A META

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS
ADMINISTRAÇÃO

EUZINEIDE VIEIRA
GILCÉLIA PEDROSO ROCHA
JUNIA CARIOCA
MACIA FARIAS
SAMUEL MOREIRA

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

MANAUS
2014
EUZINEIDE VIEIRA
GILCÉLIA PEDROSO ROCHA
JUNIA CARIOCA
MACIA FARIAS
SAMUEL MOREIRA

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EXERCÍCIO DE APROVEITAMENTO – 1ª NPC

Trabalho apresentado ao Curso Superior em Administração do Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas, como requisito parcial para obtenção de nota da 1ª NPC, na disciplina de Administração da Produção.

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Professor MSc. José da Silva Marques

MANAUS
2014

1- Introdução
O Filme “A Meta” trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, a Unico”, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Como tem um tempo limitado para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços em encontrar e descobrir procedimentos, para tornar competitiva a fábrica sob sua responsabilidade. Vem então a evolução do processo de raciocínio da teoria das restrições, que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da tecnologia de produção otimizada, atingindo, assim, a meta, que corresponde ao propósito global da organização. O gerente da fábrica que trabalhava sob pressão, e sua unidade estava indo mal. O Vice-presidente da divisão, estava lhe cobrando a entrega de um pedido atrasado, para atender o referido pedido não mediu esforços, ultrapassou limites e normas internas, agregando altos custos extras, estava nervoso e aborrecido, nada funcionava, a vida conjugal também ia mal porque Alex não tinha tempo para a família. Vem a tona todo um pensamento da nomeação ao cargo, a vida como trabalhador, o esforço, a análise da mudança, a insatisfação no despenho do cargo. Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as