Futuro Da Administração

CURSO: Técnico em Informática DISCIPLINA: Administração PROFESSORA: Érica S. Tupiná. Questões relacionadas a aula I conceitos e evolução da administração. 1- Apresente com suas palavras o conceito de administração. É uma atividade no qual é preciso tomar decisões para se atingir os seus objetivos e recursos de acordo com as alterações do ambiente. 2- Explique como ocorre o processo de formação de conhecimento para a ciência da administração. É formado pelo…

Fundamentos da Administração | Pág 3 | 1.1 - As empresas | Pág 3 | 1.2 - O Administrador | Pág 4 | 1.3 – O ambiente das empresas | Pág 4 | 1.4 - Estratégia Empresarial | Pág 4 | 2. Planejamento | Pág 7 | 2.1 – Planejamento Estratégico | Pág 7 | 2.2 – Planejamento Tático | Pág 8 | 2-3 – Planejamento Operacional | Pág 10 | 2.4 – Análise do artigo “Veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki | Pág 11 | 2.5 – Análise do texto “O desafio do administrador do…

atividade gerencial primordial em qualquer administração, antes que qualquer ação administrativa seja executada. Esse processo gerencial estipula metas e objetivos para a organização e cria formas, métodos e estratégias para chegar onde a empresa deseja. Visa definir as ações necessárias para enfrentar situações futuras, atingindo metas e obtendo o retorno necessário. Características do planejamento: * Definir estratégia; * Identificar objetivos futuros; * Identificação e…

A Importância do Planejamento para a Administração Antigamente na administração não existia a necessidade de planejar, com o surgimento dos princípios da administração burocrática, com a formalização e a hierarquia, eram capazes de dar conta do presente e o do futuro da organização. Daí surgiu a importância do planejamento, as organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças do ambiente. Planejar é se concentrar no futuro da organização. Vantagens do planejamento:…

suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis, então o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Sendo assim, é necessário que a empresa tenha uma boa intuição, discernimento e julgamento. Existem duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico; COMPLEXIDADE AMBIENTAL E A PROJEÇÃO DE AÇÕES PARA O FUTURO. SUAS CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTAIS; • É projetado em longo prazo; quase sempre o seu…

Administração Financeira e Orçamentaria Desafio Passo 1 A Administração Financeira ou Finanças, como quase toda ciência, traz em seu escopo as mudanças do mundo contemporâneo. Suas técnicas, métodos quantitativos e estrutura conceitual vêm sendo ampliada, o que aumenta sua relevância para as organizações. Por outro lado, o administrador financeiro passou a ser mais exigido, o que ocasionou a necessidade de especialização e atualização perene. A Administração Financeira enquanto…

CST EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS FERNANDO PAULO C.M.V. BRANCO - RA 400995 GILCLEUMA FERNANDES DE MELO OLIVEIRA - RA 390695 PROFESSOR: Lincon Lopes Catalão, GO 20 de Setembro de 2012 INDICE 1. INTRODUÇÃO pág. 3 2. A ADMINISTRAÇÃO: ONTEM E HOJE pág. 4 3. O PROCESSO ADMINISTRATIVO pág. 7 3.1 Planejamento pág. 7 3.2 Organização pág.11 3.3 Direção pág.12 3.4 Controle pág.12 4. ESTUDO DE CASO 4.1 Introdução pág.15 4.2 Planejamento pág.15…

GERINDO PESSOAS: A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Nilton de Ramos Pinheiro Júnior Graduando em Administração de Empresas – Universidade Federal do Rio Grande do Sul UFRGS RESUMO Este trabalho tem por objetivo observar a evolução e o gradual aumento de importância que o Departamento De Pessoal recebeu com o passar do tempo. Partindo do início do século XIX, onde o cargo era geralmente exercido pelos “chefes de pessoal”, até os dias de hoje, onde o profissional precisa

Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro. Introdução Conforme vemos na etapa 4 da ATPS de TGA, trabalhamos em cima do seguinte tema: Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro. Explicamos a importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional,…

R [pic] Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. As atividades de planejamento incluem a análise da situação atual, a previsão de cenários futuros, a determinação de objetivos e metas, a decisão sobre os negócios que a empresa deverá se engajar, a escolha das estratégias corporativas e a determinação dos recursos e relacionamentos internos e externos necessários para que a empresa atenda aos