BENCHMARKING

FACULDADE DA VASCO DA GAMA (FVG) BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANILDA ALVES N BARRETO MARIA LUCILENE DOS SANTOS ROSEMILDES CARINE DOS SANTOS BRITO PATRICIA DA C. FERNANDES BENCHMARKING – A BUSCA PELA EXCELÊNCIA Salvador 2012 ANILDA ALVES N BARRETO MARIA LUCILENE DOS SANTOS ROSEMILDES CARINE DOS SANTOS BRITO PATRICIA DA CONCEIÇÃO FERNANDES BENCHMARKING - A BUSCA PELA EXCELÊNCIA Salvador 2012 RESUMO O artigo apresenta como tema principal o benchmarking, ferramenta importante para a gestão empresarial que vem sendo utilizada cada vez mais pelas organizações que tem por objetivo promover a inovação e a busca pela excelência, em virtude do oumento de competitividade no mundo dos negócios, buscam melhor qualidade contínua de seus produtos, serviços e procedimentos. O benchmarking tem o processo de gerar informações importantes para que as organizações tenham diversas maneiras de lidar com situações e desafios comuns entre elas, e assim contribui para que elas possam resolver seus próprios processos de trabalho. O benchmarking é a arte de descobrir como e por que algumas empresas podem desempenhar melhor e com excelência muito mais tarefas do que outras. PALAVRA CHAVE – Benchmarking, ferramenta, excelência. ABSTRACT The article presents the main theme…

adicional por produtividade, esse fator o fará trabalhar mais, mas se o fator importante é o reconhecimento de um superior somente um elogio será suficiente para a sua motivação. Modelo Contingencial c) Percepção de sua capacidade de influenciar sua produtividade: se um empregado acredita que um grande volume de esforço despendido tem pouco efeito sobre o resultado, tenderá a não se esforçar muito, como é o caso de uma pessoa coloca em uma função sem treinamento. Neste modelo a…

Planejamento Estratégico Composto por: Negócio: é o entendimento do principal beneficio esperado pelo cliente Missão: é a razão de existir da empresa no seu negócio Princípios e valores: é o processo decisório e o comportamento da empresa no cumprimento da Missão Análise de Ambiente: é entender quais são meus concorrentes Objetivos Estratégicos: São resultados que a empresa precisa alcançar em prazo determinado Visão de Futuro: é a explicação do que se visualizar para a empresa…

9 Projeto de sucessão 10 Histórico 12 Negócio 12 Missão 12 Visão 12 Valores 13 Entrevista 14 Capítulo 2 17 Planejamento estratégico de marketing 17 Plano de marketing 17 Análise e mercado 17 Cinco forças competitivas de Porter 18 Análise SWOT 19 Objetivos 20 Quatro Ps 21 Definição do carro chefe 23 Diferenciais competitivos da empresa 24…

destacar: a) Aumento da renda disponível, o que pode ocorrer por meio de aumentos reais de salários, efeito-riqueza, ou mesmo redução da carga tributária, como, por exemplo, menor Imposto de Renda na fonte. Um exemplo de aumentos reais de salário é encontrado no Plano Cruzado, em 1986, quando ficou estabelecido que os salários fossem definidos pela média real dos últimos seis meses, mais um aumento de 8%. O efeito-riqueza esteve presente nos meses que se seguiram à implantação…

FACULDADE VASCO DA GAMA CURSO DE BACHAREL EM SERVIÇO SOCIAL EDVANIA OLIVEIRA NEGÓCIOS SOCIAIS Salvador 2012 EDVANIA OLIVEIRA NEGÓCIOS SOCIAIS Trabalho de Pesquisa apresentado ao Curso de Bacharel em Serviço Social da Faculdade Vasco da Gama - FVG, como requisito parcial da disciplina Administração e Planejamento em Serviço Social. Orientadora: Profª. Giseane Marques Lins Salvador 2012…

caixa, os quais serão necessários para liquidar o passivo no curso normal das operações; e II – Variação do custo histórico. Uma vez integrado ao patrimônio, os componentes patrimoniais, ativos e passivos, podem sofrer variações decorrentes dos seguintes fatores: a) Custo corrente. Os ativos são reconhecidos pelos valores em caixa ou equivalentes de caixa, os quais teriam de ser pagos se esses ativos ou ativos equivalentes fossem adquiridos na data ou no período das demonstrações…

RESUMO A pesquisa de mercado nos proporciona um panorama da realidade que talvez muito de nos não estejamos acostumados, por isto estar informado, atualizado com informações coerentes e corretas pode colocar nossa empresa sempre um passo a frente da concorrência e talvez for o fator determinante na vitoria da equipe como um todo. Baseado na pesquisa da empresa Gartner que apontou problemas em equipes que em sua totalidade não conseguem alcançar os objetivos dos projetos, dentro do…

da empresa. O objetivo é alavancar as operações da mesma para se obter retorno financeiro e oportunidades de se investir mais nos negócios para o alcance das metas da empresa. 1.2. Tomada de decisões de investimento - consiste em decidir sobre a destinação dos recursos financeiros para aplicação em ativos correntes (circulantes) e não correntes (realizável em longo prazo e ativo permanente). O administrador financeiro estuda a situação procurando apresentar os níveis desejáveis de…

diferentes, com perda de energia. É normal, nas empresas, as pessoas trabalharem sem saber qual é o objetivo a ser alcançado, trabalham e fazem o melhor que podem de acordo com o que pensam ser o objetivo, cada elemento da equipe operacionaliza direcionado por metas as quais acredita que sejam pertinentes a sua função.È bom lembrar que essas metas nem sempre coincidem com as produtividade, pois não há coesão. Para ter sinergia e, portanto, produtividade, é necessário que todos saibam…