Gargalo No Fim Do Mês

................................................................................14 IDENTIFICAÇÃO DO POSTO GARGALO..........................................................................................14 ANÁLISE DO POSTO GARGALO ...............................................................................................15 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 DESCRIÇÃO DO POSTO GARGALO ................................................................................................15 GRÁFICO

interessa para qualquer empresa, não foi alcançado. Jonah então aconselhou a medir a capacidade da sua fabrica e a eficiência dos processos, com isso acharia o gargalo, o gargalo é toda maquina ou operação que digamos “não acompanha a demanda da fabrica” depois de identifica-lo ele deveria, elevar a sua produtividade e explora-lo. Naquele fim de semana, Alex o gerente, foi a uma excursão com seu filho, e teve uma experiência com os jovens escoteiros, ele notou que um dos integrantes…

indo direto para a estufa, onde após 24 horas é retirado e embalado em pallets de madeira, e preso com FITA PET e dependendo do produto, e da necessidade, ainda é envolvido com FILME STRECH, para dar mais segurança na locomoção e transporte, e por fim armazenado no estoque, pronto para atender a demanda. Os produtos são armazenados em lotes, para facilitar o carregamento e a conferência posterior, pois a empresa fábrica diversos tipos de artefatos de cimento. Os caminhões da empresa transportam

do fluxo produtivo 10 Tempo de ciclos, atravessamento e lead time 10 Identificação dos gargalos e restrições 12 Potencial de melhoria 13 Considerações finais 15 Referências 17 Introdução A preocupação pela eficiência no setor de produção teve origem na Administração Científica, também conhecida como Taylorismo, no qual o estudo de “tempos e movimentos” foi crucial para o desenvolvimento econômico. Após o fim da I Guerra Mundial, foi a vez de Henry Ford lançar “O Fordismo”, baseado na produção

de dependência entre as disciplinas cursadas na universidade. A presença diária na empresa em questão possibilitou a visualização de como funciona um sistema de manufatura podendo assim identificar os gargalos da produção e atuar usando as ferramentas oferecidas pela Engenharia de Produção a fim de otimizar o sistema como um todo. O presente trabalho iniciou-se com um reconhecimento de campo e posterior diagnóstico da empresa, Sandálias Vitória. Com isso pode-se notar uma carência…

melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que ganhar dinheiro. Essa era a meta. A meta da empresa com fins lucrativos deve ser a de “ganhar dinheiro” tanto no presente como no futuro. …

sistema tangível, tal como um empreendimento com fins lucrativos, deve ter pelo menos uma restrição, e é isso que geralmente acontece, em qualquer empresa. O autor também diz que a TOC não considera o custo fixo e o valor agregado do produto/serviço que a empresa oferece. Restrição é qualquer coisa que limita um melhor desempenho do sistema em direção à meta, ou seja, é o fator que restringe a atuação do sistema como um todo, conhecido como “gargalo”. O autor afirma que pode-se…

sistemas de puxar e sistemas de gargalos. Na abordagem do sistema de gargalos, o processo em consideração é visto em termos de bens e serviços em movimento, análogo ao fluxo de um rio. Existem cinco etapas básicas para programar um sistema de gargalo: 1. determinar o gargalo e os CCRs; 2. otimizar os CCRs; 3. programar o gargalo para o seu máximo; 4. programar o processo localizado antes do gargalo; 5. programar o processo localizado depois do gargalo. Existem nove regras…

2. NEGATIVOS e SOLUÇÕES “Gargalo é a atividade mais lenta numa cadeia e embora ele possa, na maioria das vezes, ser uma máquina, pode também ser uma parte do fluxo de informações, como o processamento de um pedido” "O gargalo" é crônico (permanente) ou temporário. Se for temporário e de fácil resolução, obviamente o comprometimento da capacidade final da empresa será menor, ou seja, sua capacidade não será tão prejudicada. Porém, se o "gargalo" for permanente, todo o…

melhoria da mobilidade nos grandes centros. 6 - OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar os pontos de gargalos no transito em uma determinada cidade, ocasionados pela alta concentração de veículos automotores; Entender a necessidade das informações a serem coletadas, e como devem ser coletadas a fim de auxiliar na alimentação do sistema inteligente; Definir se a atual arquitetura é suficiente para atender a necessidade da coleta de…