Gêrencia De Projetos

PROJETO EASYBANK [ Plano de Desenvolvimento de Software ] Elaboração | Aprovação | Data: ____/____/_____ | Data: ____/____/_____ | Sumário Sumário Glossary 4 A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M,N,O,P,Q,R,S,T,U,W,X,Y,Z 4 Vision and Features 4 1. Introdução 5 1.1 Finalidade 5 1.2. Escopo 5 1.3. Definições, Acrônimos e Abreviações 5 Use Case Specification 6 Plan of Iterations 8 Software Development Plan 10 Histórico de Revisões 10 Sumario Plano de desenvolvimento do…

| |Gerente do Projeto: |Paulo Dionísio Fernandes | Descrição do Projeto Realizar um evento sobre Gerenciamento de Projetos, em 4 e 5 de dezembro, em Florianópolis. Justificativa do Projeto O projeto visa promover o conhecimento da área de gerenciamento de projetos, desenvolver networking dos stakeholders e a integração dos profissionais

TRABALHO DE GERÊNCIA DE PROJETOS Grupo: Cristiane Marques Gustavo Domingues Thiago Dias - INTRODUÇÃO: Neste projeto de sistema de segurança voltado para automação residencial será contemplado, através de um software de gerenciamento de câmeras, sensores e alarmes, contando com o suporte de hardwares específicos, impedir a invasão e ou furtos em uma propriedade privada. Destinado principalmente a uso doméstico o sistema abrange todas as…

Avaliação a Distância (AD) Disciplina: Gerência de Projetos Curso: Engenharia Civil Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia com atenção os enunciados e responda as questões a seguir: O trekking e a gestão de projetos O trekking (ou enduro a pé) é um esporte em

PROJETO RECEPÇÃO TURÍSTICA Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Turma: Redes de Computadores Professor: Carlos Gouveia Equipe: Bruno Falcão do Nascimento John Weslley Morais Barbosa Paulo Victor Fernandes Maia Recepção Turística Preparado por Apresentação do Projeto PROJECT CHARTER Bruno Paulo Weslley Versão 1.0 Aprovado por Patrocinador 22/08/2012 O Projeto será um apoio de informações para os turistas na época da copa das confederações…

Eliseu Castelo Branco Jr.,PMP  A Gerência de Custos inclui os processos necessários para assegurar que o projeto possa ser executado dentro do orçamento aprovado. Esta área engloba ◦ ◦ ◦ ◦ o planejamento de recursos, as estimativas de custos dos recursos, a confecção do orçamento e o controle de custos. (PMBOK 3ª Edição) 1ª Questão: O que é um orçamento? Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício  A contabilidade…

Distância Disciplina: Gerência de Projetos Curso: Gestão de TI Professor: Claudio Fabretti Patricio Nome do aluno: Data: Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia com atenção os enunciados e responda as questões a seguir. O trekking e a gestão de projetos O…

A Importância da Comunicação no Gerenciamento de Projetos Maria Isabel Jacob *Quando falamos em gerenciamento de projetos, pensamos logo em administração de prazo, escopo equalidade. Na verdade, a administração de todas estas áreas, requer do gerente de projeto uma gama dehabilidades e técnicas efetivas, pois muitos elementos precisam ser coordenados. Manter um time unido esólido, e atender as expectativas dos stakeholders é um dos grandes desafios que um gerente de projetoenfrenta.Um…

Confidencialidade 4 4.Gerenciamento da Integração do Projeto 5 4.1. Carta do Projeto (Project Charter) 5 4.1.1.Introdução 5 4.1.2. Objetivos do Projeto 5 4.1.3. Restrições do Projeto 5 4.1.4 Premissas do Projeto 5 4.1.5. Riscos do Projeto 5 4.1.6.Descrição Resumida do Escopo / Produto 6 4.1.7. Esboço do Projeto ou dos Produtos do Projeto 6 4.1.8. WBS de…

PMI continuou crescendo, bem como os programas e serviços oferecidos pela associação. Um Código de Ética foi adotado para a profissão e o primeiro Project Management Professional (PMP®) foi credenciado. O primeiro modelo padrão de Gerenciamento de Projetos foi publicado: o PMQ Special Report on Ethics Standards and Accreditation. As publicações do PMI sobre produtos e serviços cresceram rapidamente durante esta década. Em função deste crescimento foi estabelecida a Divisão de Publicações…