Futuro Da Cadeia De Suprimentos Em Farmacia

. 7 3.1 Missão Logística .......................................................................................... 7 3.2 Fluxo Logístico ............................................................................................ 7 3.3 Cadeia de Suprimento ................................................................................. 8 3.4 Logística Reversa ........................................................................................ 8 4.0 Contabilidade ......................

algumas tendências continuam em voga. Depois, revisará os novos desafios e oportunidades, ressaltando aspectos que podem impactar o supply chain. Previsões nem sempre se confirmam, mas há algo que podemos afirmar com relativa confiança: as cadeias de suprimento se tornarão mais complexas, como consequência da globalização. E a forma de lidar com a complexidade passa, obrigatoriamente, pelos profissionais do setor. O gerenciamento dos recursos humanos é hoje uma das grandes…

PÓS-GRADUAÇÃO – IPG CIÊNCIAS MÉDICAS VIRTUAL - CMV RODRIGO SOUZA CAMPOS PROPOSTA PARA MELHORIA DA QUALIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UM HOSPITAL DE AERONÁUTICA DE TERCEIRO ESCALÃO COM A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS PARA O ATENDIMENTO ÀS DIRETRIZES DO MANUAL DA ONA NOS TRÊS NÍVEIS BELO HORIZONTE 2012 RODRIGO SOUZA CAMPOS PROPOSTA PARA MELHORIA DA QUALIDADE NA GESTÃO DE SUPRIMENTOS DE UM HOSPITAL DE AERONÁUTICA DE TERCEIRO ESCALÃO COM A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS PARA…

para mudanças. O principal objetivo deste artigo é discutir como a importância do varejo na economia vai além da sua significativa participação no valor adicionado e no volume de emprego da economia, seja exercendo papel relevante na coordenação de cadeias de valor, incentivando a qualidade e a competitividade dos fornecedores, seja criando novas formas de relacionamento com *Respectivamente, economista, gerente e estagiário do Departamento de Bens de Consumo, Comércio e Serviços da Área…

uma empresa de pequeno porte. BRASILIA 2012 Sumário INTRODUÇÃO As Atividades Práticas Supervisionadas têm como objetivo desenvolver as competências necessárias aos alunos do curso de administração, que como futuros gestores em administração devem através dos conhecimentos teóricos adquiridos durante o semestre letivo, ter uma visão crítica da realidade, para que, com esses conhecimentos, possam fazer análises de organizações reais que atuam no mercado atual

1. Introdução As empresas constituem uma das mais complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. As empresas de hoje são diferentes das de ontem e, provavelmente, amanhã e no futuro distante apresentarão diferenças ainda maiores (CHIAVENATTO, 2000). Na moderna sociedade em que vivemos, quase todo o processo produtivo é realizado dentro do que chamaremos de organizações. Assim, a nossa sociedade moderna e industrializada se

logística requerem um tratamento totalmente integrado, pois o administrador de hoje - e do futuro – está aprendendo, através dos inúmeros casos de sucesso e fracasso, embasados ou não em teorias, que a permanência da empresa varejista depende fundamentalmente da sua logística. Kotler (2002, p. 557) afirma que a logística de mercado evoluiu da distribuição física para o amplo gerenciamento da cadeia de suprimento, uma vez que tinha início no planejamento dos insumos básicos ou…

Ações estratégias de compras e estoque na rede de farmácias Trade AUTORES JOSMÁRIA LIMA RIBEIRO DE OLIVEIRA Puc Minas/Faculdade Batista de Minas Gerais josmariadeoliveira@terra.com.br FAGNER LUIZ PAIVA DA COSTA FATEC/CDL fagnerluiz9@yahoo.com.br Resumo Este artigo apresenta as estratégias utilizadas para o desenvolvimento das compras e manutenção de estoques em uma rede com 17 lojas em Belo Horizonte. O segmento de farmácias é pulverizado e a atuação por meio de ações coletivas,…

sendo considerados os diversos aspectos gerenciais e estratégicos da utilização desses Sistemas dentro do contexto empresarial. À primeira vista, parece fácil definir a empresa Big Ben, pois ela é a maior rede de farmácias do Pará, (carta capital, 2002). Trata-se de uma rede de farmácias composta por 116 lojas distribuídas em nos estados do Pará, Maranhão, Piauí e Pernambuco, com expectativa de inauguração de mais 4 lojas no estado do Pará e 7 lojas em Pernambuco em 2010. Esses são…

rentabilidade se optar pela redução nos custos, ou seja, compras hoje passa a ser uma função estratégica. Baily et al. (2000) afirma ainda que as grandes empresas tenham optado pelos serviços de uma equipe especialista e dedicada em compras e suprimentos. Tendo em vista tamanha relevância, algumas empresas de acordo com o perfil do negócio, optam pela centralização das compras. Segundo Cervi (2004) centralizar as compras pode ser um fator competitivo para as organizações, por…