Físico Israelense Eliyahu

seguintes: dado, informação, conhecimento e inteligência. (TARAPANOFF, 2001). 1.6 TOC - TEORIA DAS RESTRIÇÕES – Theory of Constraints Os conceitos do que hoje chamamos de Teoria das Restrições (TOC) surgiram nos anos 70, quando um israelense estudante de física, Eliyahu Goldratt, envolveu-se com os problemas da logística de produção. A formulação foi um sucesso, outras empresas se interessaram em aprender a técnica. Goldratt então se dedicou a elaborar mais o seu método e a…

científicos, do preparo - separar os trabalhadores de acordo com sua aptidão, através de métodos científicos, e treiná-los para produzirem mais de acordo com o planejamento. Além da mão-de-obra, organizar também as máquinas e equipamentos, arranjo físico e a disposição das ferramentas e materiais, do controle - supervisionar o trabalho para verificar se está sendo efetuado de acordo com o planejado, princípio da execução distribuição distinta das atribuições e responsabilidades para…

da escolha correta das práticas e ferramentas da produção enxuta e de certas adaptações, os princípios da produção enxuta são aplicáveis a tal ambiente. 3 Teoria das restrições - TOC A TOC teve início com um pedido de ajuda ao Dr. Eliyahu Goldratt, físico israelense, para projetar um sistema de programação da produção para uma planta de galinheiros de um amigo (SIPPER; BULFIN, 1997). Ele desenvolveu um sistema informatizado que triplicou a produção da planta em um curto prazo. Esse programa foi

uma maior flexibilidade de resposta do sistema, redução dos tempos envolvidos no processo e ciclos de produção mais curtos. 2.6. Teoria das Restrições A Teoria das Restrições, ou TOC (do inglês Theory of Constraints) foi criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na década de 80 e descrita em seu livro “A Meta”. Ela é um método para facilitar a tomada de decisões organizacionais nas quais existem restrições. É considerada restrição qualquer coisa que impeça ou limite uma…

relação de cooperação entre funcionários e administradores, mudando a forma como estes compreendiam a si no processo de produção. Frank e Lillian Gilbreth: procuraram seguir as idéias de Taylor, tentando desenvolver técnicas que minimizassem o desgaste físico dos trabalhadores, reduzindo a quantidade de movimentos realizados durante a realização de uma dada tarefa. Os estudos do casal Gilbreth foram desenvolvidos a partir da análise do trabalho do pedreiro, permitindo a introdução de…

segundo Rother & Harris (2001), é definida como um arranjo de pessoas, máquinas, materiais e métodos em que as etapas do processo estão próximas e ocorrem em ordem seqüencial, através da qual as partes são processadas em fluxo contínuo. O layout físico de uma célula em “U”é o mais conhecido, mas muitas formas variadas são possíveis. As principais características de uma célula em fluxo contínuo são mostradas na Figura 4. Além da eliminação do estoque em processo a utilização de…

principalmente com os seguintes assuntos: Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo. Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos. Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta. Ergonomia Estudo de tempos e movimentos Planejamento da produção: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de…

principalmente com os seguintes assuntos: Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo. Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos. Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta. Ergonomia Estudo de tempos e movimentos Planejamento da produção: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de…

para um mundo onde 90% será independente do local”. 13 1.3.3 A cadeia de suprimentos “...in all real-life systems there is inherent simplicity. If you can just find that inherent simplicity, you can manage, control and improve the system” Eliyahu Goldratt6 O gerenciamento da cadeia de suprimentos não é uma atividade fácil. As cadeias de suprimentos consistem em instalações conectadas por rotas de transporte e existem para suportar os fluxos de demanda, suprimento e caixa. As…

negócios. Originado no mundo fabril, a aplicação dos seus conceitos tem se espalhado para outras áreas da economia como gerenciamento de projetos e engenharia, distribuição e supply chain, vendas, marketing, dentre outros. Nos anos 70, o físico israelense Eliyahu Goldratt se deparou com problemas da logística de produção. Frente a estas situações, buscaram na Física, métodos de solução de problemas para tentar resolver as dificuldades encontradas em uma linha de produção.…