nenhum

profissional de 1( um ) ano e 2(dois) meses, Profissional como auxiliar no controle de manutenção automotiva com experiência de um 9 (nove) meses na Usina Coruripe S/A, participando da reestruturação do Sistema SISMA nos módulos de MB – Manutenção Básica, IM – Implementos, OM – Ordem de Manutenção, FE – Ferramentaria, MP – Preventiva, CURRICULUM VITAE CURSOS 2005 Informática Básica em ambiente Windows, Aplicativos Comerciais e Digitação Ministrado por: ADEFSMIC 2010 Gestão de Recursos Humanos Ministrado por: SENAC 2010 Inglês Básico Ministrado por: Click Master Informática 2011 HTML – Básico Ministrado por: Fundação Bradesco 2011 Balanced Scorecard Ministrado por: FVG 2011 Fundamentos da Gestão de TI Ministrado por: FVG 2011 Contratação de Trabalhadores Ministrado por: FVG 2013 Excel Básico, Intermediário, Avançado Ministrado por: Fundação Bradesco Competências: Foco no crescimento de metas, comunicação eficiente e eficaz, facilidade em desenvolver as atividades exigidas, organização, cordialidade, visão empreendedora, persistência. Objetivo Desenvolver na empresa atividades relacionadas às áreas de: Planejamento Industrial Sênior/Pleno /Manutenção Automotiva/Agrícola Sênior/Pleno.

DENTRO DA AGÊNCIA BANCÁRIA Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto de Pesquisas Aplicadas e Desenvolvimento Educacional - IPADE da Anhanguera Educacional, tendo por objetivo a aprovação para a participar do Programa de Iniciação Científica. JACAREÍ 2011 Resumo A comunicação interna é importante, pois tem efeito positivo nos indicadores intangíveis de uma empresa quando feita de modo eficaz. Diante de tantas mudanças que ocorrem na era da…

Corregedoria-PMDF.  2 1 INTRODUÇÃO “Não se gerencia o que não se mede; não se mede o que não se define; não se define o que não se entende; não há sucesso no que não se gerencia”. WILLIAM EDWARDS DEMING O Plano Estratégico da Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF), vislumbrado no horizonte temporal de 2011-2022, buscou, dentre outros objetivos, incrementar as atividades disciplinares e correcionais, tendo como uma das estratégias o fortalecimento da…

entre linhas. Abstract Tradução do Resumo para a língua inglesa. Key words: tradução das palavras-chave para a língua inglesa. Lista de Figuras 1.1 Conceitos fundamentais 11 1.2 Conceito geral 11 1.3 Finalidade 12 * As listas (de figuras, de tabelas e de abreviaturas e siglas,) devem ser apresentadas conforme aparecem no trabalho (na ordem), com cada item designado pelo seu nome/título específico e do respectivo número da página. Elaborar uma lista própria para cada tipo. Espaço…

parágrafos constando o objetivo do trabalho, a metodologia e os resultados alcançados pela pesquisa. Key words: tradução das palavras-chave para a língua inglesa. Lista de Figuras Figura 1.1 – Estrutura de desenvolvimento em duas camadas 13 Lista de Tabelas Tabela 1.1 – Lista de alunos matriculados no curso técnico em informática. 14 Lista de Abreviaturas e Siglas |BSC |Balanced Scorecard …

mudança nos processos atuais de tomada de leitura de consumo. A instalação de outros tipos de medidores, como os que permitem a tomada de leituras à distância, os que permitem a pré-venda de energia com a utilização de cartões magnéticos, dentre outros, estão em níveis muito incipientes, uma vez que estes equipamentos, além de um processo de aquisição mais oneroso, dependem de fortes investimentos por parte das concessionárias para ter a sua utilização de forma massificada. Apenas a…

identificando as expectativas externas e internas e dirigir o empreendimento para obtenção dos resultados sempre positivos (...) Para uma boa administração deverá estar sempre presente: o esforço intelectual do administrador responsável pela reflexão e criação de idéias para atividades empresariais e consequentemente gerarem resultados positivos. Deverá se utilizar de teorias, conceitos, conhecimento, experiência e logicamente o esforço criativo para produção de novas idéias.…

I. Gestão com Pessoas – Gestão, Comunicação e Pessoas: Comunicação como Competência de Apoio para a Gestão alcançar Resultados Humanos. 2006. Tese – Escola de Comunicação e Artes da Universidade de São Paulo. São Paulo, 2006. M ACÊDO, I. I.; RODRIGUES, D. F.; JOHANN, M. E. P.; CUNHA, N. M. M. Aspectos comportamentais da gestão de pessoas. 9. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: FGV, 2007. MINTO, E. C.; PEDRO, C. P.; CUNHA NETTO, J. R.; BUGLIANI, M. A. P. Ensino de habilidades de…

Federal Órgãos Setoriais Unidades Orçamentárias 23/710 Unidade Administrativa 13.3.4. Análise final e elaboração do projeto Aspectos Gerais Capítulo 14 – Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico e BSC 14.1. Gestão Estratégica 14.2. Planejamento estratégico Características do planejamento estratégico 14.2.1. Etapas do planejamento estratégico 14.2.1.1. Definição da missão, da visão e dos valores Missão Visão Visão e cenários Valores 14.2.1.2. Diagnóstico…

ficou o que esperava ou foi prospectado como retorno financeiro. Prazo de RetornoNo basta apenas ter retorno, mas tambm mensurar e especular um prazo para que isto acontea. preciso calcular em quanto tempo irei obter o retorno sob forma de lucro de tudo que foi gasto, investido no empreendimento. GESTO DE INDICADORES DE BSC As organizaes vem experimentando presses competitivas. A crescente transformao de produtos e servios faz acelerar rapidamente a busca por um diferenciais…