Fabrica Winer

Módulo: 2 – Gestão de Desempenho Título: Fábrica Winer Introdução É admirável que após duas décadas de crescente, o Sr Jonas, que é fundador e principal gestor da fábrica reconheceu que: 1) falhava na gestão; 2) buscou ajuda competente, por meio de uma consultoria, para a implantação de uma avaliação de desempenho que atenda às necessidades da empresa. Demissão de funcionários Parcialmente inadequado. Num primeiro instante, a avaliação de desempenho deve identificar as causas de eventuais problemas e deficiências e os pontos fortes para que possam ser maximizados. Antes desta medida extrema, de demitir funcionários, outras medidas, como por exemplo: reuniões de feedback, treinamentos, reestruturação de departamentos, recolocação de funcionários para outras funções, programas motivacionais, ou mesmo apenas um tempo para que os funcionários possam sentir as mudanças na empresa (o que certamente mexerá com a postura individual e coletiva), poderão alterar significativamente as próximas avaliações de desempenho. Conforme foi mencionado no texto, já há uma grande desmotivação e com a chegada da consultoria, os funcionários se sentirão inseguros e apreensivos com possíveis cortes. Num segundo instante, a avaliação de desempenho poderá sim auxiliar na escolha das pessoas que terão que ser substituídas. Mas vale ressaltar, que esta decisão, que provavelmente será identificada em conjunto com a consultoria, dependerá da real situação da empresa, pois, não foi…

Fábrica Winer Winer é uma fábrica especializada na produção de roupas para a prática de esportes. Depois de duas décadas de crescimento, a empresa começou a dar sinais claros de desgaste no modelo de gestão e perda de vitalidade. Foi, então, contratada uma empresa de consultoria que, entre outras medidas, sugeriu a implantação de um programa de gestão de desempenho. Os consultores encarregados da implantação desse sistema entrevistaram Jonas, fundador e principal gestor da fábrica,…

Fórum Gestão de desempenho Orientações para as atividades do Módulo 2 Neste fórum, analisaremos o Estudo de Caso da Fábrica Winer, avaliando as expectativas de Jonas, gestor e fundador da fábrica, tendo em vista os objetivos que devem ser associados à gestão de desempenho, a partir das seguintes atividades:  Atividade individual sobre o tema apresentado;  Análise de trabalhos de dois colegas;  Debate, online, sobre a temática do…

Estudo de caso Fábrica Winer Aluno: XXXXXXXXXXXXXXXXXX Disciplina: Gestão de Pessoas Introdução A Fábrica Winer, empresa familiar do ramo de produção de roupas esportivas, depois de duas décadas de expansão, começou a perder vitalidade. Um dos problemas identificados por Jonas, seu fundador e gestor da fábrica, foi o modelo de gestão. Jonas decidiu então contratar uma empresa de consultoria que, entre outras coisas, sugeriu a implantação de um programa de gestão de desempenho. Em…

Matriz de atividade individual* Módulo 2 – Gestão de Desempenho Atividade: Fórum Gestão de Desempenho Título: Aluno: Vanessa Sciarretta Sebastião Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Introdução Temos como objetivo neste fórum avaliar as expectativas de Jonas, principal executivo da Winer, empresa fabricante de roupas para prática de esportes, em relação a implantação de um programa de gestão desempenho. Demissão de funcionários A Winer foi fundada por Jonas, que por ter…

Fábrica Winer Winer é uma fábrica especializada na produção de roupas para prática de esportes. Depois de duas décadas de crescimento, a empresa começou a dar sinais claros de desgaste no modelo de gestão e perda de vitalidade. Foi, então, contratada uma empresa de consultoria, que, entre outras medidas, sugeriu a implantação de um programa de gestão de desempenho. Os consultores encarregados da implantação desse sistema entrevistaram Jonas, fundador e principal gestor da fábrica,…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: 5.2.2 - posicionamento crítico – tarefa individual Título: Fábrica Winer Aluno: Dailson de Almeida Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Turma 04 - Fevereiro 2014 - SP1 - GM Introdução As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois desde que uma pessoa passou a trabalhar para outra, seu trabalho começou a ser avaliado. Conforme estudamos os módulos e unidades do curso Gestão de Pessoas da FGV, percebemos que…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Tarefa Individual Título: Fábrica Winer Aluno: Juliana Cadete Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: 01 Introdução Uma das formas de uma organização conhecer melhor seus funcionários pode ser por meio da avaliação de desempenho, onde é possível identificar qualidades e deficiências que através de meios eficazes podem tornar mais fácil a identificação dos pontos que precisam ser aprimorados e também as qualificações que se…

Matriz de atividade individual* Módulo:Módulo 2 (Unidade 5.0, subunidade 5.2), Atividade:Posicionamento Crítico - Gestão de Desempenho. Título: "A partir dos materiais de suporte, elabore um texto que avalie cada uma das expectativas manifestadas pelo gestor Jonas, classificando-as como inadequada, adequada em parte ou adequada, com base nos objetivos que devem ser associados à gestão de desempenho. Disciplina:Gestao de Pessoas Turma: Introdução Depois de vinte anos de progresso, a…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: 5.2.2 Título: Posicionamento Critico Fábrica Winer Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Introdução Será feito um estudo de caso referente a uma consultoria que após várias analises e providências decidiu implantar o programa da Gestão de desempenho e as expectativas geradas pelo fundador da empresa o Sr. Jonas responsável pela gestão da fábrica em relação a está implantação; Tudo ocorre em uma fábrica de roupas á…