Futuro Da Administração

– R.A 365162 Karoline Souza Moreira – R.A 347493 Neila Nunes da Silva – R.A 347494 Tutor a distância:Cristiane Mattioni PROCESSOS GERENCIAIS – DESAFIO – DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO Naviraí - MS 2012 ETAPA Nº 1- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera -…

e a busca das pessoas por uma ação mais independente. Porém, a literatura especializada contemporânea achou por bem incorporar um terceiro conceito, mais complexo que eficiência e eficácia. Trata-se da efetividade, especialmente válida para a administração pública. A efetividade, na área pública, preocupa-se em identificar em que medida os resultados de uma ação trazem benefício à população. Ela é mais abrangente que a eficácia, na medida em que esta indica se o objetivo foi atingido, enquanto a

Perspectivas dos Profissionais de Administração para com o Mercado de Trabalho– Frente aos Novos Cenários do Mundo Globalizado Luciane Hugria ¹ Morgana Prado Prof. Ms. Nanci Ribeiro Prestes ² “O conhecimento não existe apenas para o nosso prazer ou meditação. Ele fornece a base para a ação. Mostra o caminho para a ação, não por nos dizer o que acontecerá no futuro, mas dizendo-nos, o que precisamos fazer hoje, para que o futuro seja como queremos”. (Drucker, Peter The Age of…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. A Administração Estratégica teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo, pois ela surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo influências da sociologia e da economia. Somente a partir da década de 1950 passou a receber maior atenção dos meios acadêmicos e empresariais, quando então alavancou o seu desenvolvimento (notadamente a partir dos anos 60 e 70). Até os anos 50, a preocupação dos…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA “ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS” DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA “ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS” Relatório apresentado como atividades práticas supervisionadas de Administração Financeira e Orçamentária do Curso de Administração do Centro de…

ABRANGENCIA DA ORGANIZACAO 4.2. DEPARTAMENTALIZACAO 5. DIRECAO 5.1. AUTORIDADE E PODER 5.2. FERRAMENTAS GERENCIAIS 6. CONTROLE 7. REFERENCIAS SUMÁRIO 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 13 14 15 15 18 1 INTRODUÇÃO A palavra administração é usada tão freqüentemente no dia dúvidas com relação a seu significado. As palavras dirigente, empresário, presidente como se indicassem as mesmas figuras, nada mais obrigatório que defini princípio. A falta de conhecimento de como saber

que tem o conteúdo genérico e sintético onde o prazo é de longo tempo e a visão da empresa é do todo. O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é ainda um processo contínuo, um exercício mental que é…

UNIP-Universidade Paulista Fundamentos da Administração – Prof°Fernando O Futuro do Administrador no mundo Tecnológico e globalizado Nomes RA Curso: Logística Antônio Evandir de Melo Cunha A80BEC-0 Felipe Pazzine da Souza Silva A973IG-0 Juliana Alves Borges da Silva A94198-3 Raimundo Fernandes de Souza…

bibliográficas de Administração. . Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções. Na verdade, o planejamento e a função administrativa que determina antecipadamente seus objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. O fato de lidar com o futuro não se faz do planejamento um exercício de futurologia , claro que não se trata de querer adivinhar o futuro , mais…

e agir em relação ao futuro Tomar decisões sobre o futuro Planejamento É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades  O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos e como deve ser feito - planos Planejamento Definição de objetivos Concepção de planos Resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as…