Futuro Da Administração

todos os desafios do futuro, e ganhar estabilidade no mercado de ensino superior. 2. Conceitos Relevantes Planejamento: Planejar é o ao mesmo tempo um processo, uma habilidade e uma atitude. Assim como o contrário de eficiência é desperdício, o contrário de planejamento é improvisação. O planejamento é a mais importante das ações gerenciais (MAXIMIANO, 2004). Pensar e agir em relação ao futuro é a essência do processo de planejamento. Planejar é tomar decisões sobre o futuro. Uma das…

Teoria da Administração A administração supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos. A necessidade de…

A ATPS – TEORIA DA CONTABILIDADE Trabalho realizado com exigência para obtenção da parte da nota da disciplina de A Evolução Histórica da Contabilidade, ministrado pela Profa. Ma. Juliana Leite Kirchner, para Curso de Graduação em administração, Campus Universitário de Cuiabá, da Anhanguera Educacional S.A. Novembro 2013 INDICE Introdução ------------------------------------------------------------------------------ 01 …

A administração estratégica tem se modificado significativamente com o decorrer dos anos. Inicialmente, em sua primeira fase, ela se traduzia, basicamente, no planejamento financeiro cujo principal objetivo era cumprir um orçamento. Posteriormente, libertando-se da premência do presente, a administração estratégica voltou-se para a previsão do futuro. O planejamento era, então, em sua segunda fase, baseado em previsões. Esta fase supunha uma relação de causalidade entre presente e…

muito maneiro TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO – TGA Cronograma de aulas (18 encontros): 1ª aula: Administração científica; 2ª aula: Teoria clássica; 4ª aula: Teoria das Relações Humanas; 5ª aula: Teoria das Relações Humanas; 6ª aula: Teoria Neoclássica; 7ª aula: Teoria Neoclássica; 8ª aula: Revisão para a PROVA 1; 9ª aula: PROVA 1; 10ª aula: Correção da PROVA 1; 11ª aula: Teoria Burocrática; 12ª aula: Teoria estruturalista; 13ª aula: Teoria Comportamental; 14ª aula: Teoria…

Campinas 2011 1. A importância da Administração no mundo corporativo A Administração está percorrendo caminhos para constituir-se tanto em “ciência” como em “arte” e “técnica”. Há em Administração princípios, teorias, instrumentos e técnicas. Está emergindo uma linguagem comum da Administração e talvez até haja uma disciplina universal. Sem dúvida alguma, há uma função genérica mundial que chamamos de “administração” e que atende a mesma finalidade em toda e qualquer

] | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO- GESTÃO ESTRATÉGICA: O planejamento estratégico nos dias atuais é muito enfatizado em todas as organizações, esta ferramenta da administração, tornou-se a mola mestra para planejarmos. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das organizações. Etimologicamente a palavra estratégia vem do grego, significa, a arte do geral, e também a arte do general, a estratégia procura dar ordem e não…

. PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇÃO Recentemente, Warren G. Bennis' fez uma previsão de que nos próximos 25 a 50 anos o mundo verá o fim da forma organizacional de hoje (a organização burocrática) e o surgimento de novos sistemas mais adequados às demandas da pós-industrialização. Essa previsão se baseia no princípio evolucionário de que cada idade desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características. Bennis salienta que as fraquezas da organização burocrática…

muitas dificuldades e sustentava toda sua família. Agora você deve estar pensando: „„ “ela foi contagiada pela paixão... eu sei de casos de muitos ‘donos de negócio’ que faliram... as coisas não eram tão fáceis assim!” Não, caro aluno e futuro gestor. Esse era o panorama geral. Claro que temos algumas exceções. E tenho certeza que você também conhece muitos “donos de negócio” bem-sucedidos. É que até a metade do século passado, as empresas “encontravam” seus caminhos e por…

.............................. .......... 4 2. Veja o fututo antes dos outros ............................................................ 5 3. O desafio do Administrador do futuro .............................................. 6 4. Confronto: Veja o futuro antes dos outros x O desafio do Administrador do futuro ...................................................................... 8 5. Análise e conclusão…