Futuro Da Cadeia De Suprimentos E As Habilidades Que O Profissional Desta área Deverá Desenvolver

edição nº105 | Nov | 2010 | Matéria de capa Profissionais de logística: mais estratégia, menos operacional Sua atuação está migrando de uma atividade focada na operação para uma atividade mais alinhada à estratégia da organização. É preciso ter uma visão mais ampla, vislumbrando a Cadeia de Suprimentos como um todo, além de alinhar as interfaces com outras áreas da empresa. N esta matéria especial da revista Logweb sobre os profissionais de logística – e cujo enfoque já…

Ao profº orientador Ricardo Polezi, um grande profissional e braço amigo de todas as etapas deste trabalho. Aos meus pais, pela confiança e motivação, principalmente a minha mãe pela compreensão e apoio de sempre. A minha irmã, pelo incentivo incondicional. Aos amigos e colegas, pela força e pela vibração em relação a esta jornada. Aos professores e colegas de curso, pois juntos trilhamos uma etapa importante de nossas vidas. Aos profissionais entrevistados, pela concessão de…

às teorias de três disciplinas vigentes em curso, sendo aplicadas em prática na empresa Localizada na , atuando no ramo de restaurante e lanchonete, são elas: Suprimentos de Mão-de-Obra, Gerenciamento de Pessoas, Dinâmicas das Relações Interpessoais, conforme discriminadas no desenvolvimento do trabalho. Na disciplina Suprimento de Mão-de-Obra, foram destacadas as etapas de recrutamento e seleção que os candidatos atraídos à empresa tende a passar. Na disciplina Gerenciamento de Pessoas,

em manufatura e serviços 16 2.3.2.2 Incerteza da demanda na cadeia de suprimentos 18 2.4 ESTOQUES 19 2.4.1 Objetivo dos estoques 19 2.4.2 Custos para administrar os estoques 20 2.5 ESTABELECIMENTO DE QUOTAS DE VENDAS 20 2.6 SERVIÇOS AO CLIENTE 24 2.6.1 Tipos de valor gerados para o cliente 25 2.6.2 Elementos do serviço ao cliente 26 2.6.3 Elementos da cadeia de suprimentos 27 2.6.4 A cadeia de valor 28 2.6.5 Análise da cadeia de valor 29 3 METODOLOGIA DA PESQUISA 31 3.1 TIPO…

Médio e Grande Porte nas áreas de Finanças, Logística, Estratégia Empresarial, Controladoria, Contabilidade, Processos e Custos, Planejamento Tributário. Sócio Diretor da Empresa de Consultoria Über Corporate Consulting, Colaborador e consultor financeiro e tributário de escritórios de advocacia atuando em recuperação de crédito tributário. Diretor AdministrativoFinanceiro de uma empresa alimentícia de grande porte na cidade de Itumbiara. Pesquisador nas áreas de…

as empresas, fazem-se necessários às organizações estarem atentas às mudanças e preparadas para saber onde reduzir custos para melhorar seus resultados. É através do gerenciamento, de um bom entendimento administrativo, do conhecimento em todas as áreas da empresa que poderá obter bons resultados. As empresas necessitam se adequar e buscar as novas tecnologias organizar-se logisticamente, oferecer serviços de qualidade e inovar sempre. Este trabalho apresenta uma instituição de ensino…

Sumário Introdução 2 Objetivo 3 Transporte 4 Logística 5 Cadeia de Suprimentos 6 Cadeia de Suprimentos Responsiva 7 Sistema Just-in-time 9 Four Group Transporte e Logística 10 Marketing, Administração 16 A nova Four Group Transporte e Logística 19 Planejamento 20 Análise 23 Integração 27 Ação 32 Conclusão 41 Referencias 43 Introdução O diferencial competitivo de uma empresa e sua perenidade sustentável ao longo do tempo está cada vez mais…

que permitiu em determinados momentos me ausentar do trabalho para participar das aulas de orientação, aos meus colegas de outras instituições de ensino pelas trocas de informações e aos meus amigos que de certa forma cooperaram para a realização desta monografia. A minha esposa Adriana, por todos os motivos, sempre... O uso de Etiquetas Inteligentes como Vantagem Competitiva 5 FAHL, Claudio Roberto. Um estudo sobre a viabilidade da implantação de etiquetas inteligentes como…

análise de métodos organizacionais no que se refere á administração financeira, administração de suprimentos e logística e administração de pessoas. A Gestão Financeira concentra-se em demarcar muito claramente a definição da própria empresa. Os objetivos da empresa são a maximização do lucro á curto, ou á médio prazo, os investimentos e os indicadores utilizados pela empresa. A Gestão de Suprimentos e Logística passa a assumir grande parte de responsabilidade. As funções de estoque,…

solucionar com habilidade e criatividade. Ter visão de dono.” Desenvolver a capacidade empreendedora, em um mercado globalizado, se torna qualidade indispensável ao pequeno, médio e grande empresário. Manter uma atividade comercial ou negócio, exige que o empreendedor tenha uma visão clara, somados a um conjunto de competências pronto a ser aplicado a qualquer oportunidade que surja antes que a concorrência o faça. O mercado busca profissionais que diariamente desenvolvam novas…