Estatistica Empresarial

Matriz de atividade individual*
Módulo:Módulo 2 (Unidade 5.0, subunidade 5.2), Atividade:Posicionamento Crítico - Gestão de Desempenho.
Título: "A partir dos materiais de suporte, elabore um texto que avalie cada uma das expectativas manifestadas pelo gestor Jonas, classificando-as como inadequada, adequada em parte ou adequada, com base nos objetivos que devem ser associados à gestão de desempenho. Disciplina:Gestao de Pessoas Turma:
Introdução
Depois de vinte anos de progresso, a organização Winer demonstra sinais de modelo de gestão ultrapassado e por conseguinte perda na qualidade da produção afetando sua posição no mercado de roupas esportivas. Contratada uma empresa de consultoria, foi sugerida a adoção de um programa de gestão de desempenho de seus funcionários. Analisarei então, as expectativas do fundador e principal gestor da fábrica, Jonas, em relação as medidas a serem tomadas e as mudanças que podem acarretar.
Demissão de funcionários
Jonas espera que o sistema a ser implantado o ajude a decidir sobre futuros funcionários que precisam ser demitidos. Expectativa INADEQUADA, pois a finalidade da gestão de desempenho não é demitir funcionários, até porque o medo da demissão pode acarretar em distorções nas respostas. E preciso que haja a sensibilização dos funcionários que o objetivo é a identificação e análise da qualidade da contribuição de um para obtenção dos objetivos da organização.
Melhor distribuição de bônus
Jonas espera que o sistema o ajude a melhor distribuição de bônus de remuneração variável. Expectativa ADEQUADA EM PARTE, pois apesar de motivar os funcionários, pode estimular a competição interna e não o trabalho em equipe.
Escolha mais criteriosa de gerentes
Jonas manifestou que o sistema o ajudará a definir quais funcionários possuem efetivamente características que possam levá-los à uma promoção a um cargo de supervisão. Expectativa ADEQUADA, pois a função da gestão também é a identificação dos aspectos positivos que,