Gargalo No Fim Do Mês

UNINGÁ – UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR INGÁ FACULDADE INGÁ EDSON LUIZ GIROLDO OTIMIZAÇÃO DO GARGALO PRODUTIVO: DO LEVANTAMENTO À IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS MARINGÁ 2013 EDSON LUIZ GIROLDO OTIMIZAÇÃO DO GARGALO PRODUTIVO: DO LEVANTAMENTO À IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS MARINGÀ 2013 SUMÁRIO 1 - RESUMO ….........................................

noting its positive aspects and identifying the aspects needing improvement within the supply chain. SUMÁRIO Etapa 1:Relatorio da Empresa, desenho da rede logística e identificação das vatagens competitivas. Etapa 2: Relatório sobre os “gargalos” da cadeia de suprimentos Etapa3: Indicadores de desempenho, propostas de melhoria para o processo de qualidade. Etapa 4: Plano de melhorias. ETAPA 1: Relatório da Empresa, desenho da rede logística e identificação das vantagens…

processo produtivo a fim de atingir a meta, mas para fazer com que isso acontecesse se esbarrava em alguns pontos que embargavam todo o processo produtivo. É aí que o autor insere a teoria das restrições. O que impede essa adequação no sistema é chamado de gargalos. A capacidade de toda a fábrica é na verdade a capacidade do gargalo. Para resolver o problema o autor propõe cinco passos a seguir. É necessário identificar quais seriam os gargalos, decidir como explorar os gargalos,…

dinheiro. O ponto chave era enfocar as restrições (gargalos) do processo, em contra partida fazer com que os não gargalhos trabalhassem no mesmo ritmo, para se evitar retrabalho e não gerar material desnecessário para a montagem final. Gargalos – é aquele recurso cuja capacidade é igual ou menor do que a demanda colocada nele. · Não gargalos – qualquer outro recurso cuja capacidade é maior que a demanda colocada nele. “Todas as vezes que um gargalo termina uma peça vocês estão tornando…

empresarial, vamos falar sobre a rede logística da empresa ADRIA. Após a identificação da empresa, fizemos um estudo mais aprofundado para que fossem identificados os gargalos da empresa. Os gargalos são problemas que podem surgir na empresa e podem afetar desde a produção ate o seu lucro final. O objetivo desta atividade era identificar os gargalos e apresentar um plano de melhorias para ADRIA. Com esta atividade podemos compreender os conceitos de cadeia de suprimentos e a…

envolvidos com os detalhes. Capitulo 34. Portanto , fiz o que a minha conselheira sugerira. Reuni todos e expliquei- lhes que, se todos quisessem liberdade para concentrar-se no seu projeto predileto , a divisão tinha que ser bem gerenciada e, a fim de que isso se realizasse, o gerente da divisão precisava saber o que estava fazendo. Já que eu, francamente, não tinha a menor idéia de como gerenciar uma divisão, era melhor eles me ajudassem com todas as suas forças. O que vocês…

passos globais a fim de que possam ser aplicados os seus princípios. O seu funcionamento está relacionado com a marcha de uma tropa o qual originou a sua metodologia Tambor-Pulmão-Corda (TPC). Esta metodologia é a base da manufatura sincronizada. Processo de Decisão na Teoria das Restrições Segundo Eliyahu Goldratt “focalizar tudo acabará levando a focalizar nada”. Como todo sistema tem, pelo menos, uma restrição, o autor criou um processo decisório com cinco passos globais a fim de…

fabrica, Alex mostra alguns estágios da produção ao Jonah, e enquanto caminhava Alex percebe que seu amigo fica examinando as pilhas de inventários por todos os lados e Jonah lhe questiona sobre os gargalos, e nem Alex e nem sua equipe entendem o que Jonah quer dizer com os gargalos, e ele explica que os gargalos podem ser positivos ou negativos, e ele explica que a chave para melhorar era fortalecer os elos fracos da corrente assim melhorando o fluxo dos resultados, assim aumentando o…

melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. O gerente é estimulado por um mentor, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que ganhar dinheiro. Essa era a meta. A meta da empresa com fins lucrativos deve ser a de “ganhar dinheiro” tanto no presente como no futuro. O enfoque…

setor, mas sim a meta geral. Identificar qual e a dificuldade de atingir tal meta, descobrir onde estão os gargalos, que são onde os problemas de produção estão mais evidentes. Agir da maneira correta para resolver esses gargalos talvez seja o passo mais difícil, o livro nos mostra isso quando Alex e sua equipe começam a trabalhar para acabar com os gargalos, começam a esquecer os não gargalos que acabam se tornando um novo problema e assim esses vão mudando de lugar, o ideal é que…