Futuro Da Cadeia De Suprimentos E As Habilidades Que O Profissional Desta área Deverá Desenvolver

Disciplina: Administração da Produção, Operações e Logística - 2º ano Prof: Ademir Marton Apostila 2 Abordagem: Conceituação de logística – similaridade logística de guerra x empresarial. Fluxos logísticos – Logística Empresarial. Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM). Previsão de demanda: Qualitativa e Quantitativa Distribuição – Comportamento – Relacionamento Tipos de processos produtivos e suas funções-interpretação matriz volume x variedade; Tipos de arranjos físicos e projeto de…

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS (SUPRIMENTOS) DISCIPLINA: Logística Empresarial I Professor: Heverson Inamar Alunos: Geatila Carvalho Oliveira Tamires Santiago Maria Fabiana Soares Lucas Aragão Rocha Administração de Compras Introdução e objetivos A função compras é um segmento essencial do Departamento de Materiais e Suprimentos que tem por finalidade suprir as necessidades de

O gerenciamento do tempo influência inclusive no custo do projeto, pois sem o gerenciamento adequado há um grande número de replanejamento. A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas pode ter um impacto significativo no sucesso de um projeto. (PMI, 2008ª,p.4). 1.1 – Motivação Do Trabalho: Fazer o estudo de caso e utilizar as boas práticas em projetos, proporcionando recomendações…

diz respeito ao tema abordado é importante destacar que no atual cenário onde os produtos passam por constantes inovações tecnológicas, as empresas que não estiverem seus negócios alinhadas com as prioridades competitivas e consequentemente com as áreas fundamentais e principais e de decisões estrutrais e infraestruturais se tornara muito difícil atingir suas metas corporativas e manter seus produtos no mercado. O projeto alinhamento das estratégias de operações e suas prioridades…

percebidos. Ao final desta pesquisa foi possível concluir que a melhor solução para esta empresa é a elaboração planejada de um software de apoio que dê suporte aos processos não contemplados pelo software atual, mas que se comunique com o mesmo. Palavras-chave: ERP, PME, Just in Time 1. Introdução Em um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas precisam rever seus processos e buscar alternativas para reduzir custos, diferenciar seus produtos e serviços, coordenar melhor suas…

INTRODUÇÃO Objetivo geral em desenvolver este trabalho, que envolve diferentes conteúdos de disciplinas do curso de Administração, é capacitar alunos do Curso de Graduação, através de experiências vivenciadas em Empresas/Instituições, como complemento de sua formação profissional e tentativa de engajamento dos mesmos, no mercado de trabalho. Quanto aos objetivos específicos, conhecer a estrutura organizacional da empresa/instituição; vivenciar com os profissionais da empresa suas…

empresa, seja ela micro, pequena, ou grande e que a sustentabilidade não está ligada apenas às questões ambientais. Na atualidade, o termo sustentável se refere também a todas as áreas da empresa e tem como foco o atendimento ao cliente, produtos de qualidade, prestação de serviços que respeite o cliente e a ética profissional. Nesse aspecto, o trabalho de conclusão de curso abordou o referencial teórico existente sobre o papel do contador na empresa sustentável, com ênfase no…

objetivo central desta disciplina, pertencente ao primeiro módulo dos cursos da Faculdade On-line UVB, Análise de Informação em Negócios, é propiciar ao graduando – em sua formação como executivo, empreendedor ou consultor – os fundamentos das atuais mudanças econômicas, sociais, ideológicas, tecnológicas e culturais do ambiente empresarial no Brasil e no mundo. O objetivo é mostrar aos alunos a importância de se conhecer o ambiente de negócios de hoje, tanto como forma de ascensão…

deitam os olhos em números e em pessoas." Peter Drucker 4 RESUMO Esse trabalho aborda em um primeiro momento, a realidade e o perfil da Empresa IIAA International Caminhões Indústria Automotiva da América do Sul, bem como a descrição das áreas funcionais da empresa. Através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da empresa, observou-se um ponto de melhoria da empresa e assim surgiu um direcionamento para a proposta da gestão do desempenho com foco em…

Sumário Introdução 2 Administração dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A