e de responsabilidade social. 1.2 - Dimensões da Administração de Produção e Operações As operações, embora sejam similares entre si por transformar recursos…

fracos | | | | | | 4 | | Estratégias do negócio | | | 4.1 | Estratégia utilizada | | | 4.2 | Implantação da estratégia | | | 4.3 | Controle | | | | | | 5 | | Plano de marketing | | | 5.1 | Pesquisa de mercado | | | 5.2 | Produto | | | 5.3 | Preço | | | 5.4 | Praça | | | 5.5 | Promoção | | | | | | 6 | | Recursos humanos | | | 6.1 | Planejamento | | | 6.2 | Suprimento do quadro de funcionários | | | 6.3 |…

Estado da Bahia. No final da década de 1990, passou por um processo de reestruturação econômica marcada pela expansão do setor terciário, tornando o município a terceira economia do interior da Bahia. Este cenário se justifica pela diversificação na oferta de serviços e ampliação do comércio que começou a atrair indivíduos de outras localidades regionais, dinamizando a economia local. Ainda nessa época inicia-se a política de municipalização da saúde, que foi baseada nos princípios da…

CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO LANCHONETE E PRAÇA DE ALIMENTAÇÃO MERCADINHO DA ECONOMIA MANAUS 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO LANCHONETE E PRAÇA DE ALIMENTAÇÃO MERCADINHO DA ECONOMIA MARCO ANTÔNIO DA SILVA…

na década de 1970 a Coca-Cola começa a fazer sucesso. Durante este período foram lançadas mais 15 fábricas no Brasil. Começam a ser distribuídas as Post-Mix, que possibilitam uma ampliação da rede de fornecedores devido à economia de espaço, atingindo lanchonetes, cinemas, clubes e diversos pontos de venda. Um eficiente esquema de logística envia os produtos para todas as filiais do Brasil, automaticamente, sempre que os estoques alcançam seu limite mínimo. Para realizar um trabalho…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Amanda Susan de Freitas Carvalho Anderson Ferreira Campos Rejane Cristina Ferreira Tamada Costa Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS Curso de Administração de Empresas RESUMO A administração da produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle da produção recebem as…